Racion Absol Racion Incremental Tarro de Basura Public Choicwe

Limitada
Exponentes Frederick Tylor Herbert Charles March, Olson y James Buchanan
(1911) Simon (1950) Umdblom (1959) Cohen 1972 (1963)
Fundamentos Se relaciona El ejercicio de Modelo Representa la El individuo se
directamente con la razón esta conservador que antitésis del transforma en la
la optimización limitado por inhibe la modelo de la unidad de análisis.
de los recursos el contexto. innovación de racionalidad Comportamiento
económicos y Busca un prácticas absoluta. egoísta de los
políticos. termino administrativas. Org. Es vista diversos actores.
El decisor no esta medio entre Fines y medios como una
influido por el análisis del son inseparables colección de
cuestiones problema y la al movimiento de ideas sueltas,
subjetivas. Urgencia de pensar en una antes que una
solucionarlo alternativa de estructura
solución coherente.
Información / EL decisor no Información Información y Información Defienden valores
Valores esta influido por incompleta conocimiento se Incompleta y individuales e
cuestiones (difícil de incrementa, ya ambigua. Los intereses de los
subjetivas conseguir ) que las nuevas valores no grupos de poder
que puede propuestas se siempre están.
conducir a suman a las
análisis existentes.
erróneos.
Características Decisión optima Decisión Decisión Decisión Decisión
de la decisiones Satisfactoria pragmaticas resultante del maximizadora de sus
encuentro de intereses personales.
corrientes
independientes
de la Org.

Proceso toma Sigue un criterio Mezcla de Método Proceso azaroso y Se anteponen los
de decisiones racional puro de intuición y instintivo contingente. intereses personales
análisis basado razón (Juicio comparación de por encima de los
en la eficiencia razonable) soluciones colectivos.
empíricas.
Decisor / Actor central, Actor Pluralidad de Personas Actores políticos
Actores tomador de colectivo actores que Autónomas en individuales o
decision central debaten y solo sus decisiones, grupales.
limitado por consensúan con poca o nula
el contexto aspectos técnicos influencia de la
institución de la
cual dependen
TOMA DE DESICIONES - CUADRO CLASE 31-05-2022