W&P EQUIPOS MEDICOS

PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN PARA LA ADQUISICÓN DE TECNOLOGÍA BIOMÉDICA

OBJETIVO: Proveer Tecnología biomédica apropiada, segura para los pacientes y su familia, operarios y medio ambiente, que cumpla con los estándares de calidad nacional
e internacional.

ALCANCE:
Inicia desde la identificación de necesidades de incorporación, renovación y reposición de tecnología biomédica, hasta la puesta a punto de la misma.

RESPONSABLE: Coordinador Grupo de Tecnología Biomédica

No. QUE (Actividad) QUIEN (Responsable) COMO (Descripción de la actividad) CUANDO

Inicio
 Solicitud para la
adquisición de Se reciben las solicitudes presentadas por el jefe de servicio o
equipos unidad que requiere el equipo por medio de correo
Subdirección cientifica electrónico para sr entregada a la subdireccion administrativa Anualmente
y financiera

Definir el estado actual de cada uno de los equipos existentes

Diagnostico de Departamento de en los servicios, realizado por el Jefe del Servicio con la
equipos existentes Mantenimiento Departamento colaboración de personal técnico (Departamento de Anualmente
de Ingeniería Mantenimiento, Departamento de Ingeniería o Asesoría
Externa.

Identificar las
necesidades Coordinadores / Grupo Área
tecnológicas SENA
Coordinadores / Grupo se presenta un esbozo general de aspectos a considerar con
Subdirectores relación a las condiciones de salud de la población servida y a
atender por el servicio, la identificación de los
1 Anualmente
Coordinador / Grupo Tecnología servicios, su jerarquización y algunas alternativas de solución.
Biomédica

Coordinador / Grupo Almacén y

Activos Fijos
 Coordinadores / Grupo se presenta un esbozo general de aspectos a considerar con
Subdirectores relación a las condiciones de salud de la población servida y a
atender por el servicio, la identificación de los
1 Anualmente
Coordinador / Grupo Tecnología servicios, su jerarquización y algunas alternativas de solución.
Biomédica

Coordinador / Grupo Almacén y

A Activos Fijos

Clasificar las necesidades

por tipo de adquisición
Recibiendo las necesidades de adquisición de Equipos de los
servicios solicitantes.
Coordinadores / Grupo Área
Elaborando el listado de tecnología SCT-P01-F-04" Listado Plan
de Necesidades de Tecnología Biomédica "posibles a adquirir
¿Es incorporación o Subdirectores
2 renovación de década uno de los servicios, clasificándolas por tipo de Cuando se requiera
tecnología? adquisición y sugiriendo la modalidad de adquisición (compra,
Coordinador / Grupo Tecnología comodato, leasing o donación) por parte del coordinador del
Biomédica
grupo de tecnología biomédica Ver:SCT-P01-I-02" Instructivo
para Diligenciar Listado Plan de Necesidades de Tecnología
Biomédica"

SI NO

Clasificando la necesidad de reposición, la cual se puede

solicitar por:
 Clasificando la necesidad de reposición, la cual se puede
solicitar por:

- Término vida útil

3 Clasificar las necesidades
por tipo de adquisición
- Obsolescencia
Coordinadores / Grupo Área - Medición técnica del uso de los equipos.
-No Prestación de Servicio de mantenimiento por parte del
Coordinadores / Grupo proveedor y la falta de repuestos o suministros en el mercado,
para su reparación.
Subdirectores - Costo de Repuestos Vs Costos del Equipo.
- Daño constante
Coordinador / Grupo Tecnología - Casos de Contingencia. Anualmente
Biomédica
Diligenciando"SCT-P01-F-05"Medición de Obsolescencia de la
Comité de Gestión de la Tecnología Biomédica"
Tecnología
Realizando: SCT-P01-F-06" Matriz de Renovación de Tecnología
Director General Biomédica" de acuerdo al instructivo SCT-P01-I-03" Instructivo
para Diligenciar Matriz de Renovación de Tecnología
Biomédica"

Presentando ante el comité de gestión de la tecnología para

consideraciones y observaciones a lugar.
B

Clasificar la tecnología por

riesgo
Identificando la necesidad de adquisición en clasificación I y IIA,
Coordinadores / Grupo Área o clasificación IIB y III según corresponda.

