0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
17 vistas1 página
Este documento presenta una lista de criterios para evaluar una unidad sobre el establecimiento de gobierno de TI. Evalúa si el estudiante identificó debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades en un caso de estudio. También evalúa si el estudiante desarrolló matrices FODA y MAFE claras y si el informe tiene una introducción, desarrollo y conclusión coherentes sin errores ortográficos.
Este documento presenta una lista de criterios para evaluar una unidad sobre el establecimiento de gobierno de TI. Evalúa si el estudiante identificó debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades en un caso de estudio. También evalúa si el estudiante desarrolló matrices FODA y MAFE claras y si el informe tiene una introducción, desarrollo y conclusión coherentes sin errores ortográficos.
Este documento presenta una lista de criterios para evaluar una unidad sobre el establecimiento de gobierno de TI. Evalúa si el estudiante identificó debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades en un caso de estudio. También evalúa si el estudiante desarrolló matrices FODA y MAFE claras y si el informe tiene una introducción, desarrollo y conclusión coherentes sin errores ortográficos.
LISTA DE COTEJO – EVALUACIÓN FORMATIVA Unidad 1: Estableciendo un gobierno de TI
Criterio Descripción Sí No Observaciones
Debilidades Identifica más de tres debilidades dentro de las áreas de gobierno TI en el caso de estudio publicado en la unidad. Identifica más de tres amenazas dentro de las áreas de Amenazas gobierno TI en el caso de estudio publicado en la unidad. Identifica más de tres fortalezas dentro de las áreas de Fortalezas gobierno TI en el caso de estudio publicado en la unidad. Identifica más de tres oportunidades dentro de las áreas de Oportunidades gobierno TI en el caso de estudio publicado en la unidad. El desarrollo de la matriz FODA es claro, está bien definida y ayuda a comprender cuáles son los puntos fuertes, los Matriz FODA puntos débiles, las amenazas y las oportunidades existentes dentro de las cinco áreas de gobierno TI de la empresa que se describe en el caso de estudio. En el desarrollo de la matriz MAFE se observan claramente las estrategias FO, estrategias DO, estrategias FA y estrategia Matriz MAFE DA que permitirán implementar gobierno de TI a la empresa descrita en el caso de estudio. Aspectos formales
Estructura El informe presenta introducción, desarrollo y conclusión.
Redacción La redacción es coherente y no posee faltas de ortografía. Entrega Realiza la entrega de la actividad a tiempo. Observaciones generales