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F2-015

V.1

NORMA DE COMPETENCIA LABORAL

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DIRECCION DEL SISTEMA NACIONAL DE FORMACION


PARA EL TRABAJO

VERSION AVALADA MESA SECTORIAL

MESA SECTORIAL LOGISTICA

BOGOTA

CENTRO

CENTRO DE GESTION DE MERCADOS, LOGISTICA Y TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION

METODOLOGO

EDITH YOLANDA JIMNEZ MNDEZ

VERSION

TITULO DE LA N.C.L

210101005

CODIGO ELEMENTO

01

VERSION
REGIONAL

VIGENCIA EXTENDIDA POR LA MESA SECTORIAL


FECHA APROBACION

Dirigir el talento humano segn necesidades de la organizacin.


Evaluar la gestin del talento humano segn indicadores de gestin.

CRITERIOS DE DESEMPEO
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.
I.
J.

El rendimiento del recurso humano es medido de acuerdo a los indicadores de gestin y objetivos alcanzados.
Los resultados de la gestin del recurso humano es analizado segn metas organizacionales y tcnicas de medicin.
La evaluacin de la gestin es analizada teniendo en cuenta las variables de gestin y reas de rendimiento.
Las relaciones interpersonales y trabajo en equipo es evaluado segn los resultados
El desarrollo de las actividades del talento humano cumplen con las estrategias y objetivos
Las debilidades y fortalezas del talento humano son identificadas segn las tcnicas establecidas
La creatividad y toma de decisiones es evaluado segn indicadores de gestin
La calidad del desarrollo de los procesos es evaluado segn normas y procedimientos establecidos a nivel interno y externo
La utilizacin de los recursos son evaluados de acuerdo a la programacin establecida y los indicadores.
El comportamiento del talento humano es evaluado segn el nivel servicio establecido y los estndares de calidad

CONOCIMIENTOS Y COMPRENSIONES ESENCIALES


01.
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17.
18.
19.

Tipos de indicadores (I)


Clima organizacional (A)
Valor agregado en los procesos (B)
Objetivos y estrategias organizacionales (B)
Polticas organizacionales (B)
Variables de medicin de rendimientos
reas De Rendimiento (A)
Diagnsticos (D)
Toma De Decisiones (G))
Estndares de calidad en el desarrollo de los procesos (H,J)
Manejo de la comunicacin (J)
Trabajo en equipo (D)
Plan de actividades (I)
Instrumentos de evaluacin a travs de rasgos y conductas (F,J)
Herramientas de medida (F)
Cmo determinar y solucionar las deficiencias en el rendimiento (F,J)
Planes de mejoramiento (F)
Toma de decisiones (G)
Bechmarketing (A)

28/10/2003

VIGENCIA

AOS

EXPIRA EN 30/12/2013

F2-015

NORMA DE COMPETENCIA LABORAL


DIRECCION DEL SISTEMA NACIONAL DE FORMACION
PARA EL TRABAJO

TITULO DE LA N.C.L

210101005

CODIGO ELEMENTO

01

V.1
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Dirigir el talento humano segn necesidades de la organizacin.


Evaluar la gestin del talento humano segn indicadores de gestin.

RANGOS DE APLICACION
TIPOS DE PROCESOS A EVALUAR
Aprovisionamiento, produccin, distribucin, mercadeo, finanzas

EVIDENCIAS REQUERIDAS
DESEMPEO
1, Por observacin: En el desarrollo de las funciones a travs de metas establecidas y tiempos
CONOCIMIENTO
1, Pruebas sobre tcnicas y herramientas de la medicin del desempeo
PRODUCTO
1, Entrega de resultados la gestin segn niveles de rendimiento y el anlisis respectivo para el plan de mejoramiento

APROBADO ACTA NRO.

1357

DEL CONSEJO DIRECTIVO NACIONAL SENA DE FECHA

13/09/2007 VERSION NRO. 1 QUE REEMPLAZA A LA VERSION NRO.

