¿ Por qué la gente no establece metas ?

PLANEACIÓN Y 04 (sin) razones

ADMINISTRACIÓN

1. No se dan cuenta de la importancia de las metas

- La conversación en la mesa familiar es determinante del
carácter de los niños, si la conversación está orientada hacia los
logros, los metas, entonces los niños crecerán de forma natural
creyendo y trabajando por las metas.

2. No saben cómo establecer metas y ponerse límites para lograrlo

3. Por temor al rechazo. Temor a ser criticado. Entonces se prefiere

no hablar de las metas.

4. El temor al fracaso ( ES LA RAZÓN N° 1 del FRACASO EN LA

VIDA).

Es imposible lograr, sin fracasar. Si se evade el fracaso

no se podrá tener éxito. Siempre hay que estar
aprendiendo. No hay nada de malo en fracasar en tanto
se aprenda de ello.
 05 CLAVES PARA ESTABLECER METAS
PLANEACIÓN Y
ADMINISTRACIÓN

1. EL CAMBIO → Es lo que más asusta a la gente, por eso

se resiste al cambio. La gente prefiere estar en la zona de
confort (mayor enemigo del potencial humano).

Pero, el cambio asusta a no ser que esté DIRIGIDO A UNA

META.

Cuando establecemos una META controlamos la dirección del

CAMBIO.

Nadie le teme al cambio si va en la dirección que uno desea.

Porque el único cambio que uno no desea es aquel que nos

puede dejar peor de lo que estábamos.
 05 CLAVES PARA ESTABLECER METAS
PLANEACIÓN Y
ADMINISTRACIÓN

2. AREA DE EXCELENCIA → Todo el mundo tiene talentos

que rotan alrededor del promedio.

Pero cada ser humano tiene talentos que están en una zona
de excelencia. Cada persona tiene genio en determinada
área, donde es en extremo capaz, tiene habilidades únicas

Indicadores :

1- Atención : Las cosas que mantienen la atención →

indicativo del área de excelencia.
2- Interés
3- Absorción : Qué absorbe por completo la atención.
 05 CLAVES PARA ESTABLECER METAS
PLANEACIÓN Y
ADMINISTRACIÓN
3. CAMPOS DE DIAMANTES → Bajo los propios pies, está
todo lo que uno está buscando. No se necesita trasladarse,
ni buscar en otra parte. La oportunidad que ha estado
persiguiendo está aquí → tiene que trabajar sus propios
campos de diamantes, la oportunidad viene disfrazada como
trabajo duro.

4. LA IMPORTANCIA DEL EQUILIBRIO → METAS

EQUILIBRADAS

Metas personales y familiares → calidad de su vida

emocional. Son los PORQUÉ de su vida. No se pueden
sacrificar por nada más

Metas de negocios y de carrera → cumple su potencial

productivo, su aporte a la sociedad. Son el QUÉ hace
para lograr las cosas

Metas de automejoramiento → Medios de conseguir un

mejoramiento personal. Son los MEDIOS
 05 CLAVES PARA ESTABLECER METAS
PLANEACIÓN Y
ADMINISTRACIÓN
5. PROPÓSITO DEFINIDO IMPORTANTE → Su vida solo
comienza a ser grande cuando tiene UNA META
IMPORTANTE más GRANDE, que cualquier otra meta →
Tiene que ser medible, para que tenga significado para que
esté bajo nuestro control.
 12 PASOS PARA EL ESTABLECIMIENTO Y
PLANEACIÓN Y CONSECUCIÓN DE METAS
ADMINISTRACIÓN
1. DESEO (intenso) : Mayor deseo → Mayor posibilidad de logro. Esto le indicará
que es personal, que es su meta.

2. CREER → Tiene que creer que es posible lograrla. Haga creíble su meta , Si
se pone metas irreales su mente consciente lo rechaza por ilógico y no llega a
la mente subconsciente. Entonces haga que sus metas sean posibles. Es
mejor ser gradual.

3. ESCRIBIR SUS METAS → Solo un 3% de las personas tiene escritas sus

metas. Cuando no se escribe se evita el compromiso→ miedo al fracaso. Sea
claro, específico. Que se pueda medir, use palabras que ayuden a su
subconsciente a aceptar la meta.

4. PORQUÉ QUIERO ALCANZAR LA META → Así estará seguro que es su

propia meta. Así incrementa el deseo. Describa sus razones para lograr la
meta. Mientras más razones tenga, más deseo tendrá, más probable será que
lo logre → poder motivante.

5. ANALIZAR SU POSICIÓN → Analizar su punto de partida, así sabrá cuál es su

siguiente paso → evalúe sus fortalezas, debilidades → antes que nada tendrá
que realizar grandes esfuerzos: Si quiere bajar de peso, primero pésese.
 12 PASOS PARA EL ESTABLECIMIENTO Y
PLANEACIÓN Y CONSECUCIÓN DE METAS
ADMINISTRACIÓN
6. ESTABLEZCA UN LIMITE → meta a 1 año → establezca 12 metas de un mes
: Establezca límites y mini límites y también establezca un sistema de
recompensas pequeñas en el camino → intensifica el deseo, porque no basta
tener una gran recompensa al final de camino.

7. IDENTIFIQUE LOS OBSTÁCULOS QUE TENDRÁ QUE SUPERAR → No hay

éxito sin obstáculos → Los obstáculos sirven para instruir, no para obstruir.
Haga una lista de obstáculos. Establezca prioridades entre los obstáculos.
¿Cuál es el principal obstáculo a vencer? Dele vueltas, sueñe con el obstáculo,
soluciónelo.