Coordinadores / Grupo Decreto 4725 de 2005

 Clasificar la tecnología por
riesgo
Identificando la necesidad de adquisición en clasificación I y IIA,
Coordinadores / Grupo Área o clasificación IIB y III según corresponda.

Coordinadores / Grupo Decreto 4725 de 2005

¿Es tipo I y IIA? Cuando se requiera
Subdirectores LEY 715 DE 2001

Coordinador / Grupo Tecnología RESOLUCION 5123 DE 2006

Biomédica
Política de Gestión de la Tecnología

SI NO

Coordinadores / Grupo Área
Coordinadores / Grupo
5 Es tipo IIB y III
Subdirectores Coordinador /
Grupo Tecnología Biomédica
Reuniéndose con el coordinador del Área interesada para que
exponga sus necesidades tecnológicas y se incluya la
justificación de las mismas para ser sustentadas ante el Comité
de Gestión de Tecnología, ver: SCT-P01-I-04" Instructivo para
Presentar Necesidades de Tecnología al Comité de Gestión de Cuando se requiera
Tecnología"

Comité / Gestión de Tecnología Nota: Si el equipo a adquirir requiere la generación de un

proyecto ver"SCT-P05 Procedimiento Gestión de Proyectos"

Coordinadores / Grupo Área

Coordinadores / Grupo Evaluando las solicitudes para adquisición de tecnología

Biomédica, previamente documentadas y sustentadas, y
6 Mensualmente
Subdirectores Coordinador / emitiendo recomendación de priorización a la Dirección General

Recomendación Comité de
6 Gestión de Tecnología
2
Priorizar y aprobar por la
7 Dirección y la Subdirección
Administrativa
Coordinadores / Grupo Área
Coordinadores / Grupo Evaluando las solicitudes para adquisición de tecnología
Biomédica, previamente documentadas y sustentadas, y
Mensualmente
Subdirectores Coordinador / emitiendo recomendación de priorización a la Dirección General
Grupo Tecnología Biomédica y Subdirección Administrativa.
Comité / Gestión de Tecnología
Revisando el listado de tecnología I y IIA en el formato: "SCT-
P01-F-04" Listado Plan de Necesidades de Tecnología
Biomédica" posibles a adquirir de cada uno de los servicios y
Coordinadores / Grupo Área sugiriendo el tipo de modalidad de adquisición (compra,
comodato, leasing o donación)de acuerdo con el "Manual de
Coordinadores / Grupo Contratación del SENA" el cual será aprobado por el director
general y el subdirector administrativo del SENA.
Coordinador / Grupo Tecnología
Biomédica Ver: SCT-P01-I-01 "Instructivo para Establecer la Tecnología del Cuando se requiera
SENA"
Subdirectores
Nota: Para la adquisición de equipos de tipo I y IIA se debe
Director General / Dirección anexar comparativo de precios.
General "SCT-P02-D-02 Descripción de Actividad para Elaboración de
los Procesos de Selección" y "SCT-P02-I-03 Instructivo Hábitat
para la Publicación de los Términos de Referencia"
Coordinador / Grupo Tecnología
Biomédica
Recibiendo el listado Plan de Necesidades de Tecnología

