Caso Sports Products, Inc.

Loren Seguara y Dale Johnson trabajan para Sports Products, Incl., un importante
fabricante de equipo y accesorios para embarcaciones. Loren trabaja como asistente
administrativo en el departamento de contabilidad y Dale trabaja como empacador en el
departamento de envíos. Un día, durante su hora de comida, comenzaron a platicar
sobre la empresa. Dale se quejó de que siempre se había esforzado tratando de no
desperdiciar materiales de empaque y desempeñando su trabajo en forma eficiente y
rentable. A pesar de sus esfuerzos y de los de sus compañeros del departamento, el
precio de las acciones de la empresa había disminuido a casi 2 dólares por acción
durante los últimos nueves meses. Loren señaló que ella compartía la frustración de
Dale, sobre todo porque las utilidades de la empresa habían aumentado. Ninguno de
ellos podía entender por qué el precio de las acciones de la empresa disminuía, en tanto
que las utilidades aumentaban.

Loren comentó que había visto documentos que describían el plan de participación en
las utilidades con el cual se compensaba parcialmente a todos los administradores de
acuerdo con las utilidades de la empresa. Ella sugirió que quizá lo importante para la
administración eran las utilidades porque éstas afectaban directamente su paga. Dale
dijo: “Esto no tiene sentido porque los accionistas son los propietarios de la empresa.
¿No debe hacer la administración lo que es mejor para los accionistas?¡Algo está mal!”
Loren respondió: “Bueno, tal vez eso explique por qué la empresa no se ha preocupado
por el precio de las acciones. Mira, las únicas utilidades que los accionistas reciben son
dividendos en efectivo y esta empresa nunca ha pagado dividendo durante sus 20 años
de historia. Por lo tanto, nosotros como accionistas no nos beneficiamos directamente
con las utilidades. La única manera en que nos beneficiamos es cuando aumenta el
precio de las acciones”. Dale contestó: “Tal vez eso explique por qué los funcionarios
ambientales, tanto estatales como federales, están demandando a la empresa por
descargar contaminantes en el río cercano. ¿Por qué gastar dinero con el control de la
contaminación? Estos aumento los costos, disminuye las utilidades y, por lo tanto,
¡reduce las ganancias de la administración!”

 
 

Loren y Dale se dieren cuenta que la hora de comida había terminado y que debían
regresar rápidamente a trabajar. Antes de salir, decidieron reunirse al día siguiente para
continuar con su plática.

Preguntas

1- Cuál es la meta principal que la administración de Sports Products debe

perseguir? Por qué?
2- Es posible que la empresa tenga un problema de agencia? *
3- Evalúe el método de control de la contaminación de la empresa? Parece ético?
Por qué el hecho de invertir en control de la contaminación podría beneficiar los
intereses de los propietarios de la empresa a pesar del efecto negativo en sus
utilidades?
4- Parece la empresa tener una estructura eficaz de gobierno corporativo? Explique
cualquier falla?
5- De acuerdo con la información proporcionada, qué recomendaciones específicas
ofrecería a la empresa?