el éxito en la economía del conocimiento llega

o consiguiendo de vez en cuando grandes avances muy a quienes se conoce a sí mismo, sus fortalezas, sus
costosos y arriesgados, no es primariamente una valores y como se desempeña mejor
cuestión económica los resultados de cualquier de estas
GESTIONARSE A SI MISMO
estrategias podrían ser básicamente los mismo
peter F. drucker
vivimos ena época de oportunidad sin precedente
el que una empresa deba ser conducida en función de se tiene ambición e inteligencia
los resultados de corto plazo con el foco puesto en el
largo plazo es así mismo una cuestión de valores
pocas personas han tenido poca necesidad de
de conocer sus fortalezas.
Es probable que no tenga éxito. trabaje para mejorar
las fortalezas de una persona y la manera e que es NO TRATE DE CAMBIARSE A SI MISMO la única manera de conocer sus fortalezas es por el
su desempeño. CUALES SON MIS FORATALEZAS?
persona se desempeña rara vez entran en conflictos análisis de FEEDBACK. que fue inventado del siglo14
entre valores de una persona con su fortaleza lo que por un teólogo alemán.
uno hace bien la cual mediante esto podrá uno descubrir su talento

un pequeño de numero de personas sabe desde muy Es esencial corregir sus malos hábitos las cosas
temprano cual es su lugar los matemáticas los musico, que usted hace o deje de hacer que inhiben su eficiencia
¿cual es mi lugar?
y los cocineros, por ejemplo generalmente ya son y desempeño.
matemáticos de cuatro o cinco años Esto es igualmente cierto para los seres humanos que
para los objetos inmediatos cosas simples como decir por
problemante que enfrenten otros 20 o quizás 25 de mediocridad que para pasar del desempeño de primera a
actividades es por eso que gestionarse a si mismo la excelencia.
conduce cada vez más a iniciar una segunda carrera.
sorprendentemente saben pocas personas como lograr
la gente que gestiona la segunda mitad de su vida quizás o hacer las cosas.
sea siempre una minoría. El mismo tipo de trabajos son muy buenos haciéndolos.
es comprender a la gente con la que trabaja para hacer LA GESTIÓN Y LA al igual que nuestras fortalezas, nuestras formas de
pero no están aprendiendo ni contribuyendo ni
uso de sus fortalezas
EL SECRETO DE LA EFECTIVIDAD desempeñar nos e única.
la mayoría podría jubilarse en el trabajo y contar con los
encontrando desafíos y satisfacción en el trabajo. ADMINISTRACIÓN PARA ¿Como me desempeño?

años hasta su verdadet retiro por eso es minoría. algunos trabajan mejor como miembros de un equipo
EL MAÑANA otros trabajan mejor solos.
en una sociedad del conocimiento esperemos que todos
el mundo tenga éxito. para ser capaz de gestionarse a si mismo usted
finalmente debe preguntarse ¿cuáles son mis valores?
muchos observadores creyeron que más personas Mejorar de la incompetencia a la mediocridad esto no es una pregunta de ética cuando se trata de
jubiladas se convertirían en voluntarios ee instituciones REQUIERE DE MUCHO MAS ENERGIA que mejor de una desempeño de primer nivel a la ética, las reglas son las mismas para todo el mundo y la
sin fin de lucros. excelencia prueba es simple yo le llamo la "prueba del espejo"

existe otra razón para desarrollar la segunda interés existe un prerrequisitos para gestionar la segunda mitad
importante y desarrollar temporalmente. nadie puede d su vida usted debe comenzar mucho más antes de
esperar vivir mucho tiempo sin sufrir algun revés en su llegar a los 30 años empezó a ser más expectativas de
vida o trabajo. ¿cuales son mis valores? la vida laboral se estaban alargando muy rápidamente
PARA GESTIONAR LA SEGUNDA MITAD DE vital

el efecto de gestionarse a si mismo exige que cada SU VIDA. USTED DEBE COMENZAR MUCHO EXISTE UN PRERREQUISITOS
trabajador del conocimiento piense y se comporte con ANTES DE LLEGAR A ELLA. históricamente, no existe tal cosa como elxito la
un CEO. abrumadora mayoría de las personas no esperaba nada
más que permanecer en su estación apropiada.
los desafíos de gestionarse a si mismo pueden parecer
pero hoy sucede lo contrario los trabajadores del obvios, cuando no elementos y las respuestas pueden
conocimiento viven más que las organizaciones y se es una sociedad del conocimiento , sin embargo,
sonar evidentes hasta el punto de parecer ingenuas.
Más aún cambio de trabajadores manuales que hacen lo esperamos que todo el mundo tenga éxito.
mueven la nesecidad de gestionarse a si mismo está, en
que se les indica hasta los trabajadores manuales.
consecuencia creando una revolución en los asuntos
humanos.