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Saber interrogar, escuchar, encontrar la lógica en las respuestas del otro y hallar
la lógica en las preguntas que se harán son aspectos clave para cualquier tipo de
entrevista, ya sea para entrevistar un campesino, un vendedor, un niño, un
paciente hospitalizado o un profesionista.
A mediados del siglo XIX y con el avance de la psicología como ciencia, ésta fue
desarrollando métodos que la caracterizarían como tal. Con el trabajo del médico
vienés Sigmund Freud surgió la entrevista psicológica en el entorno del método
psicoanalítico, cuya intención era evidenciar y tratar algunas personas con
afecciones que no parecían tener un origen físico.
En los años 50 del siglo XX surgió un movimiento para estudiar la entrevista como
tal. Autores como Nahoum y José Bleger hacen aportaciones y publican textos
que son la base del conocimiento técnico y teórico de la entrevista psicológica.
Hoy en día la entrevista y las pruebas psicológicas funcionan como los elementos
básicos para el diagnóstico e intervención psicológica y psicopedagógico. Sin
embargo, un profesional bien entrenado en la entrevista puede acceder a la
información aun sin la existencia de las pruebas.
Cada vez más son las instituciones educativas que integran dentro de su cuerpo
académico a los psicopedagogos, como un elemento clave, para la mejora de los
procesos de enseñanza aprendizaje dentro del aula, incluso, al considerarlos
como un recurso de ayuda fuera de las instituciones en consultas privadas.
Llegar a un acuerdo con los agentes antes mencionados no es tarea fácil pues
influyen factores contextuales, culturales, sociales, psicológicos y afectivos los
cuales deben ser considerados y mediados en favor de un mismo fin, la
construcción de un sistema de apoyo en los procesos de enseñanza aprendizaje.
Por ello, ¿Qué elementos éticos debe considerar el asesor psicopedagógico para
ejercer su rol?
Un primer elemento es la negociación. Es la parte donde debe convenirse entre
asesor psicopedagógico y profesores qué rol asumirá cada uno. De tal manera,
que no haya conflicto a la hora de asumir responsabilidades.
Un segundo elemento es que el asesor no impone una solución, sino propicia las
condiciones y se implica con acción, y, sobre todo, lo más importante, que estos
desarrollen las capacidades para en el futuro, y hacer frente a los problemas de
manera autónoma.
Otro elemento es evitar la posición de especialista que lo sabe todo, pues asume
la posición asimétrica del experto respecto a un esquema colaborativo de
asesoramiento. Donde los psicopedagogos son los que “saben” y los profesores
que “no saben”.
Por último, responsabilizarse del papel que se adopta. Es importante que cada
uno de los agentes educativos tomen un rol para establecer lineamientos más
claros sobre quien es el consultante o asesorado. No con la finalidad de establecer
poder del asesor sobre el asesorado o viceversa, sino con el objetivo de converger
y trabajar en conjunto.
Intereses Profesionales: Para conocer los campos de actividad que más atraen,
posibles estudios hacían los que se orienta y para ver si existen contradicciones
con sus aptitudes y cualidades. En los casos de intereses muy bajos o muy altos
hacía todos los campos, estimular o favorecer su orientación de acuerdo con las
aptitudes, se intentará adecuar aquellos a estas o bien estas a los intereses,
siempre que sea posible por su rango y por el tiempo disponible.