INSTITUTO TECNOLOGICO

SUPERIOR DE GUASAVE

Ingeniería en Gestión Empresarial

MATERIA

Consultoría Empresarial

DOCENTE

Profe: Elizabeth Salinas Rosales

ACTIVIDAD

Investigación documental de la industria

4.0 en la Gestión Empresarial

ESTUDIANTES

Salomón Mendoza Anahí 1925010212

GRUPO

IGE 801

SEMESTRE

Enero-junio del 2023

 Industria 4.0 en la gestión empresarial
Las aplicaciones en la industria han pasado a ser más transversales que nunca, ya que con
independencia del sector al que pertenezca la empresa en cuestión, puede adoptar ciertas
tecnologías.

Esto es posible gracias a que internet, y las posibilidades que ofrece la tecnología en esta
rama, son muy amplias en el sentido industrial. Sus aplicaciones pueden variar desde la
medición de la humedad de la tierra en un cultivo, hasta la predicción de habitaciones
disponibles en un hotel según sea la temporada. Este tipo de información ayuda a las
compañías a ser más eficientes y a disponer de datos que sean útiles para el desempeño de su
negocio.

Algunos ejemplos de las tecnologías de la industria son:

 Internet de las cosas.

 Trabajo en la nube.
 Automatización e inteligencias artificiales.

Aunque todas son compatibles entre sí, el internet de las cosas es la piedra angular de la
digitalización en general. A partir del IoT surgen industrias derivadas como puede ser la
domótica.

Por otra parte, estarían el trabajo en la nube, la automatización y las inteligencias artificiales.
En lo que respecta al trabajo en la nube, es tan simple como necesario, ya trata de establecer
un espacio en el que varios individuos puedan estar trabajando en el mismo proyecto sin tener
la necesidad de estar en el mismo sitio físico.

Y por último, nos quedaría la automatización y las inteligencias artificiales. Si bien se pueden
crear procesos de automatización que no requieran de una AI, y que son sobradamente útiles
y eficaces, la tendencia será que ambas tecnologías vayan de la mano con el paso del tiempo.
Gestión empresarial e industria 4.0

Como hemos visto hasta este momento, la planificación y el control de este nuevo sistema
de producción es detallado y especializado, por lo que la gestión empresarial quedará en
manos de la tecnología y su buena disposición de mejorar la producción. En este sentido,
podemos indicar que la tecnología puede optimizar los sistemas de negocios de una empresa,
siendo un gran aliado en la toma de decisiones, control de daños y seguimiento de mercancía.
Si bien esto supone la reducción drástica de la mano de obra humana, también generará
mayores beneficios a largo plazo, convirtiéndose en un camino sin retorno y sin
arrepentimientos. Es importante mencionar que este mecanismo podrá eliminar los fallos o
las equivocaciones por intervención humana, lo cual siempre se ha intentado controlar y
erradicar.

Cualquier empresa ya utiliza la tecnología en su rutina diaria, aunque sólo sea para enviar
correos electrónicos. La Gestión 4.0 es un camino natural de transformación digital, que se
desarrolla implementando soluciones más complejas en las rutinas empresariales.

He aquí algunas ventajas:

 Más agilidad y asertividad en la toma de decisiones

 Aumento de la rentabilidad, como resultado de decisiones más estratégicas para beneficio
del negocio.
 Producto final con mayor valor añadido
 Ventaja competitiva en el mercado
 Mejora de la experiencia del consumidor
 Mejora de la relación entre los directivos y sus equipos

El desarrollo económico de las sociedades, históricamente, ha estado ligado al modelo de

trabajo de las industrias. Los primeros indicios de comercio de los que se tiene registro
estaban basados en el intercambio de materias primas, era la época de la agricultura.
Posteriormente, el ser humano cuando comienza a desarrollar conocimiento y lo pone en
práctica para facilitar su trabajo y generar productos terminados más rápido y con mejor
calidad tenemos la primera revolución industrial basadas principalmente en la mecanización
de los procesos.

La segunda revolución industrial llega con el desarrollo de las máquinas de producción, las
líneas de ensamblaje y la electricidad. La tercera revolución industrial llega con las
computadoras y los procesos de automatización, finalmente, y hasta hoy en día estamos en
la cuarta revolución industrial, mejor conocida como la industria 4.0. En el pasado reciente
e incluso hoy en día, muchos de los comerciantes y empresarios, particularmente los dueños
de MiPyME’s, tienen la creencia de siendo honesto y levantarse temprano tendrán éxito en
sus negocios, si bien es cierto este factor es clave, ya no es suficiente. La industria 4.0 tiene
como una de sus principales características lo que se conoce como “el tercer empleo”. Este
concepto nace de la idea de que cada vez será más común que quienes ofrecen productos y
servicios tendrán cada vez menos empleados en su plantilla laboral pues trasladarán la
responsabilidad de atender al cliente… al cliente mismo.

El futuro nos alcanza y, si no nos modernizamos, no solo nos alcanzará sino que nos dejará
atrás con una empresa en bancarrota. Muchos ejemplos del “tercer empleo” existen ya. Uno
de ellos son los bancos: cada vez es más común que uno mismo realice sus pagos en línea a
través del celular. Es por ello que la industria 4.0 se basa en la optimización de los procesos
industriales, por medio de la interacción de la inteligencia artificial, y por ende eficiente los
recursos.

La industria cuatro punto cero es un entorno de competencia internacional. Abierta a todo el

mundo a través de los medios digitales. Los sistemas de administración, de gestión de
recursos, tributarios y financieros van mucho más allá de lo que hacemos hoy localmente. Se
requiere capacitación y pensamiento sistémico para competir. LA cultura del esfuerzo es
ampliamente valorada.

Esto nos plantea nuevos retos a los administradores, financieros y fiscalistas pues cada vez
más son las empresas e instituciones que están en la cuarta revolución industrial, aquella en
donde lo más valioso es la generación de conocimiento y la comercialización de éste y como
soporte existen las tecnologías de la información, las máquinas, herramientas y la materia
prima.

Bibliografía
https://www.milenio.com/opinion/varios-autores/mujeres-de-exito-amexme/retos-
administracion-empresarial-industria-4-0

https://www.redalyc.org/journal/944/94454631006/94454631006.pdf

https://www.milenio.com/opinion/varios-autores/mujeres-de-exito-amexme/retos-
administracion-empresarial-industria-4-0

https://zaguan.unizar.es/record/62637