Optimización del centro de distribución

Muchas veces se encuentra déficit en un sistema de distribución en una

empresa, por ejemplo, insatisfacción de los clientes finales con los tiempos
de entrega , bajo nivel de aceptación de las condiciones del producto recibido
y la pérdida de clientes, es por ello que optimizar el área de distribución trae
consigo varios beneficios , como reducir puntos débiles de la cadena de
suministro
 Llevar una planeación y diseño en el área para mejorar la
productividad de distribución de nuestra empresa
 Llevar un seguimiento de inventario
 Maximizar el espacio y asegurar que lleve correctamente
etiquetas de los productos con el fin que los colaboradores
puedan ubicarlos correctamente sin perder el tiempo al
buscarlos
 Organización de los productos para no perder el tiempo al
trasladarse
 Planificación de rutas donde es necesario tener una mejor ruta
para los productos desde la fabricación hasta la entrega final
del cliente .
 Incorporar la tecnología para monitorear en tiempo real la
ubicación de la flota