Departamentalización por clientes: Es la forma en que se organiza una empresa que ordena sus

tareas de acuerdo con el tipo de clientes que atiende. El objeto de la organización por clientes es
enfocarse específicamente en las necesidades de los clientes.

Departamentalización por funciones: Consiste en dividir las tareas de la empresa en base a las
principales funciones existentes en la mayoría de estas, tales como: producción, mercadeo,
finanzas, etc. Puede aplicarse en organizaciones empresariales de cualquier tipo.

Departamentalización por procesos o equipos: Consiste en organizar al equipo humano de la

empresa en función de las distintas tareas que se llevan a cabo durante el proceso productivo;
tales como procesamiento de datos, diseños, estructura, acabado, etc. Promueve la
especialización de trabajadores y su eficiencia.
La organización formal: Es el orden oficial de una empresa u organismo. Recoge el conjunto de
normas, estructuras y procedimientos mediante los cuales se determinan, con base en objetivos
preestablecidos, las actividades a realizar y quienes las harán. Los administradores tienen o
responsabilidad de generar estructuras formales que brinden las mejores condiciones a todos los
colaboradores de la organización de forma tal que su desempeño dentro de la misma sea eficaz y
eficiente.

La organización informal: Es aquella que surge de manera espontánea entre los miembros de una
organización al compartir espacios y tareas comunes, es decir, son patrones de conducta y de
relaciones humanas que ya están o que coexisten en la estructura formal de la organización o
tuera de ello.