Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
CIENCIAS APLICADAS
FACULTAD DE INGENIERÍA
Curso:
Factores Humanos
Trabajo:
Trabajo Parcial
Docente:
Victor Augusto Chichizola Porras
Sección:
IN83
Integrantes:
Luis Enrique Torre Tanta - U201915914
Eduardo Francesco Mamani Ayala - U201920476
Máximo Enrique De La Cruz Ruíz - U201814675
Sebastián Orellana Yupanqui - U201911313
Gary Martin Bernal Cifuentes - U201912169
Juan Sebastián Reyes Moreno - U201811337
Contenido
1. Introducción...................................................................................................................................4
1.1. Información general de la empresa.............................................................................................4
1.2. Misión.........................................................................................................................................4
1.3. Visión.........................................................................................................................................5
1.4. Servicios que ofrece y mercado objetivo....................................................................................5
1.4.1. Comercialización de vehículos nuevos....................................................................................5
1.4.2. Comercialización de vehículos seminuevos.........................................................................5
1.4.3. Comercialización de accesorios y repuestos........................................................................6
1.4.4. Servicio de postventa...........................................................................................................6
2. Diagnóstico general de la empresa respecto a la seguridad y salud en el trabajo (SST).................7
2.1. Diagnóstico de la empresa en base a la visita en local (Evaluación inicial)................................7
2.2. Diagnóstico de la empresa en base a la línea de Base (R.M. 050-2013 T.R.).............................7
2.2.1. Método de evaluación..........................................................................................................7
2.2.2. Resultados de evaluación.....................................................................................................7
2.3. Definición del problema y objetivos...........................................................................................9
2.3.1. Diagrama de Ishikawa..........................................................................................................9
2.3.2. Objetivos del trabajo............................................................................................................9
3. Propuesta de mejora (Sistema de Gestión Integral).......................................................................9
3.1. Elaborar la Política de SSO.......................................................................................................10
3.1.1. Política actual de SSO........................................................................................................10
3.1.2. Política Propuesta de SSO..................................................................................................12
3.2. Reglamento Interno de Seguridad y Salud Ocupacional...........................................................13
3.3. Elaborar los objetivos, metas e indicadores.........................................................................17
3.3.1. Objetivos, metas e indicadores.....................................................................................17
3.3.2. Formulas y metas de cumplimiento..............................................................................18
3.4. Elaborar el proceso principal en diagrama de bloques / flujo...............................................19
3.4.1. Descripción de actividades del proceso principal...............................................................19
3.4.2. Diagrama de flujo del proceso principal............................................................................21
3.5. Elaborar la matriz IPERC.........................................................................................................22
3.6. Elaborar los planes de acción para los riesgos significativos....................................................22
3.7. Realizar un mapeo de riesgo.....................................................................................................24
3.8. Planes de emergencia, medidas de protección y prevención contra incendio............................26
3.9. Evaluación económica..............................................................................................................29
4. Plan de implementación...............................................................................................................30
4.1. Objetivos, actividades y responsables.......................................................................................30
4.1.1. Objetivos............................................................................................................................30
4.1.2. Actividades por realizar, su duración y responsable..........................................................31
4.1.3. Responsables......................................................................................................................32
4.1.4. Cronograma de actividades..................................................................................................1
4.2. Contratistas.................................................................................................................................1
4.3. EPP por utilizar en cada área.................................................................................................2
5. Anexos...........................................................................................................................................6
...........................................................................................................................................................2
1. Introducción
Astara Perú Retail S.A.C., antes SKBergé Perú Retail S.A.C., es una empresa peruana con
más de 11 años de presencia en el mercado automotriz. Pertenece y es el retailer del Grupo
Astara Perú, antes llamado Grupo SKBergé Perú, que tiene 40 años de experiencia, lo cual
ha permitido que sea el líder automotriz en nuestro país. Astara a nivel internacional tiene
presencia en 15 países de Europa, Sudamérica y el Sudeste Asiáticos, siendo el líder en la
región con presencia en Chile, Argentina, Colombia y Perú, y actual representante de las
marcas Kia, Mitsubishi, Peugeot, Chery, MG y Fuso.
Skbergé decide cambiar de nombre a Astara a inicios del 2022, buscando poder adaptarse
a nuevos modelos de negocios de movilidad y nuevos grandes retos, un cambio con el cual
busca ofrecer todo un abanico de servicios integrales de movilidad a sus clientes, quienes
son el centro de todas las estrategias de la empresa.
● RUC: 20524207509
● Razón Social: ASTARA PERÚ RETAIL S.A.C.
● Nombre Comercial: Limautos
● Tipo de Empresa: Sociedad Anónima Cerrada
● Condición: Activo
● Fecha Inicio de Actividades: 01 / Octubre / 2010
● Dirección del Domicilio Fiscal: Av. República de Panamá Nro. 4679
1.2. Misión
“Somos una empresa de movilidad impulsada por personas, respaldada por inteligencia”.
