Docente:

Melissa Toscano Palomino

Ingeniera Industrial - UIS
 PLANEACIÓN
La planeación es la etapa esencial que
precede a cualquier trabajo y engloba
todas las previsiones inherentes a la
elaboración de planes de acción eficaces.

La planeación se hace para un periodo,

determinando las orientaciones de la empresa en
materia de producción de bienes y servicios,
también evalúa el conjunto de recursos materiales,
humanos y financieros necesarios para las
operaciones de producción de ese periodo.
 LA DEMANDA
La demanda de productos es el MOTOR principal de cualquier actividad de
producción. La gestión de la demanda es por lo tanto una entrada importante en
la planificación de la producción. Es la que comunica el Sistema de
Planificación y el Control de la Producción con el mercado.
 Cinco decisiones características
de todo Sistema de Producción
EL PROCESO LA CAPACIDAD LOS INVENTARIOS

Tipo de proceso, tecnología, Determinación del volumen Decisiones sobre los stocks
equipos , flujos, cuestiones de producción para cada a mantener. Qué se debe
relacionadas con la planta. momento y lugar. pedir, cuándo y cuánto?

LA FUERZA DE TRABAJO LA CALIDAD

Decisiones sobre la cantidad y calidad Decisiones sobre las acciones

de las personas que formarán parte necesarias para mantener y mejorar la
del sistema. calidad de la producción.
 Planificación de la producción
a largo plazo
Planificación de
la producción Planificación agregada

Programación maestra de la
producción

Planificación de materiales

Programación de operaciones
Planeación Jerárquica de Operaciones
 NIVELES DE
PLANEACIÓN
 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Horizonte de planeación a largo plazo: cubre un
horizonte de uno o varios años en el futuro.

Tiene un impacto de largo alcance sobre la

dirección de los sistemas de producción y deben
ser consistentes con las metas a largo plazo de las
organizaciones.

Ej: Políticas corporativas, líneas de productos,

canales de distribución, localización y tamaño de
planta y almacenes, técnicas de producción.
Decisiones de largo plazo y con alto grado de
riesgo.
 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Aspectos a contemplar:

MISIÓN FACTORES EXTERNOS

DE LA EMPRESA
VISIÓN

FACTORES AMBIENTE
VALORES DE TRABAJO
INTERNO
Fuente: Tomado de https://economipedia.com/definiciones/planificacion-estrategica.html
Fuente: tomado de https://economipedia.com/definiciones/factores-internos-de-una-empresa.html