SESION 2

Empresa

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 Objetivo de la sesión
Al finalizar la sesión los estudiantes
estarán en condiciones de administrar
una empresa , aplicando diversos
conceptos en su metodología, mediante
casos, considerando los aspectos de
seguridad y cuidado del medio ambiente.

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Empresa
Instructor : Julio Manuel Calderon
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Quiroga
 Empresa
Es una organización de personas y
recursos que buscan un beneficio
económico con el desarrollo de una
actividad en particular.
Son una o más personas organizadas que
satisfacen las necesidades de sus clientes
a través de productos o servicios.
La empresa sigue existiendo aunque las
acciones cambien de propietarios o éstos
fallezcan

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Objetivos de las empresas

 El bienestar de sus colaboradores

 Ofrecer un buen servicio a los clientes y

usuarios.

 Ganancias de los accionistas y dueños

 Responsabilidad ante la sociedad.

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Características
• Fin económico: Buscar crear bienes y
servicios para la sociedad.
• Objetivo: Busca maximizar las ganancias.
• Fin mercantil: Busca producir para el
mercado.
• Tiene cierta responsabilidad el cual está
motivado por las utilidades.
• Asume riesgos: Está sujeta a los factores
que determinan comportamiento y estado de
la empresa.

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Funciones
• Extraer recursos, producir productos, comercializar productos o prestar servicios: dependiendo del
tipo de empresa que sea según su actividad, la principal función de una empresa es la de extraer
recursos de la naturaleza, producir o fabricar productos, comercializar productos, o prestar servicios.
• Mejorar la economía de la localidad: en mayor o menor medida, toda empresa mejora la economía de
la localidad en la que se encuentra u opera ya que promueve el intercambio de dinero por productos y
servicios (al vender productos y servicios, y permitirles a sus dueños y trabajadores ganar dinero con
el que pueden adquirir productos y servicios de otras empresas); pero también debido a que paga
impuestos.
• Contribuir con el bienestar de la sociedad: una empresa también contribuye con el bienestar de las
personas de la localidad en donde se encuentra u opera ya que proveen productos y servicios que
satisfacen necesidades, gustos y preferencias, o resuelven problemas; pero también debido a que
genera puestos de trabajo.
• Generar beneficios económicos: finalmente, a menos que se trate de una empresa sin fines de lucro,
una empresa tiene como principal objetivo generar beneficios económicos, básicamente a través de la
venta de productos o la prestación de servicios, ya sea a personas o a otras empresas.

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Elementos básicos para su funcionamiento

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Se pueden encontrar cuatro elementos básicos para
su funcionamiento:
1. Entradas o insumos: Abastecen al sistema de lo necesario
para cumplir su misión.
2. Procesamiento: Es la transformación de los insumos.
3. Salidas o productos: Es el resultado del proceso.
4. Retroalimentación: Es la respuesta de los sistemas que han
recibido como insumo el producto de un sistema previo o la
respuesta del medio ambiente.

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Idea de negocio
¿Qué es una idea de negocio?
Es una descripción corta y específica de lo que será
tu negocio. Es encontrar un enfoque diferente o un
concepto que todavía no haya sido explotado o ya
pueda existir en le mercado.
Ejemplo:
• La crianza de caracoles de tierra para
exportación con fines gastronómicos.
• Transformación y comercialización de harina de
maca y lúcuma.

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Idea de negocio
¿ Cuáles son los requisitos para una idea exitosa?
Una idea de negocio debe cumplir con dos requisitos:
• Cubrir la de manda insatisfecha.
• Ser rentable económicamente.
¿ Cómo generar e identificar la idea de negocio?
• Las etapas para generar una idea de negocio son las siguientes:
• Generación de una lluvia de ideas de negocio, empleando una diversidad de
fuentes.
• Identificación de la mejor idea de negocio
• Análisis FODA, aplicando a la idea de negocio escogida.
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¿ Qué fuentes podemos considerar para la
generación de ideas de negocio?
Existen varios mecanismos para generar ideas de negocio. La primera tiene que ver con la
capacidad para crear ideas, otra para evaluar ideas que otros propusieron.
Ejemplos:
La formación académica de los dueño: Es natural que una persona que realizado estudios
determinados en una especialidad quiera ejercer su profesión. Así, un abogado desea colocar
un despacho de abogados , un dentista su consultorio.
Experiencia profesional y laboral de los dueños: El conocimiento y la información de un
determinado sector, así como contar con habilidades técnicas y operativas basadas en la
experiencia , pueden ayudar a definir oportunidades de negocio. El cocinero que ha trabajo
durante años en un restaurante, abre su restaurante propio, la peluquera que ha trabajado en
varias peluquerías, decide poner su salón de belleza,etc.
Otras fuentes: Puedes utilizar revistas, publicaciones especializadas y sobre todo internet.

