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Rafael Contreras Miranda

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LEARNING MMP Cursos de Mantenimiento Industrial
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E-mail : rcm@mmp.cl
Teléfono: +56-957614903
www.learningmmp.cl

Curso de Análisis Causa Raíz (RCA) e Indicadores de Gestión


Este Curso, está diseñado para desarrollar principalmente tres competencias de extrema importancia en las
distintas áreas industriales.

La primera, corresponde al Análisis Causa Raíz (RCA), la segunda trata de Indicadores de Gestión de
Mantenimiento, y finalmente, las OEE, que se utilizan para medir la eficiencia de equipos en sistemas
productivos.

Análisis
AnálisisCausa
CausaRaíz:
Raíz - RCA

Esta metodología, es la herramientas más potente, completa, efectiva y precisa, dentro de las que se utilizan
para los análisis de fallas, puesto que nos lleva a determinar las causas raíces de problemas generados en
áreas tan distintas como mantenimiento, producción, seguridad, entre otras.
El conocer, aplicar, analizar e interpretar los resultados obtenidos mediante la aplicación de un RCA, es en sí,
una competencia muy bien valorada en el mundo industrial, por los beneficios que las organizaciones
obtienen finalmente con su aplicación.

Indicadoresde
Indicadores deGestión:
Gestión

¿De qué manera podemos medir la Gestión del Mantenimiento que estamos implementando?
La respuesta es muy sencilla, “mediante la aplicación de Indicadores de Gestión”.
Lo cierto es que si queremos Gestionar Mantenimiento, debemos necesariamente, utilizar Indicadores, de
otra forma, mejor no pensar en hacerlo.

OEE––Eficiencia
OEE EficienciaGlobal
Globalde
deEquipos
Equipos

La OEE, está conformada por tres indicadores que nos permiten medir la Eficiencia de los Equipos en
sistemas productivos.
Mediante los cálculos de Disponibilidad, Rendimiento y Calidad, podemos determinar qué tan eficiente
están siendo los distintos equipos dentro de nuestros sistemas productivos, para de esta forma, analizar los
resultados obtenidos y de acuerdo a ello, tomar medidas correctivas, en caso de que esto sea necesario.

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Curso de Análisis Causa Raíz (RCA) e Indicadores de Gestión

Contenidos del Curso

Análisis
Análisis Causa – Raíz- RCA
Causa Raíz (RCA)

01.- Fallas y Averías.


02.- Causas de Fallas.
03.- Curva de la Bañera.
04.- Diagrama de Pareto.
05.- Diagrama Jack Knife.
06.- Análisis Causa Raíz (RCA).
07.- Generación de Planes de Acción.

Indicadores de Gestión

01.- Fundamentos de Indicadores de Gestión de Mantenimiento.


02.- Tiempo Medio Entre Fallas (TMEF).
03.- Tiempo Medio Para Reparar (TMPR).
04.- Tasa de Fallas y de Reparaciones.
05.- Indicador de Disponibilidad.
06.- Indicador de Confiabilidad y de Sistemas.
07.- Indicadores de Uso General.

OEE – Eficiencia Global de Equipos

01.- Conceptos Fundamentales.


02.- Cálculo de OEE.

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Duración del Curso

24 Horas Cronológicas.

Días de Clases

Martes y Jueves

Horario Clases Vía Streaming


por Zoom
19:00 a 22:00 horas 24 Horas Cronológicas

Costo
Fecha de Inicio

$140.000 – En dos pagos. 18 de Octubre

Fecha de Término
Importante
10 de Noviembre

Las clases serán grabadas y subidas a la plataforma para revisión por parte
de los alumnos.

Se entregarán dos Certificados de Participación, en formato digital:


Curso de Análisis Causa – Raíz (RCA).
Curso de Indicadores de Gestión.

Se contempla una clase para aclarar dudas, posterior al término del curso.

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Análisis Causa Raíz - RCA
Herramientas
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con un mínimo
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