8. IDENTIFIQUE EL CONOCIMIENTO QUE VA A NECESITAR.→ Cuál es el

conocimiento que impediría su camino al éxito. Es necesario un continuo
aprendizaje. Si quiere avanzar más necesita más conocimientos. Establezca
prioridades de conocimiento que necesita. PREGUNTE SU CAMINO HACIA
EL ÉXITO → Consulte, contrate, pregunte. Si le pregunta a una persona de
éxito qué es lo que hizo bien, se lo dirá. Someta su idea a la crítica, si a pesar
de la crítica logra reconstruir su idea, está en buen camino.

9. IDENTIFIQUE QUIÉN ES SU CLIENTE → Persona, grupos, organizaciones

cuya cooperación necesita para tener éxito. Todo el mundo está en el negocio
de satisfacción al cliente. Y siempre estamos compensados más de lo que
merecemos. Pregúntese qué puede hacer para dar VALOR. Siempre haz más
de lo que te pagan.
 12 PASOS PARA EL ESTABLECIMIENTO Y
PLANEACIÓN Y CONSECUCIÓN DE METAS
ADMINISTRACIÓN
10. HAGA UN PLAN → Lista de actividades. Organice la lista en términos de
prioridades y de tiempo.

11. VISUALIZACIÓN → Crear una imagen mental clara de la meta. Vea su meta
como si ya estuviera realizada.

12. APOYE SU PLAN CON DETERMINACIÓN Y PERSISTENCIA → La clave de

su éxito es aguantar más que nadie más. La persistencia solo es necesaria
cuando hay escollos. El fracaso enseña, persista. Tiene que estar dispuesto a
enfrentar retrocesos temporales. Jamás se den por vencidos (W. Churchill)
 Administración del Tiempo
PLANEACIÓN Y
ADMINISTRACIÓN

▪ Se manejan varios asuntos y proyectos a la vez, pero sin

tratar de abarcar demasiado.

▪ Se supervisa y atiende un programa o se modifica de ser

necesario.

▪ Se trabaja con eficacia bajo presión de tiempo.

 ¿ Qué es la Administración del Tiempo?
PLANEACIÓN Y
ADMINISTRACIÓN

“Es el control de la secuencia de eventos”

1. Metas claras y específicas. (80% del desperdicio del tiempo

se produce porque las personas no tienen claro qué quieren o
qué se esperan de ellas) → qué resultados se desea

2. Planes claros por escrito. Cada minuto invertido en planear te

ahorra 5-15 minutos de ejecución. Actuar sin planear es la
causa de casi cada fracaso.

3. Trabajar con listas → día, semana, mes. No tratar de llevar

todo en la mente.
 ¿ Qué es la Administración del Tiempo?
PLANEACIÓN Y
ADMINISTRACIÓN

“Es el control de la secuencia de eventos”

4. Establezca prioridades → Nunca hay suficiente tiempo

para hacer todo, pero siempre hay tiempo suficiente para
hacer lo importante.

Pareto : 80 % del valor de lo que hace, viene del

20% de lo que hace → Si hay 10 cosas por hacer.
hay 2 cosas que hacen la diferencia, que valen por
todas las demás restantes.

Lo poco VITAL versus lo mucho TRIVIAL

Hacer pocas cosas pero hacer las cosas correctas

SISTEMA ABCDE
 ¿ Qué es la Administración del Tiempo?
PLANEACIÓN Y
ADMINISTRACIÓN

“Es el control de la secuencia de eventos”

SISTEMA A B C D E

Eliminar

Tareas
prioritarias Delegar
Las cosas Tareas importantes
número 1 prioridad secundaria

A1 A2 … Cosas no tan importantes

B1 B2…
que podría hacer si tuviera
el tiempo disponible,
después de haber hecho las
AyB
 ¿ Qué es la Administración del Tiempo?
PLANEACIÓN Y
ADMINISTRACIÓN

“Es el control de la secuencia de eventos”

¿ Cuál es el uso más valioso de mi tiempo, ahora?

“Haga su vida valiosa y luego no pierda el tiempo en ella, es

todo de lo que está hecha la vida” (Benjamin Franklin)

Si no está trabajando en el uso más valioso de su tiempo→

cambie la palabra “tiempo” por “vida”

Si está trabajando en un tema de 2do orden, está

desperdiciando su tiempo → está desperdiciando su vida
 ¿ Qué es la Administración del Tiempo?
PLANEACIÓN Y
ADMINISTRACIÓN

“Es el control de la secuencia de eventos”

5. Concentración del poder : Hacer primero lo primero y

nunca lo segundo. Quédese con eso, hasta que esté
completo. Hacer las cosas una a la vez. No hacer muchas
cosas, pero hacer las más importantes.

Una vez que se ha tomado un asunto no lo suelte →

Habilidad para concentrarse

6. Acabe con la dilación. La dilación no es el ladrón del

tiempo, es el ladrón de la vida → Hacer las cosas ahora !
→ Desarrollar un sentido de urgencia.

El tiempo es el recurso más escaso de la civilización

 ¿ Qué es la Administración del Tiempo?
PLANEACIÓN Y
ADMINISTRACIÓN

“Es el control de la secuencia de eventos”

7. EQUILIBRIO → mantener la vida en equilibrio

Tómese tiempo cada día para pasar con las personas más
cercanas, con su familia, para pensar en sus valores, qué es
lo que realmente le importa, porqué está haciendo lo que está
haciendo, qué es lo que cree que es relevante, quiénes son
las personas que le importan y quiénes a los que ud le
importa. Hay que mantener una vida balanceada, no dejar
que todo sea trabajo, no dejar que todo sea juego, no dejar
que la vida sea cualquier cosa.