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Identificación de la idea de negocio más adecuada
En está etapa deberás evaluar cada una de las ideas de negocio escogidas ( Lluvia
de ideas) y elegir la que más te conviene. Para ello realizaremos un ejercicio de
evaluación a través de puntajes del 1 al 5 para cada una de las características que
deberá tener tu idea de negocio que obtenga el mayor puntaje.
Tabla de calificación:
Con respecto a cada uno de los factores la idea es:

5 Muy 4 Buena 3 Regul 2 Mala 1 Muy

buena ar mala

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Clasificación:
Por su finalidad: Con y sin fines de lucro
Por su tamaño: Pequeña, mediana, grande
Por su amplitud: Local, nacional, multinacional
Por su naturaleza: Extractivas, mineras,
pesqueras, agrícolas, forestales, manufactureras
Por el Sector económico: Industrial, comercial
y de servicios
Por la propiedad: Privada, pública o mixta
Por su constitución: Soc. Anónima, SAC.
EIRL, otras sociedades civiles

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Por su finalidad:
a) Empresas con ánimo de lucro: aquellas
cuyos beneficios revierten en sus
propietarios.
b) Empresas sin ánimo de lucro: aquellas
cuyos beneficios se destinan a fines
sociales o de crecimiento, nunca a sus
propietarios y siempre está recogido en sus
estatutos sociales.

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Por su tamaño
a) Microempresas: Abarca de 1 a 10 trabajadores
b) Pequeña empresa: Abarca de 1 a 100
trabajadores
c) Mediana empresa: Abarca de 100 a 150
trabajadores
d) Gran empresa: Abarca a más de 150
trabajadores.

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Por su amplitud
a) Empresas locales: aquellas que desarrollan su
actividad en una localidad concreta.
b) Empresas regionales: aquellas que desarrollan su
actividad principal en varias localidades o provincias de
una región.
c) Empresas nacionales: aquellas que desarrollan su
actividad principalmente en un país.
d) Empresas internacionales: aquellas que operan en un
país, pero a su vez exportan su producción fuera de él.
e) Empresas multinacionales: aquellas que tienen filiales
en otros países.

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Por su naturaleza
1. Sector primario: empresas que realizan actividades referentes a los
recursos naturales, extracción de materias primas, explotación agrícola,
ganadera…etc.
2. Sector secundario: empresas transformadoras, elaboración de productos a
partir de materia primas, en las que hay un proceso productivo, empresas
metalúrgicas, textil…etc.
3. Sector terciario: actividades de prestación de servicios, empresas
comerciales; es decir, venta de artículos sin transformación alguna,
asesorías, agencias de viajes…etc.

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Por el sector económico
a) Empresa comercial: Son aquellas dedicadas a la compra y venta de bienes al por
mayor y menor. Ejemplos:
b) Empresa de servicios: Aquellas de dedicadas a brindar servicios a cambio de una
retribución e ingresos, tales como : empresas de transporte, consultorías jurídicas,etc.
c) Empresa industrial o productiva:
 De tipo fabril: Aquellas cuyo proceso productivo se inicia con materia prima orgánica e
inorgánica. Ejemplo: Empresa azucareras.
 De transformación: Aquellas cuyo proceso productivo se inicia con la materia prima e
insumos a los cuales les añaden estilo, forma y/o acabados. Ejemplos: Ensambladora de
vehículos.
 Extractivas: Dedicadas a extraer los recursos naturales. Ejemplo: Empresas mineras,
de pesca ,etc.

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Por la propiedad

1. Empresa privada
2. Empresa pública
3. Empresa mixta

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Empresa Privada
La empresa privada es una organización económica que representa la base del
capitalismo y se forma con aportaciones privadas de capital. Sus principales
características son:
 Los particulares invierten capital con el fin de obtener ganancias.
 La toma de decisiones se realiza según el objetivo de la ganancia considerando
los riesgos y el mercado al cual se dirige la producción.
 Los empresarios deben evaluar la competencia y realizar lo prioritario de acuerdo
al principio de racionalidad económica.
 Los medios de producción pertenecen a los empresarios capitalistas.
 Se contratan obreros a los cuales les paga un salario.