1.3. Visión
“Crear soluciones de movilidad futuras útiles, a través de relaciones sólidas y creación de
valor, con marcas de automóviles mediante el desarrollo de un viaje integral, hecho a la
medida de cada cliente.”
Grupalmente observamos qué la empresa está bien constituida, el ambiente laboral era
tranquilo y los operarios usaban sus respectivos EPP. Se notó ausencia de personal para
supervisión y la falta de control con el almacenaje de químicos para el taller y limpieza.
En base a los problemas identificados en la parte anterior, se optó qué el problema principal
de la empresa Astara Retail Perú SAC es “La falta de supervisión en el cumplimiento del
Reglamento Interno de SST”.
El presente trabajo tiene como objetivo actualizar y mejorar los planes de supervisión dentro
de los documentos de seguridad de la empresa Astara Perú Retail SAC para:
● Disminuir los accidentes de trabajo.
● Cumplir eficazmente las auditorías.
● Cumplir con la Ley de Salud y Seguridad en el trabajo en su totalidad.
● Brindar mejores condiciones de empleo.
Objetivos:
El presente reglamento tiene como objetivo principal establecer normas de
carácter general y específico con relación a las condiciones de Seguridad y
Salud en las que se deben desenvolver las labores diarias desarrolladas en
Astara Perú Retail S.A.C. de modo que se logre:
a) Proteger y prevenir al personal de la empresa, a los contratistas y/o
visitas, de los riesgos que se derivan del trabajo, eliminando y/o
controlando las causas de los accidentes e incidentes y enfermedades
ocupacionales.
b) Cumplir con las normas legales de seguridad y salud en el trabajo
aplicables a la empresa.
c) Mejorar el desempeño laboral en prevención de riesgos del trabajo,
asegurando las condiciones de seguridad y salud en todas las
actividades de la empresa.
d) Proteger las instalaciones y propiedad de la empresa, con el objetivo de
asegurar la fuente de trabajo y mejorar la productividad.
e) Estimular y fomentar un mayor desarrollo de la conciencia de seguridad
entre los trabajadores, para que toda la actividad sea hecha de manera
segura.
f) Promover una cultura de salud preventiva.
g) Propiciar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad y
salud en el trabajo.
Alcance:
Promover el cumplimiento de la
Aprobación de SUNAFIL y
normativa sobre seguridad y
MTPE para la verificación del Cumplimiento del plan de
salud en el trabajo, mediante el
cumplimiento de la normatividad aprobación del cumplimiento de la
fortalecimiento de la fiscalización
en materia de seguridad y salud normatividad
y la promoción de mecanismos de
en el trabajo
evaluación
Para dar como logrado este indicador, no deberá exceder las 40 unidades.
Luego de realizar la matriz IPERC se obtienen riesgos significativos que podrían afectar al
desarrollo de la empresa. Por lo tanto, se decide realizar planes de acción que disminuyan o
eliminen las consecuencias de los riesgos que afectan a los operarios o la misma empresa.
Es decir, se tiene como objetivo implementar un control operacional que brinde medidas
preventivas o de solución a los riesgos encontrados.
A continuación, se presenta los controles operacionales propuestos que se planean
implementar:
AFORO 2° PISO
Comedor de
50 personas
trabajadores (*)
Oficinas 40 personas
4. Plan de implementación
4.1.1. Objetivos
El objetivo de implementar los planes de acción antes mencionados contra la falta de supervisión son:
Asegurar la salud de los trabajadores, colaboradores y contratistas.
Cumplir los indicadores propuestos (revisar punto 3.3.2.).
Cumplir con las normas y leyes dadas por el estado peruano.
Se estima que el plan de implementación tendrá una duración de 1 año y las capacitaciones necesarias
serán abordadas durante las horas de trabajo ( lunes a viernes de 8am hasta 5 pm).
3 días (cada 2
10 Capacitar operarios Capacitadores definidos 9
meses)
Organizar y realizar 1 semana (cada
11 Supervisores y operarios 5
campañas 2 meses)
Tomar datos visuales de 1 semana (cada
12 Supervisores 11
indicadores 4 meses)
Evaluar estado de los 1 semana (cada
13 Comité de SST 12
indicadores 4 meses)
Compra de maquinaria 1 semana (cada
14 Comité de SST 5
nueva 1 año)
Única vez
Medir eficacia antes y
15 Comité de SST después del 13
después
1er año
Comité de SST,
16 Decidir ampliación del plan Única vez 15
ejecutivos y operarios
Fuente: Elaboración Propia
4.1.3. Responsables
Para lograr un exitoso plan de implementación se debe designar responsables como se muestra en la
tabla del punto 4.1.2. En este sentido, se detallarán las funciones y responsabilidades de los
involucrados durante toda la duración del plan.
a) Supervisores:
Como se mencionó anteriormente, se planea contratar 3 supervisores (1 para cada área), los cuales
deben desempeñar las siguientes actividades:
Asegurarse que el personal a su cargo se desempeñe correctamente, use el material asignado y
vista el Equipo de Protección Personal.
