UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NAYARIT

UNIDAD ACADÉMICA DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

LICENCIATURA EN CONTADURÍA

PRESUPUESTOS

DOCENTE: MARIA JOSE LOPEZ MURILLO

ALUMNA: ALEJANDRA NARANJO ORTEGA

SEXTO SEMESTRE C6-1

FECHA: 07 DE MARZO DE 2023

CONTROL PRESUPUESTAL
SE REFIERE A LAS ACTIVIDADES,
CONTROLES Y HERRAMIENTAS QUE
PERMITEN EVALUAR EL RENDIMIENTO DE
LOS RESULTADOS OBTENIDOS ENTRE LO
REAL Y LO PRESUPUESTADO.
 PREVISIÓN EVALUACIÓN
ES TENER CON ANTICIPACIÓN TODO LO QUE SERA ES EL ANALISIS DE LOS RESULTADOS
NECESARIO PARA REALIZAR EL CONTROL OBTENIDOS PARA ASI LLEVAR A CABO LA TOMA
PRESUPUESTAL DE DECISIONES

PLANEACIÓN CONTROL
ES EL MOMENTO DE DESGLOSAR LAS ACTIVIDADES A
OBSERVAR Y VIGILAR QUE LOS PRESUPUESTOS SE
REALIZAR, DISTRIBUIR LOS TRABAJOS Y ASIGNAR
LLEVAN A CABO DE MANERA CORRECTA PARA
RESPONSABLES
EVITAR ERRORES

FORMULACIÓN FASES
SE ELABORAN LOS PRESUPUESTOS QUE SE EJECUCIÓN Y
LLEVARAN A CABO TANTO DE MANERA GENERAL
COMO DE CADA UNO DE LOS DEPARTAMENTOS
COORDINACIÓN
SE LLEVA A CABO LA APLICACION DE LOS
PRESUPUESTOS ELABORADOS POR PARTE DE TODO
EL PERSONAL , POR MEDIO DE MANUALES
LABORALES
APROVACIÓN
VERIFICACION Y APROVAMIENTO DE LOS PRESUPUESTOS
POR PATTE DE LOS JEFES DE CADA AREA Y EN CASO DE
SER NECESARIOS REALIZAR LAS MODIFICACIONES
CORREPONDIENTES
 EXAMINAR, APROBAR Y AJUSTAR LAS
PULSAR CONTINUAMENTE LO PRESUPUESTADO
ESTIMACIONES DE GASTOS
CON LO REALIZADO; HACER LAS CORRECCIONES
DEPARTAMENTALES. PERTINENTES Y A TIEMPO.

APROBAR O AJUSTAR LOS PRESUPUESTOS CADA UNO DE LOS INTEGRANTES TIENE LA

GENERALES Y PARCIALES OBLIGACIÓN DE INTEGRAR TODOS LOS
FUNCIONES RECURSOS QUE SE NECESITAN.

DEL COMITE
PRESENTAR LOS PRESUPUESTOS A DE
AUTORIZACIÓN DEL GERENTE GENERAL Y ELABORAR MANUALES O INSTRUCTIVOS
ESTE AL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN. PRESUPUESTOS CLAROS, PRECISOS Y SUFICIENTEMENTE
AMPLIOS.

COORDINAR Y SUPERVISAR LOS

PRESUPUESTOS PARCIALES. APROBAR EL ANALIZAR Y ESTUDIAR LAS VARIACIONES O
DISEÑO DE LAS FORMAS QUE SE UTILIZARÁN. DESVIACIONES, E INVESTIGAR SUS CAUSAS.

 DIRECTOR O GERENTE DE VENTAS Y

GERENTE GENERAL MERCADOTECNIA
Políticas generales (cambios de Ventas, publicidad, propaganda,
diseños y productos, mercados, expansión o contracción del
tendencias administrativas, etc.) mercado, colocación de nuevos
proyección a futuro. FUNCIONES productos.
DE LOS
INTEGRANTES
DEL COMITE DE
DIRECTOR DE FINANZAS PRESUPUESTOS GERENTE DE PRODUCCIÓN
O CONTRALOR Ó SUPERINTENDENTE
Aspectos financieros y de control, Control de almacén de
estadísticas, costos, impuestos,
materiales, de producción,
sistemas y procedimientos,
análisis de operaciones futuras y
de mantenimiento.
presentes.
 MANUAL DE
PRESUPUESTOS
Es u n c o n ju n t o d e
instrucc io n e s e s c rit a s
que d ict a n la s n o r m a s
y proce d im ie n to s p a ra
elab o ra r, e je cu ta r ,
contr o la r y e va lu a r e l
prespúesto.
Obligaciones
Obligaciones
de todo el
personal
del director

Pasos para su Instructivo

Aprobación de las formas

Elaboración y CARACTERISTICAS
Gráficas
revisión de
representativas
estimaciones

Organización Perdiodo de
de trabajo aplicaión