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ESTUDIANTE:
PARRA TORRES Elsa Marlene
DOCENTE:
Mg. Lidia BEDOYA JURADO
E.B.A. VI Semestre
En ese sentido en la UPC “explicamos este concepto como un ejercicio. Pedimos a los
estudiantes del primer curso de administración que salguen a la cancha deportiva y les
planteamos un reto: avanzar 20 m con los ojos vendados, tratando de llegar a un
punto previamente marcado.
Inicialmente, los estudiantes ven la meta, pero al estar vendados, raramente la
alcanzan. Los alumnos suelen terminar lejos de objetivo. ¿Cuántos de nosotros
andamos vendados por la vida, sin saber dónde, están nuestras verdaderas metas?
Autores no identificados
El verdadero líder forma lideres y no seguidores
Las orugas procesionarias son insectos que caminan siempre en fila india, una pegada
a la otra. Donde quiera que vaya el líder, el resto lo seguirá automáticamente. Hace
algunos años un naturalista francés, experimento forzando a estos insectos a caminar
formando un círculo, de tal forma que el líder estuviera inmediatamente detrás del
último insecto en la fila. Al centro se puso un poco de comida y lo sorprendente del
experimento es que las orugas seguidoras por naturaleza ignoraron el alimento y
continuaron dando vueltas en circulo hasta que quedaron sin fuerzas para acercarse a
su comida. Todas siguieron al líder sin salir nunca de la formación, aun cuando esté
estaba perdido.
Historia tomada de la base de datos IdeaBank en Internet.
De dos a más autores en el mismo paréntesis
Anatomía del poder
El liderazgo gerencial es la capacidad de influir sobre los subordinados en el
cumplimiento de una meta. Para influir, el líder necesita poder. Los investigadores
(French, 1997; Raven, 1997) identificaron varias fuentes para poder influir sobre
terceros.
Fuentes secundarias
¿Usted lidera o administra?
Mientras que Denuccie (1992) menciona la evolución darwiniana de la economía.
El afirma que, en su evolución, las empresas son como:
Lobos: Poseen un gran ratio de dientes con relación al tamaño del cuerpo. Tienen una
fuerte agresividad, una gran cantidad de dientes y un cuerpo pequeño.
Leones: Al crecer, adquieren más masa. La relación de sus dientes con el cuerpo es baja, pero
aún así son agresivos, poseen liderazgo. Tienen dientes grandes. Se convierten en los reyes.
Elefantes: Con un bajo ratio de dientes con relación a su cuerpo. Tienen poca
agresividad y liderazgo. Pero aún así son peligrosos. ¡Te pisan si te descuidas!
Hipopótamos: Al seguir creciendo, adquieren un mínimo ratio de dientes en relación con su
cuerpo, y pasan su vida debajo del agua para que no se los coman los lobos y los leones.
Valoremos el liderazgo y la administración por igual y mantengamos un equilibrio
adecuado para, de esta forma, permanecer siempre en el mercado como una empresa
tipo león. (p. 108)
De errores
La verdadera riqueza
En la vida estamos como en una carrera en el desierto, en la que todos queremos
alcanzar el oasis que queda al final el camino. Nos entregamos de lleno a esta carrera,
pero cuando estamos cerca de alcanzarlo, vemos que solo era un espejismo. En ese
momento volvemos a percibir un nuevo oasis en el horisonte [sic] y seguimos
corriendo, esperando que esta vez si será real, el agua de oasis es la felicidad, pero la
buscamos en el sitio equivocado.
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KUSHNER, Malcolm. Successful Presentations for Dummies. California: IDG Bookc
Worldwide Inc., 1996.