Sistemas de almacenaje

Actividad de la empresa
•En bloques
•Mercaderías
•Estanterías convencionales Variables en la Gestión de Stock
Función •Artículos Naturaleza Física
•Sistema drive in (sin pasillos)  Nivel de servicio: tasa de servicio
complementarios
•Normal o de ciclo •Productos  La demanda
•Sistemas dinámicos (baldas •Materias primas perecederos  Tamaño y frecuencia de los pedidos
con rodillos) •Seguridad o  Posibilidad de atender los pedidos
protección •Productos en proceso •Productos no no satisfechos
•Sistemas móviles perecederos  Posibilidad de prever la demanda
•Especulación o •Productos terminados  Los componentes de la demanda
•Sistemas robotizados anticipación
(armarios inteligentes) •Suministros industriales  Devolución sobre ventas
 Roturas, mermas, pérdidas y robos
Organización de las mercancías Importancia o valor  Cálculos costos de almacenaje
Gestión de las salidas
del almacén •Criterio ABC
•Codificación adecuada (código de
barras, QR, sistemas de Gestión de Stock Producto
•Codificación de los •Cadena de valor
ubicaciones) productos correcto
•Almacenamiento ordenado, •Inventarios (mensual y
caótico, a granel gestional)
•Zonificación ABC (rotación de •Entradas y salidas de
productos) productos (controles Cantidad
FIFO, in Situ y estaciones requerida
Localización del
Picking)cén
almacén

•Puntos de demanda Actividades de la

•Cantidades pedidas Logística LOGISTICA Objetivos de la Logística Condiciones
adecuadas
•Coordenadas
geográficas
Compra de
Diseño Físico del almacén
mercadería
Es el proceso de planear, ejecutar, coordinar
•Aprovechamiento físico de espacio (Aprovisionamiento) Lugar preciso
y controlar todas las actividades necesarias

•Máximo índice de rotación posible

•Pedidos para alcanzar los niveles deseados en Gestión de Stock
calidad y servicio al menor costo posible.
•Almacenaje de
•Facilidad de control de cantidades
productos
Tiempo
•Distribución en plano (Lay out) Distribución exigido
•Establecer zonas del almacén (carga, •Procesar pedidos Tipos de
descarga, zonas independientes,
de clientes Tipos de empresas
recepción, almacenaje, preparación
Transporte Menor costo
de pedidos, devolución a •Preparar material s posible
proveedores, material de embalaje,
etc.) •Transportar Embalajes y protección de

Mercaderías

Diseño de Almacenes Industriales:

transformación
•Producción (materia prima, de materias Identificación de
insumos, empaques, procesos y primas
los paquetes
terminados)

•Descargas y recepción Comerciales: venden

productos previamente
•Traslado a zonas de almacenaje adquiridos de sus
proveedores, sin ningún
tipo de transformación.