Listado de la Tecnología
8 Biomédica a Adquirir
D Recibiendo el formato SCT-P01-F-16 "Consolidado Presupuesto
9 Subdirectores
Asignar recursos
10 Construir Especificaciones
Técnicas
Coordinador / Grupo Tecnología
Biomédica
Recibiendo el listado Plan de Necesidades de Tecnología
Director General Biomédica aprobado por el director general y el subdirector Cuando se requiera
administrativo y financiero del Instituto.
Subdirector / Subdirección
Administrativa y Financiera
de Gastos de Inversión" o el formato SCT-P01-F-05
"Presupuesto de Gastos de Funcionamiento y Operación
Comercial"
Cuando se requiera
por parte de la subdirección administrativa y financiera con la
descripción de los equipos a incorporar, reponer y renovar con
su respectiva asignación presupuestal.
Diligenciando el formato correspondiente se construyen las
Coordinadores / Grupo Área Especificaciones Técnicas del equipo.
Coordinador / Grupo Tecnología Ver: SCT-P01-F-01 "Especificaciones Técnicas-Evaluación para
Biomédica la Adquisición de Tecnología Biomédica" debidamente
aprobado por el coordinador del servicio solicitante. Cuando se requiera
Profesional Universitario / Grupo
Tecnología Biomédica Nota: De presentarse adendos modificatorios a SCT-P01-F-01
"Especificaciones Técnicas-Evaluación para la Adquisición de
Subdirecciones / SENA Tecnología Biomédica" estas deberán ser aprobadas por el
coordinador del servicio solicitante.
 Solicitud de Información Coordinadores / Grupo Área
al Proveedor
Coordinadores / Grupo equivale a una cotización que deberá ser diligenciada por los
proveedores preseleccionados. Se busca en ella la
Coordinador / Grupo Tecnología presentación detallada y completa del equipo que cada uno Cuando se requiera
Biomédica ofrece.
Los proveedores también deberán presentar los valores de los
equipos y las condiciones de financiación que ofrecen

Coordinadores / Grupo Área
Coordinadores / Grupo
Evaluar Propuesta y
Conceptos Técnicos Coordinador / Grupo Tecnología
11 Biomédica
Profesional Universitario / Grupo
Tecnología Biomédica
Subdirecciones/SENA
E
Evaluando las propuestas y generando conceptos según SCT-
P01-F-03"Concepto Técnico de Equipos Biomédicos" firmado
por el coordinador del servicio y el coordinador del grupo de
Tecnología Biomédica.
Nota: Si es necesario se solicitaran aclaraciones o visitas a los Cuando se requiera
proveedores con el fin de verificar ítems de la propuesta.
Se envía concepto técnico al grupo de Compras para continuar
con el trámite correspondiente, ver: SCT- P02 "Procedimiento
para Gestión de Compras"
 Coordinadores / Grupo Área
Coordinadores / Grupo
ANÁLISIS DE COSTOS
Coordinador / Grupo Tecnología
Biomédica
Profesional Universitario / Grupo
Tecnología Biomédica
Subdireccion
Se presentan los diferentes componentes de los costos
clasificados en directos e indirectos, donde los primeros se
refieren a elementos que intervienen directamente en el
proceso de producción del servicio:
Cuando se requiera
- Costo Anual del Recurso Humano
- Depreciación
-Gastos Generales
-Seguros
 Después de decidir el tipo de equipo que se desea adquirir y el
o los posibles proveedores, la IPS debe estar preparada para
adelantar un proceso de negociación con el fin de lograr sus
NEGOCIACIÓN objetivos.
Coordinador / Grupo Tecnología
La persona o grupo encargado de la negociación debe preparar
Biomédica
la reunión con el proveedor para conocer todos los
argumentos clínicos, técnicos y financieros que se presenten.
Director General Cuando se requiera
En las reuniones preparatorias, al interior de la IPS, se deben
fijar las metas y las variables a negociar.
Subdirector / Subdirección
Se deben determinar los valores máximos esperados y
Administrativa y Financiera
mínimos aceptables.
El negociador de la IPS debe conocer plenamente los aspectos
legales de todo contrato. Debe conocer todas las cláusulas y
condiciones estipuladas y sus consecuencias para el hospital.
 Contratación
Una vez seleccionado el equipo a adquirir y finalizado el
proceso de negociación con el proveedor que lo va a
Coordinador / Grupo Tecnología suministrar, se debe comenzar la etapa de la contratación.
Biomédica Los tipos de contratos que pueden realizar:
· Compraventa
Director General · Arrendamiento Cuando se requiera
· Permuta
Subdirector / Subdirección · Comodato
Administrativa y Financiera Para conseguir recursos se cuentan con:
· Leasing
· Crédito

