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ELABORADO POR:
MEZZA Y CIA.
LTDA
BOGOTÁ
FEBRERO 2016
O
INTRODUCCIÓN.......................................................................................................4
DEFINICIONES.........................................................................................................5
ESQUEMA SG-SST................................................................................................11
1. POLITICA............................................................................................................12
2. ORGANIZACIÓN.................................................................................................13
2.5. ORGANIGRAMA...........................................................................................14
3. ALCANCE...........................................................................................................15
4. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES...........................................................16
7. COMUNICACIÓN................................................................................................23
10. PLANIFICACION...............................................................................................26
11. APLICACIÓN.....................................................................................................35
12. VERIFICACION.................................................................................................37
15. AUDITORIA.......................................................................................................40
16. MEJORAMIENTO.............................................................................................45
IDENTIFICACIÓN DE CAMBIOS...........................................................................47
LISTADO DE ANEXOS...........................................................................................48
Política
Organización
Planificación
Aplicación
Evaluación
Auditoría
Mejoramiento
POLÍTICA
MEJORAMIENTO ORGANIZACIÓN
SG-SST
AUDITORIA PLANIFICACIÓN
VERIFICACIÓN APLICACIÓN
RAZÓN SOCIAL:
NIT:
DIRECCIÓN:
CIUDAD :
DEPARTAMENTO:
ARL:
REPRESENTANTE LEGAL:
CLASE DE RIESGO:
TELÉFONO:
ACTIVIDAD ECONÓMICA:
ÁREA JORNADA
2.5. ORGANIGRAMA
Anualmente se designará el presupuesto por medio que será aprobado por la alta
gerencia y se evaluará su cumplimiento.
Los registros son una parte importante del SG-SST, su adecuada gestión es uno
de los aspectos que garantiza la efectividad del sistema.
Objetivo General
Objetivos Específicos
Las anteriores medidas de control para cada riesgo forman parte de los programas
de Medicina preventiva y del trabajo, Higiene y Seguridad Industrial.
10.4.1.1. Objetivos
10.4.1.2. Actividades
Anexo 22.
Profesiograma.
Objetivos
10.4.3.1. Objetivos
10.4.3.2. Actividades
11. APLICACIÓN
11.4. ADQUISICIONES
12. VERIFICACION.
Cumplimiento
Cobertura
Eficacia
Accidentalidad
Enfermedad Laboral
Ausentismo y Morbimortalidad.
15. AUDITORIA
Al final de cada auditoría interna se deja registro de los resultados arrojados por la
misma en un informe escrito, el cual contiene entre otros aspectos, las actividades
desarrolladas, los aspectos positivos de la gestión en SST y las oportunidades de
mejora del mismo.
e) La documentación en SST.
Tipo de
Nombre Definición
Indicador
Política de SST Divulgación de la política de SST
Objetivos y metas Objetivos y metas de seguridad
divulgados
Plan de trabajo anual Áreas con Plan de Trabajo anual
en SST
Responsabilidades Asignación de responsabilidades
Estructur
a Identificación de peligros y Método definido para la
riesgos identificación de peligros
Funcionamiento del
Funcionamiento del COPASST
COPASST
Recursos Asignación de Recursos Humanos
Plan de emergencias Sedes con Plan de emergencia
Avenida 127 No. 46 – 95 Oficina 302 Teléfono 7562002 Línea Celular
3213276419 WWW.MEZZA.COM.CO
Tipo de
Nombre Definición
Indicador
Capacitación en SST Áreas con Plan de capacitación
anual en SST
Autoevaluación Evaluación inicial del SG-SST
Ejecución del plan de Ejecución del plan de trabajo en el
trabajo SGSST
Proceso Intervención de peligros y Intervención de los peligros
riesgos identificados
Plan de accidentalidad Ejecución del plan de intervención
de la accidentalidad
Investigación de accidentes Porcentaje de accidentes/
e incidentes incidentes investigados
Simulacros Porcentaje de simulacros
realizados por sede
Índice de Frecuencia de Es la relación entre el número total
Accidentes de Trabajo de A.T con y sin incapacidad,
registrados en un periodo y el total
de las HHT durante un periodo
multiplicado por K (constante igual
a 240.000). El resultado se
interpreta como número de AT
ocurridos durante el último año por
cada 100 trabajadores de tiempo
completo.
Índice de Frecuencia de Expresa el total de AT
Accidentes de Trabajo con incapacitantes ocurridos durante el
Resultad Incapacidad último año, por cada 100
o trabajadores de tiempo completo.
Índice de Severidad de Es la relación entre el número de
Accidentes de Trabajo días perdidos y cargados por
accidentes de Trabajo, durante un
periodo y el total de HHT durante
un periodo y multiplicado por K