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Empresa Pública
• La empresa pública es una organización económica que se forma con la
aportación de capitales públicos o estatales debido a la necesidad de
intervención del Estado en la economía. El Estado crea empresas con el fin
de satisfacer necesidades sociales e impulsar el desarrollo socioeconómico.
Algunas características de estas empresas son:
• El Estado invierte capital con el fin de satisfacer necesidades sociales.
• La finalidad de las empresas no es obtener ganancias sino satisfacer
necesidades sociales, aunque no deben perder de vista el principio de
racionalidad económica.
• El Estado toma las decisiones económicas volviéndose un auténtico
empresario.

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Empresas mixtas
Las empresas mixtas son aquellas que se forman con la fusión de capital público y
privado, la forma de asociación puede ser muy diversa, en algunos casos el capital
público puede ser mayoritario, en otros es el capital privado el mayoritario, asimismo,
la proporción en que se combinen los capitales puede ser muy diversa.
Estas clasificaciones de empresas que se han explicado son las más importantes
aunque existen algunas otras entre las que destacan:
De acuerdo con la actividad económica que realicen: industriales, agrícolas,
ganaderas, pesqueras, manufactureras, mineras, bancarias, comerciales, educativas,
etc.

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Por su constitución:

a) Como persona natural:

b) Como persona jurídica:

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Como persona natural
• Es la denominación legal que el código civil nos otorga como individuos
capaces de adquirir derechos, deberes y obligaciones. Como persona
natural, puedo crear una empresa unipersonal.
• En este tipo de empresa funciono como dueño y soy responsable de su
manejo. Puedo tener trabajadores a mi cargo y deberé inscribirlos en el libro
de planillas.
• Como persona natural al comenzar mis operaciones, y al realizar
actividades económicas voy a generar ingresos .

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Como persona jurídica:
Es una organización que puede fundar una persona natural o varias personas
jurídicas.
La persona jurídica a diferencia de la persona natural debe ser representada por
una más personas naturales.
Tenemos:
• Sociedad Anónima (S.A.)
• Sociedad Anónima Cerrada (S.A.C.)
• Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada (S.R.L.)
• Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (E.I.R.L.)
• Sociedad Anónima Abierta (S.A.A.)

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Sociedad Anónima (S.A.)
Cantidad de accionistas / Socios
 Mínimo: 2
 Máximo: ilimitado
Organización ​ Se debe establecer:
 Junta general de accionistas.
 Gerencia.
 Directorio.
Ejemplos:
Cassinelli S.A.,Socosani S. A.,Banco Ripley Peru S.A.

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Sociedad anónima cerrada (S.A.C)
Cantidad de accionistas / Socios
 Mínimo: 2
 Máximo: 20
Organización ​ Se debe establecer:
 Junta general de accionistas.
 Gerencia.
 Directorio. (Opcional).
Ejemplo: Montalvo Spa Peluquería S.A.C. ,Pisopak Perú S.A.C. ,Distribuidora
Concordia S.A.C.

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Empresa individual de responsabilidad limitada(EIRL)
Cantidad de accionistas / Socios:
 Máximo: 1
Organización:
 Una sola persona figura como Gerente General y socio.
Ejemplos:
G.L.P. Distribuciones E.I.R.L.
Global Solutions Peru E.I.R.L.
Plastitodo E.I.R.L.

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Sociedad de responsabilidad limitada (S.R.L)
Cantidad de accionistas / Socios
 Mínimo: 2
 Máximo: 20
Organización ​
 Normalmente empresas familiares pequeñas.
Ejemplo:
 Clínica Cayetano Heredia S.R.L.
 Corporación Inca Kola Peru S.R.L.
 Directv Peru S.R.L.

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Sociedad Anónima Abierta (S.A.A.)
Cantidad de accionistas / Socios
 Mínimo: 2
 Máximo: ilimitado
Organización ​ Se debe establecer:
 Junta general de accionistas.
 Gerencia.
 Directorio.
Ejemplos:
Cassinelli S.A. ,Socosani S. A. ,Banco Ripley Perú S.A.

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Referencias bibliografías

Casado ,J.M (2015).El directivo del siglo XXI. Edición 2015.México.

Robbins S.P. (2018) . La administración en el mundo de hoy. México D.F
Rodríguez. J.(2019). Cómo aplicar la planeación estratégica a la pequeña
y mediana empresa.

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