Recibiendo el equipo y verificando el cumplimiento de las

especificaciones técnicas y:
Coordinadores / Grupo Área
- Documentación
- Calibración
Coordinadores / Grupo
- Instalación y puesta en marcha
- Funcionamiento en general
Coordinador / Grupo Tecnología
Mediante"SCT-P01-F-02"Validación, Calificación y Recibo a
Biomédica Satisfacción de la Tecnología Biomédica"
12 Recibir el equipo Profesional Universitario / Grupo Creando activo fijo en el sistema SAP por parte del grupo de A la llegada del equipo
Tecnología Biomédica
almacén y activos fijos, quien posteriormente realizará el
Coordinador / Grupo Compras, marcado del equipo, ver: SCT-P04-D-06 "Descripción de
Contratación e Interventoría Actividad para Entrada de Activos Fijos".
Ingresando al sistema SAP y actualizando la hoja de vida del
.Técnico Administrativo / Grupo
equipo con la información general, teniendo como base el
Almacén y Activos Fijos
diligenciamiento previo realizado por el grupo de almacén y
activos fijos.
 12 Profesional Universitario / Grupo A la llegada del equipo
Creando activo fijo en el sistema SAP por parte del grupo de
Tecnología Biomédica
almacén y activos fijos, quien posteriormente realizará el
marcado del equipo, ver: SCT-P04-D-06 "Descripción de
Coordinador / Grupo Compras,
Actividad para Entrada de Activos Fijos".
Contratación e Interventoría
Ingresando al sistema SAP y actualizando la hoja de vida del
.Técnico Administrativo / Grupo
equipo con la información general, teniendo como base el
Almacén y Activos Fijos
diligenciamiento previo realizado por el grupo de almacén y
activos fijos.

ELABORÓ REVISÓ APROBÓ

Cargo Tecnólogo Biomédico Cargo Cargo

Dependencia Biomédica Dependencia Dependencia

Fecha 5/11/2023 Fecha Fecha

 CÓDIGO SCT-P01

VERSIÓN 1

VIGENCIA 5/1/2023

calidad nacional

isma.

Caracterización >>>

PUNTOS DE CONTROL
Solicitud de Compra de
Bienes y Servicios

Formato No. 2,
Diagnóstico del Equipo
Existente

Formato No. 1,
Identificación de
Necesidades del Servicio
 Formato No. 1,
Identificación de
Necesidades del Servicio

Formato: SCT-P07-F-01
diligenciado
 Formato: SCT-P01-F-06
diligenciado y aprobado.
Acta de comité de gestión
de la tecnología

Acta de comité de gestión

de la tecnología

Acta de comité de gestión

de la tecnología
Acta de comité de gestión
de la tecnología

Formato: SCT-P01-F-01
diligenciado.
 Formato: SCT-P01-F-01
diligenciado y aprobado.

Formato: SCT-P01-F-16
diligenciado y aprobado

Formato: SCT-P01-F-03
diligenciado y aprobado
 PROCESO DE
EVALUACIÓN
TECNOLOGICA
SOLICITUD DE
DOCUMENTOS A
PROVEEDORES

Formato No. 5,
Comparación de
Características Técnicas
del Equipo
para cualquier nivel de
Complejidad
 Formato No. 6,
Comparación de Costos
para Equipos de Baja
Complejidad
 CONTRATO DE
COMPRAVENTA

LISTA DE CHEQUEO
OBLIGACIONES
CONTRACTUALES

Tecnología puesta en
funcionamiento

Formato: SCT-P01-F-05
diligenciado y aprobado
 Tecnología puesta en
funcionamiento

