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Diagnóstico del estado en que recibieron cada una de sus dependencias

 Se recibió el informe de gestión institucional, pero este no identificó los diferentes


resultados e impactos que se lograron en la prestación del servicio público de extensión
agropecuaria. El informe solo incluyó información sobre la cobertura del servicio en tres
indicadores generales: A78 (productores del servicio público de extensión agropecuaria),
A78P (productores del servicio público de extensión agropecuaria en municipios PDET) y
AG19 (productoras en el servicio público de extensión agropecuaria). Por lo tanto, no se
pudo identificar el impacto de la ejecución del servicio en las líneas productivas prioritarias.

En resumen, el informe recibido no proporcionó información sobre los resultados


específicos alcanzados en la prestación del servicio público de extensión agropecuaria, lo
que dificulta la evaluación del impacto en las áreas prioritarias de ejecución.

 Se recibieron las diferentes matrices de diligenciamiento de información mensual,


bimensual y trimestral, la cuales corresponden a:
o MIPG – Modelo integrado de planeacion y gestión
o PAAC – Plan anticorrupción y atención al ciudadano
o Seguimiento de riesgos
o SIRECI - Sistema de rendición electrónico de cuentas de informes y otra información
o PAA – Plan anual de adquisiciones
o SPI – Seguimiento al proyecto de inversión
o PAF – Plan de acción y fortalecimiento institucional
o Sinergia - Sistema Nacional de Evaluación de Gestión y Resultados
o Plan de Acción Institucional
o Reportes SISCONPES refrentes a:
 4069 – Política nacional de ciencia y tecnología
 4080 – Mujer rural
 4040 – Jóvenes
 4031 – Victimas
 3934 – Crecimiento verde
 3904 – Mocoa
 3931 – Reincorporados

 Se recibió la información sobre la regionalización correspondiente a la vigencia 2022 y la


proyección para el año 2023, clasificada por departamentos. Sin embargo, se observó que
la información carecía de las variables necesarias para poder proyectar la atención de
cada departamento, incluyendo su respectiva territorialización.
La falta de información detallada y específica sobre las variables necesarias para el
análisis de la atención en cada departamento limita la capacidad de planificación y gestión
de recursos para el proyecto de inversión.
Es por ello por lo que es necesario que la información proporcionada sea lo
suficientemente completa y detallada para permitir una adecuada planificación y gestión
de los recursos, así como una implementación efectiva del proyecto de inversión. De esta
manera, se pueden lograr los objetivos planteados y garantizar el cumplimiento de las
metas establecidas en cada departamento y región del país

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