FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD 

ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE PSICOLOGÍA 

TÍTULO
Caso de técnica T

CURSO:
Organizational Developement

INTEGRANTES:
Arevalo Yalta Julissa Mercedes
Coral Chang Ling Alexandra
Corrales Paredes Reinita Lastenia
Davila Bogarin Dara Loana
Mozombite Isuiza Ana Aidaly
Saavedra Vela Jessica Paola

DOCENTE:

Giannina Cárdenas Panduro

Tarapoto - Perú 

2023
Caso:
María se incorpora a una empresa, en donde su desempeño laboral será en el área de
recursos humanos, como la líder de tal grupo; lo cual está conformado por 12 personas;
Josefina, Raúl, Karla, Verónica, Luis, Jorge, Jerry, Alexandra, Rubí, Rebeca, Sofia y
María, durante el proceso de adaptación, surgen muchas discordias, ya que los que
conforman esa área son personal antiguo de 4 años y no se logran adaptar al nuevo
cambio con su nueva líder, de tal forma que dificulta las actividades a realizar en
equipo, porque no existe aceptación para las actividades en equipo y ello hace que
perjudique a la organización completa, es por eso que María al sentirse no aceptada
decide pedir ayuda a bienestar psicológico, dando a conocer sus incomodidades con su
área de equipo, para lo cual la psicóloga organizacional encargada del bienestar
emocional de la organización que conforma la empresa, decide aplicar la técnica T, para
poder resolver los problemas y discordias dentro de ese equipo de trabajo. Les pide a
cada uno de ellos que con una pelota que va rotando y quien vaya atrapando la pelota,
puedan expresar lo que no les gusta de esa persona, luego de haber realizado, cada uno
va diciendo como puede mejorarlo, después de aquella actividad se obtuvo buenos
resultados satisfactorios, y todos a partir de ese momento empezaron a trabajar en
equipo, reconociendo sus fortalezas y debilidades.