Formato: SCT-P01-F-05
diligenciado y aprobado

APROBÓ
 FORMATO PARA REQUERIMIENTOS DE TECNOLOGIA
BIOMÉDICA

Fecha de la solicitud ________ 5/17/2023 Área o servicio solicitant Cirugia

Equipo Solicitado Torre de Artroscospia : Pantalla tactil - Monitor - Monitor Auxiliar- Bomba de
Irrigacion- Video Procesador- Fuente de Luz- Condrótomo

Costo aproximado y equipos requeridos: _ COP $95,000,000

Accesorios:Camisa artroscopia-palpador-pinzas Basket -pinzas Gransping-canulas desechables-

Trocares-Pinzas Portahilo Puntiagudas-Bajanudos-Endospike - pinzas cortahilos-Varilla Wissinger-
Anclaje-Cuchillo-Raspas
JUSTIFICACIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN
Justificación Financiera: Análisis costo/beneficio

El equipo tiene un valor de aproximadamente COP $95,000,000 millones de pesos, con el costo de
la infraestructura, son 300,000,000 millones, los cuales se recuperarían en dos años y tres meses,
contando con los egresos por año, en estos egresos se tiene en cuenta, el costo profesional, el
costo del material, costo de mantenimiento.
Justificación social: cobertura poblacional - paciente atendidos

Con el equipo de artroscopia se pueden atender, pediátricos, adultos y personas de la tercera

edad.

Justificación Técnica (para ser diligenciada por el área de biomédica)

La Torre de ARTROSCOPIA es de ultima tecnología, cuenta con una vida útil de 10 años, y garantía de 12
meses, consta de sus diferentes accesorios y consumibles, en caso de necesitar un repuesto la empresa se
encargara de proveérselo, lo mas rápido posible.
Identificación y detalle de los procedimientos médicos para los cuales se tiene intención
o se podría utilizar la tecnología

Cirugía artroscópica de menisco

Artroscopia de rodilla o Cirugía de reconstrucción de Ligamento Cruzado
Cirugía de cadera
Cirugía de hombro
Cirugía de pie y tobillo
Cirugía de muñeca.
FIRMA

Tecnólogo en Mantenimiento de equipo biomédico

 Código de
Formato
FORMATO PARA REQUERIMIENTOS DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA

654

Fecha de la solicitud __ 5/17/2023 Área o servicio solicitante ________ Cirugia

Tipo de Solicitud : Ampliación_____Remodelación____ Nuevo Servicio__ X

Costo aproximado del Proyecto de infraestructura solicitado ________ $ 100,000,000

JUSTIFICACION DEL REQUERIMIENTO DE DOTACION COMPLEMENTARIA

Justificación Financiera: Análisis costo/beneficio

El equipo tiene un valor de aproximadamente 95,000,000 millones de pesos, con el costo de la

infraestructura, son 300,000,000 millones, los cuales se recuperarían en dos años y tres meses,
contando con los egresos por año, en estos egresos se tiene en cuenta, el costo profesional, el costo
del material, costo de mantenimiento.
Justificación Técnica (para ser diligenciada por el área de mantenimiento)

La Torre de ARTROSCOPIA es de ultima tecnología, cuenta con una vida útil de 10 años, y garantía de 12 meses,
consta de sus diferentes accesorios y consumibles, en caso de necesitar un repuesto la empresa se encargara de
proveérselo, lo mas rápido posible.
Otras justificaciones

NOMBRE DEL SUBDIRECTOR O LIDER DEL AREA O SERVICIO

Milton Antonio Chaparro Mesa

FIRMA

Milton Chaparro
 Formato para requerimiento de dotación complementaria para la puesta en código
marcha del equipo a adquirir formato
214

Justificación del requerimiento de dotación complementaria

Justificación financiera : : se va adquirir una torre de artroscopia que requiere de instrumental
quirúrgico para realizar los procedimientos, para lo cual se destina un presupuesto de
$30,000,000, el cual es tomado del presupuesto máximo asignado de $150,000,000, el cual
debería permitir adquirir todo lo relacionado al proceso de artroscopia.

