SISTEMA DE JUSTO A TIEMPO

El método justo a tiempo es una filosofía industrial que consiste en producir las
cantidades estrictamente necesarias y en momento preciso. Esta forma de
producir comenzó en la fábrica de automóviles Toyota, situada en Japón, en la
década de 1970. Posteriormente se extendió a todo Japón en la década de 1980
llego a europea.
La filosofía del sistema justo a tiempo puede aplicarse a muchos tipos de
empresas, aunque siempre se le asocia con la industria automovilística. También
considera la reducción de todo lo que implique desperdicio en las actividades de
compra, fabricación, distribución y apoyo a la fabricación de un negocio.

CARACTERISTICAS ESPECIALES
- poner en evidencia los problemas fundamentales.
- eliminar despilfarros.
- Buscar la simplicidad.
- Diseñar sistemas para identificar problemas.

BENEFICIOS O VENTAJAS
El método justo a tiempo consiste en producir los elementos que se necesitan en
las cantidades que se necesitan y en el momento que se necesitan. Por lo
consiguiente se basa en la reducción de elementos necesarios y en la calidad de
los productos o servicios.
 Reduce el tiempo de producción.
 Aumenta la productividad.
 Reduce el costo de calidad.
 Reduce el precio de materia comprado.
 Reduce inventarios.
 Reduce espacios.
 Reduce la trayectoria del producto.
 Se puede aplicar a cualquier tipo de empresa.
 Las empresas que aplica el sistema JIT tienen más ventas y clientes
satisfechos.
El sistema de producción justo a tiempo se orienta hacia la mejora de los procesos
fundamentales de la fabricación para mejorar el funcionamiento global de la
empresa manufacturera a la que va enfocada. Se aplican cambios en la forma en
que funciona la gestión de la fabricación e implementa la metodología de las 5S