CRONOGRAMA DE EJECUCÍÓN DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

Dec - 22 Jan - 23 Feb - 23 Mar - 23

Item Actividad 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
s s s s s s s s s s s s s s s s
1 IMPLEMENTACIÓN BRIM
Establecer el flujo de trabajo en base a la metodología
1.1
Brim
x x
Implementación del flujo de trabajo de la
1.2
metodología Brim
1.2.1 Curso de software Civil 3D aplicado a Puentes x x
1.2.2 Curso de software Revit aplicado a Puentes x x
Curso de software Robot Structural para el diseño de
1.2.3
Puentes
x x
1.2.4 Curso de software Naviswork para la planificación x x
ELABORACIÓN DEL PROYECTO EMPLEANDO
2 LA METODOLOGIA BRIM: MODELADO DE
ESTUDIOS BASICOS DE INGENIERÍA

Recolección de información de los estudios basicos

2.1 de ingenieria del proyecto para el diseño y modelado X X X
del puente.
Revisión y veracidad de la información recolectada in
2.2
situ.
x x X
Modelo 3D de los estudios basicos de ingeniería para
2.3
puentes
Modelamiento en 3D de la topografía en el programa
2.3.1
Civil 3D.
x
Incorporación de los datos de diseño de hidráulica a
2.3.2 partir de los estudios de Hidrología e hidráulica al x
modelo 3D
Incorporación de los datos de diseño a partir de los
2.3.3
estudios de Geología y Geotecnia en el modelo 3D
x
Determinación y modelamiento de las caracteristicas
2.3.4
geometricas de los accesos
x
ELABORACIÓN DEL PROYECTO EMPLEANDO
3 LA METODOLOGIA BRIM: MODELADO DEL
PUENTE
Definición de la ubicación y caracteristicas
3.1 geometricas del Puente en base al modelo 3D de los x
estudios basicos
Modelo 3D de puente con componentes
3.2
predimensionados
x
3.3 Analisis y Diseño del puente x x
3.4 Modelo 3D de puente con componentes definitivos x
PLANIFICACIÓN MEDIANTE CONSTRUCCIÓN
4
VIRTUAL DE PUENTE
4.1 Modelado 4D del puente x x
 Detección de inconsistencias y evaluación del metodo
4.2
constructivo
x
Planificación de la ejecución del puente en base al
4.3
modelo 4D
x
EVALUACIÓN Y COMPARACIÓN DE LA
5 METODOLOGIA BRIM Y LA METODOLOGIA
CONVENCIONAL
Definición de los aspectos a evaluar respecto a la
5.1 calidad de los entregables logrados por la x x
metodologias consideradas

Determinación de las actividades a controlar respecto

5.2
al costos y tiempos en la elaboración del proyecto
x x

5.3 Toma de datos y analisis

Descripción de los aspectos de calidad de los
5.3.1
entregables obtenidos por ambas metodologias
x
control de duraciones de las actividades establecidas a
5.3.2
ser controladas para ambas metodologias
X X X X x x x x x x x
Calculos de costos de elaboración de proyecto
5.3.3
mediante ambos metodos
x
5.4 Obtención de Resultados
Obtención de la calidad de los entregables segun los
5.4.1
aspectos a evaluar para ambas metodologias
Obtención del tiempo y costo para la elaboración del
5.4.2
proyecto mediante la metodología BRIM
Obtención del tiempo y costo para la elaboración
5.4.3
mediante la metodología convencional
x
5.5 Analisis y evaluación de resultados
Evaluar y comparar la metodologia BRIM con la
5.5.1 metodologia convencional respecto a la calidad,
tiempo y costo
Ventajas y desventajas entre la metodologia BRIM y
5.5.2
la metodología convencional
ESTIGACIÓN
Apr - 23 May - 23
1 2 3 4 1 2 3 4
s s s s s s s s
x x

x x

x x

x x

x x x x x x