Justificación técnica : Se requiere de instrumentos especializados indispensables para realizar

los procedimientos tales como :
Mango de bisturí, tijera Metzembaum y de Mayo (corte), pinzas Kelly (disección y hemostasia),
pinzas de disección con y sin garra(agarre de tejidos), separadores de senn Miller y Farabeuf
(exposición del campo), portaagujas (sutura), pinzas Allis (sujeción tracción y agarre de
estructuras, pinzas Kocher(sujeción y agarre de estructuras Oseas), Cincel de 10mm y Martillo
(osteotomía), Regla.

Nombre del subdirector o líder del área o servicio

Milton Antonio Chaparro Mesa

Firma: Milton Chaparro

 código
formato
Formato registro de asistencia a capacitaciones 1

Tema: Capacitación, modos de uso de Torre de Artroscopia

Dirigido por : Fir.capacacitador:

lugar: CEET Fecha/hora 17/05/2023

Nombre Cargo Cedula Firma

Victor Hugo Muñoz Castro Médico Radiologo 36547855 Victor Muñoz

Margarita Losano Losano Médico Radiólogo 25689471 Margarita L.

Federico Cortez Cortez Técnico Radiólogo 102547869 Federico Cortez

Lina Ortencia Flores Jojoa Técnico Radiólogo 201356847 Lina Flores


FOMATO DE AUDITORIA A PROVEEDORES
DATOS GENERALES DEL PROVEEDOR
Fecha:17/05/2023 Hora Inicio: 2:00 pm
Razón Social: Stryker Colombia SAS
Dirección: Calle 116 No. 7-15 Piso 10 Oficina 100
Funcionario: Carlos Alberto Martínez
Ítem a Evaluar
Recurso humano en la empresa
Disponibilidad de la empresa con el hospital
Infraestructura adecuada para la buena
presentación del servicio post-venta
Certificados de calidad
Años de experiencia
Contratos con otras instituciones
Servicios y/o productos que ofrecen
Stock de repuestos
Ubicación de la empresa
Disponibilidad de equipos de BACKUP
Funcionario H.
Nombre: Carlos Alberto Martínez
C.C. 26541789
Código FORMATO
1568
Hora terminación: 4:00pm
Nit: 900.403.832-6
Teléfono: 601 7438200
Cargo: Ing. Biomédico
AUDITORIA
1 2 3 4 5 Justificación
La empresa cuenta con la cantidad de empleados necesarios
X y con los conocimientos suficientes para esta labor.
Se tiene a cargo ingenieros, en todo momento para que estén
X alertas de cualquier inconveniente.
Las infraestructuras se pueden adecuar según la tecnología.
X
Cuenta con el certificado del sistema de gestión de la calidad,
Certificado del sistema de gestión de seguridad y salud en el
X trabajo, Certificado de registro.
Aproximadamente 90 años
X
Desde clínicas u hospitales, hasta empresas que
X manejan tecnología de punta en construcciones.
Ofrecen productos de automatización, digitalización y
X electrificación.
Nuestro departamento de Logística, le asegura que recibirá
las piezas de repuesto con la calidad solicitada, en el lugar
correcto y en el tiempo indicado. Su repuesto puede llegar en
un tiempo de entrega estándar o ser suministrado en un
X plazo de entrega acordado por contrato.
Calle 116 No. 7-15 Piso 10 Oficina 100
X
X
Firma:____Carlos Martínez
0
 CODIGO FORMATO
FOMATO DE CALIFICACION DE INSTALACION-TECNOLOGIA

EQUIPO INDUSTRIAL EQUIPO MEDICO

x

UNIDAD FUNCIONAL
FECHA 17 5 23 Cirugía

PREINSTALACIONES EXISTENTES

ADECUACION FISICA CUMPLE X NO CUMPLE NO APLICA

PREINSTALACIONES ELECTRICAS CUMPLE X NO CUMPLE NO APLICA

PREINSTALACIONES HIDRAULICAS CUMPLE X NO CUMPLE NO APLICA

INSTALACIONES ESPECIALES.