JAIME GARCIA D'MOTOLI

EDITH YOLANDA JIMNEZ MNDEZ

SECRETARIO(A) TECNICO(A)

NORMALIZADOR

DE FECHA

F2-015

NORMA DE COMPETENCIA LABORAL


DIRECCION DEL SISTEMA NACIONAL DE FORMACION
PARA EL TRABAJO

TITULO DE LA N.C.L

210101005

CODIGO ELEMENTO

02

Dirigir el talento humano segn necesidades de la organizacin.


Coordinar el talento humano segn polticas de gestin y necesidades de las reas y procesos.

CRITERIOS DE DESEMPEO
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.
I.

El talento humano es coordinado segn las necesidades y perfiles requeridas en las diferentes unidades, procesos o unidades de negocio.
El talento humano es coordinado, motivado y retribuido de acuerdo con sus conocimientos, competencias y desempeos grupales e individuales.
El talento humano es coordinado a travs de los principios y valores de la organizacin
Los entrenamiento y capacitacin son realizados segn planes mejoramiento establecidos por la organizacin.
El talento humano es programado de acuerdo a los objetivos, estrategias y indicadores de gestin
Los planes de seguridad y salud son llevados a cabo segn polticas de salud establecida por la organizacin.
Los elementos y equipos son utilizados segn normas de seguridad y salud ocupacional
El talento humano es evaluado en los perodos establecidos
El talento humanos es coordinado segn actividades programadas con tiempos y recursos

CONOCIMIENTOS Y COMPRENSIONES ESENCIALES


01.
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Necesidades y requisiciones de los procesos frente al talento humano (A)


Perfiles del talento humano (A)
Tipos de funciones (B)
Resultados esperados en cada funcin (B)
Conocimientos y competencias requeridas en cada cargo y funcin (B)
Principios y valores de la organizacin (C)
Tipos de planes de capacitacin y mejoramiento (D)
Tipos de objetivos y estrategias en los procesos de aprovisionamiento, produccin y distribucin (E).
Normas de seguridad y salud ocupacional (E,F,G)
Monitoreo y seguimiento del desarrollo de las actividades (H)
Plan de programacin de actividades (I)
Tipos de indicadores de gestin
Tipos de direccin (B)
Empoderamiento (B)
Polticas laborales (B)
Recursos y medios requeridos para el desarrollo de las funciones (I)

RANGOS DE APLICACION
TAMAO DE LA EMPRESA
Pequea, Mediana, grande
SEGN EL PROCESO
Aprovisionamiento, produccin, distribucin, finanzas, Mercadeo
SEGN LA COORDINACION

V.1
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NORMA DE COMPETENCIA LABORAL


DIRECCION DEL SISTEMA NACIONAL DE FORMACION
PARA EL TRABAJO

TITULO DE LA N.C.L

210101005

CODIGO ELEMENTO

02

V.1
Pgina 4 de 4

Dirigir el talento humano segn necesidades de la organizacin.


Coordinar el talento humano segn polticas de gestin y necesidades de las reas y procesos.

Presencial, virtual

EVIDENCIAS REQUERIDAS
DESEMPEO
1, Seguimiento en el puesto de trabajo sobre la efectividad del estilo de direccin utilizado
CONOCIMIENTO
1, A travs de un caso analizar la situacin de distribucin y asignacin de funciones segn objetivos y estrategias de la empresa.
PRODUCTO
1, El plan de actividades cumple con los objetivos propuestos en cada proceso

APROBADO ACTA NRO.

1357

DEL CONSEJO DIRECTIVO NACIONAL SENA DE FECHA

13/09/2007 VERSION NRO. 1 QUE REEMPLAZA A LA VERSION NRO.

JAIME GARCIA D'MOTOLI

EDITH YOLANDA JIMNEZ MNDEZ

SECRETARIO(A) TECNICO(A)

NORMALIZADOR

DE FECHA