Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Derecho y Criminología

Nombre: Marianne del Carmen Benítez Rodríguez

Matricula: 1818621

Materia: administración

Actividad: línea del tiempo

Profesora: Lic. Karla Ivonne García Ramírez

Salón: 13

Aula: CE-10

Ciudad Universitaria, San Nicolás de los Garza, 30/08/2017

1900- Frank y Lilian Gilbreth Frank es conocido por sus
estudios de tiempo y movimientos. Lilian psicóloga industrial, se enfocó
en los aspectos humanos del trabajo y la comprensión de las
personalidades y necesidades de los trabajadores.

1901- Henry L. Gantt pedía la selección científica de los

trabajadores y la “cooperación armoniosa” entre la mano de obra y
la administración.

Frederick W. Taylor Reconocido como el padre de la

administración científica. Su principal preocupación era elevar
la productividad a través de mayor eficiencia de la producción y
mejor paga para los trabajadores

Shop Management (1903)

Principles of Scientific Management (1911)

Testimony before the Special House Committee (1912)

1910- Henry Ford, con el Modelo T, utilizo el sistema de producción en

serie para aumentar la producción.

1912- Hugo Münsterberg aplicación de la psicología a la industria y la

administracion

1916- Henri Fayol administración Industrielle et

Geberale. Padre de la teoría de la administración moderna.

1920- Alfred Sloan, de General Motors, estableció el escenario de la

organización moderna al utilizar la estructura organizacional.
1931- Procter & Gambie introdujo la administración por marcas para sus jabones,
de manera que cada gerente era responsable del éxito o fracaso de su marca

1933- Elton Mayo y F.J Roethlisberger Famosos estudios en

la planta Hawthorne de la Westem Electric Company sobre la influencia
de las actitudes y relaciones sociales de los grupos de trabajo en el
desempeño.

1938- Chester Barnard The functions of the execusive. La tarea de

los gerentes es la de mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en
una organización formal.

1943- la organización Skunk Works de Lockheed pudo construir

un nuevo avión de combate en muy poco tiempo al emplear
pequeños grupos a los que la compañía matriz interrumpía muy
pocas veces.

Decenio de 1950- Toyota innovo las formas de mejorar la

eficiencia reduciendo al mínimo la rotación de empleados; a lo que
en 1961 condujo al concepto de control de calidad.

1967- con base en la idea de considerar diferentes escenarios alternativos y

planear según ellos, Shell lidio con la crisis del petróleo
del decenio en 1970.

1969- Laurence Peter observo que eventualmente las personas

son promovidas a un nivel en el son incomprendidos.
1973- la compañía DuPont utilizo el proceso de revisión de
360 grados para proporcionar realimentación entre
gerentes, colegas y subordinados.

1974- Peter F. Drucker escritor muy prolífico sobre muchos

temas generales de administración.

1981- William Ouchi discutió prácticas gerenciales japonesas

selectas adaptadas al ambiente estadounidense

1982- Thomas Peters y Robert Waterman Identificaron

características de las compañías que consideraron excelentes.

1987- Motorola utilizo el proceso Seis sigma para mejorar la eficiencia y

reducir los defectos General Electric fue una de las primeras en
adoptarlo.

1989- IBM administro el procesamiento de datos de Kodak.

Durante el decenio de 1990 el enfoque se utilizó para trasladar el
trabajo a otros países.