CUAL: Las mismas instalaciones del quirófano

CUMPLE X NO CUMPLE

OBSERVAVIONES

Vo.Bo. UNIDAD FUNCIONAL

NOMBRE:
 CODIGO FORMATO
FOMATO DE CALIFICACION DE DISEÑO

EQUIPO INDUSTRIAL EQUIPO MEDICO

x

ÁREA O DEPENDECIA

FECHA 17 5 2023 Cirugía

CARACTERISTICAS DEL EQUIPO REQUERIDAS POR EL SERVICIO

DESCRIPCION: Este equipo produce una forma de radiación electromagnética capaz de mostrar
una imagen envía partículas de estos rayos a través del cuerpo. Las imágenes se registran en
una computadora o en una película.

CACRATERISTICAS DE EQUIPO REQUERIDAS POR EL AREA DE INGENIERIA

•Peso: 40Kg •Transformador: 559 x 508 x 351mm 118kg

•Requisitos de alimentación: 100/240V
•Frecuencia: 50/60 Hz

OBSERVACIONES ADICIONALES

AREA REQUERIDA Radiología M3

TIPO DE ALIMENTACION:

CORRIENTE ELECTRICA ACPM GAS NATURAL

100 - 140 V

DISEÑADO POR: APROBADO SERVICIO

 FOMATO CUADERNO DE CLAUSULAS TECNICAS CODIGO FORMATO
PARTICULARES
8

ADQUISICION DE EQUIPO DE TORRE ARTROSCOPIA

1.OBJETIVO DE LA OPERACION: Obtener un equipo biomedico para realizar un procedimiento quirúrgico

mínimamente invasivo, caracterizado por la introducción, mediante pequeñas incisiones, de una cámara

(artroscopio) que permite visualizar la totalidad de la articulación de manera completa.

2.Normas y reglamentación: Bajo la normatividad del decreto 4527 de 2005, registro sanitario invima,

resolucion 2003 de 2014

3.ENSAYOS: No presenta

4.CARACTERISTICAS DESEADAS PARA EL MATERIAL PROPUESTO

Requiere de un tubo de rayos X con anodo procedente de material blanco

DESCRIPCION TECNICA SI NO ESPECIFICACIONES: Requisitos de alimentación:
x 100/240V
Frecuencia: 50/60 Hz

5.CUESTIONARIO TECNICO: Control: 457 x 305 x 941mm 61kg –

manejan con 15 Miliamperios, rango de mAs de 0.3 a 30.

GENERALIDADES: El diagnóstico por imagen abarca lasdistintas técnicas que permiten obtenerimágenes de
las partes del organismo que noson accesibles a la inspección visual.
-La corriente del cátodo (miliamperaje).
PROVEEDOR: Stryker Colombia SAS RESPUESTA
mundial en aplicaciones de ingeniería eléctrica y
Razon social electrónica que ofrece soluciones tecnológicas para
la industria, energía, salud e infraestructura y
ciudades.
Representacion legal
ventascolombia@stryker.com
Numero de NIT
900.403.832-6
 Servicio de Aprendizaje SENA Version:0009

Formato de cuaderno de clausulas técnicas particulares Fecha:05/10/2015

Consumo de potencia promedio (kW/h) y potencia
máxima (KVA)
Rango de trabajo de la temperatura (°C)
Tiempo de vida útil
Parámetros: Fase sencilla -- Frecuencia estándar -- 400 Protocolo de mantenimiento u
o 500mA -- 125kV -- 40kW -- Mesa 4 movimientos --
Bucky pared
Parámetros: Fase sencilla -- Frecuencia estándar -- 400
o 500mA -- 125kV -- 40kW -- Mesa 4 movimientos -- Valor agregado por la empresa
Bucky pared
Parámetros: Fase sencilla -- Frecuencia estándar -- 400
o
10500mA
años -- 125kV -- 40kW -- Mesa 4 movimientos --
Bucky pared

Alarma fallo de corriente (si/no) SI

Guías de desinfección rápida [Entregar Laminada y con SI Partes suplementarias Tubo d

cadena en acero inoxidable para instalar en el externo
equipo]Cambiar de sitio
Anexar c

Guías rápidas de manejo [Entregar Laminada y con

cadena en acero inoxidable para instalar en el
equipo]Cambiar de sitio SI
Preventivo cada 3 meses y correctivo cuando sea 7.PRESENTACION DE LA OFERT
MANTENIMIENTO necesario S

Indique tipo de calibraciones recomendadas por el Semestral: Alineación colimador. Anual: Alineaciones
fabricante para el equipo y su prioridad y fugas
Posibles Actualizaciones Anual

Tiempo máximo garantizado de respuesta a una 15 días

eventual solicitud de mantenimiento 8.GARANTIA

Tiempo maximo garantizado de resolucion del

problema a una eventual solicitud de mantenimiento 3 dias
Tiempo maximo de entrega de un repuesto requerido 2 dias

Disponibilidad de la empresa de garantizar un equipo NO

de respaldo, en caso de que falla que deje fuera de
servicio el equipo (si/no).

Equipos de calibracion y verificacion disponibles para Detallar sistema de metrologia y control de calidad de
este tipo de tecnologias SI la empresa hacia la tecnologia
Equipos de calibracion y verificacion disponibles para Detallar sistema de metrologia y control de calidad de
este tipo de tecnologias SI la empresa hacia la tecnologia
 Servicio de Aprendizaje SENA Version:0009

Formato de cuaderno de clausulas técnicas particulares Fecha:05/10/2015

Protocolo de mantenimiento utilizados Mantenimiento preventivo, y correctivo

Valor agregado por la empresa No presenta

6.MANTENIMIENTO

Partes suplementarias Tubo de rayos X Mantenimiento

externo Mantenimiento interno
Control de calidad
Anexar contrato típico de mantenimiento

7.PRESENTACION DE LA OFERTA
Se realiza cambio de tubo de rayos X por mala conexión

8.GARANTIA

12 MESES
 Código formato
FORMATO DE RECIBIDO A SATISFACCIÓN DE TECNOLOGÍA

10

En Bogotá D. C. en las instalaciones de la CLINICA W&P Médicos S.A.S en el servicio Cirugia, se recibe en la
instalación y pruebas de funcionamiento, del Equipo: Equipo de Rayos X convencional

Equipo : _Equipo de Rayos X Convencional__________________________________________

Marca: Siemens Modelo: Multix Select DR Serie: 632ED3
Accesorios: Columna, tubo de rayos X, control, colimador, generador,
mesa_____________________________________________________________________________________
_______________

Lo anterior, es entregado en perfectas condiciones de estado para el servicio de

__Radiologia_______________________ él día _____VentiSeis__________ (26) del mes de
_Octubre________ del año ___2015___: de acuerdo a lo estipulado en el contrato de licitacion N°
_85173____ del año ___2014____ con la empresa __Siemens______.
La presente se firma a los (26) __Ventiseis__________ días del mes de ____Octubre_____________ del
______2015___________.

Observaciones:
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
______________________

Interventoría 1
Nombre: __________________
Cargo: _Tecn.MEB__________________________ C.C. ___1014284570-102335322-14631235___________
Firma: ___________________________

Interventoría 2
Nombre: _________________________________________________________________
Cargo: ________________________________ C.C. _______________________________
Firma: ____________________________

Supervisor del contrato

Nombre: __Milton Chaparro_______________________________________________________________
Cargo: __Ing.Biomedico______________ C.C. _______________________________
Firma: _MILTON CHAPARRO___________________________

Representante del Proveedor

Nombre: ___Alber Martinez_______________________________________________
Cargo: ____Distribuidor____________________________ C.C. ______392217348724________________
Firma: ____________________________
Representante del Proveedor
Nombre: ___Alber Martinez_______________________________________________
Cargo: ____Distribuidor____________________________ C.C. ______392217348724________________
Firma: ____________________________