Supervisar que las señalizaciones, luces y procesos de emergencia estén funcionando de
manera correcta
Reportar al comité de SST acerca de fallas o irregularidades en las estaciones de trabajo.
Diseñar y discutir sobre la propuesta de mejora y como implementarla.
Tomar datos sobre desempeño laboral para los indicadores.
Organizar y realizar campañas laborales sobre temas de seguridad de su área.
Discutir y validar la eficacia de la propuesta de mejora.
b) Comité de Seguridad en el Trabajo:
El Comité de SST es un organismo dentro de la empresa Astara Retail Perú SAC que se encarga de
diseñar, organizar y poner en marcha el Programa Anual de Seguridad en base a los resultados de
años anteriores. Entre sus funciones tenemos:
Establecer roles dentro de la empresa en el tema de seguridad
Diseñar y discutir y aprobar la propuesta de mejora.
Dará la aprobación para los recursos en tema de Seguridad e Higiene.
Organizará simulacros y planes de emergencia,
Evaluar los indicadores del plan de implementación
Decidir si ampliar, continuar o finalizar el plan de implementación.
c) Operarios:
Los operarios deben acatar las normas aprobadas por el comité de SST y los supervisores. De lo
contrario se deberán acatar a las sanciones. En sus funciones durante plan tenemos:
Diseñar y discutir sobre la propuesta de mejora y como implementarla.
Coordinar y participar en las capacitaciones.
Informar de cualquier irregularidad en su puesto de trabajo.
Participar en la evidencia del plan de implementación.
4.1.4. Cronograma de actividades
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Noviembre Noviembre Noviembre
Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana
Actividad 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Es timar recurs os neces arios
Determinar neces idades en
proces os de la empres a
Dis eñar el plan de
implementación
Dis cutir s obre el plan de
implementación
Aprobar el plan de
implementación
Realizar reclutamiento para 3
s upervis ores
Comprar EPP , avis os y luces
Equipar equipos a las
ins talaciones
Definir capacitadores
Capacitar operarios
Organizar y realizar
campañas
Tomar datos vis uales de
indicadores
Evaluar es tado de los
indicadores
Compra de maquinaria nueva
Medir eficacia antes y
des pués
Decidir ampliación del plan
Fin
4.2. Contratistas
La empresa Astara tiene una normativa general para contratistas la cual es la siguiente:
Normativa General para Contratistas
El contratista, deberá comprometerse explícitamente al cumplimiento de las normas de seguridad y
salud de Astara Perú Retail S.A.C.
a) Todo trabajo deberá ser realizado cumpliendo con los requerimientos de la Legislación
Peruana vigente, en todos los aspectos que correspondan o sean aplicables.
b) En caso de accidentes o incidentes, independientemente de la gravedad de este, el
contratista debe informar inmediatamente a la persona que lo contrato de Astara Perú
Retail S.A.C. para que la empresa pueda tomar las acciones que correspondan.
c) Todo accidente que se produzca como resultado de trabajos efectuados por contratistas, es
de responsabilidad del contratista.
d) El contratista debe proporcionar a sus trabajadores los equipos de protección personal
indispensable para el desarrollo seguro de los trabajos, cuando así lo requiera, salvo que las
condiciones del contrato indiquen lo contrario.
e) El contratista garantizará que los equipos que emplee su personal cumplen con los
estándares de seguridad y confiabilidad.
f) El personal del contratista deberá contar con los seguros que correspondan de acuerdo a la
normatividad vigente, para la realización o ejecución de los trabajos o servicios pactados.
El incumplimiento de la normativa de seguridad y salud de Astara Perú Retail S.A.C. por parte del
contratista, implicará una sanción económica, que variará según el grado de la infracción.
Con esta normativa está trabajando los servicios de “Seguridad” y “Limpieza” dentro de la empresa
en las 4 sucursales. Dentro del plan de implementación, los contratistas son considerados operarios, ya
que recibirán la respectiva capacitación por estar cambiándose las señales y luces en la planta.
Además, tanto la limpieza y seguridad están considerados como “Significativo” en la matriz IPERC
desarrollada anteriormente.
Como se mencionó en la Matriz IPERC, con lo que respecta al servicio existen dos puntos cuyo riesgo
son significativos, por ende, son estos los que se debe priorizar como un alto riesgo con el fin de
prevenir que el operario sufra un daño a mediano o largo plazo. Los dos procesos a los que se le debe
de tomar importancia son:
Proceso de pintado
Proceso de reparación
En el caso del pintado, los aerosoles usados por la empresa Astara Perú, contiene los propelentes más
utilizados que son los hidrocarburos derivados del petróleo (propano, butano, etc) y el dimetil éter,
también ciertas clases de pintura suelen contener tolueno, xileno y acetona. Vapor dañino. Puede
afectar al cerebro o el sistema nervioso causando mareos, dolor de cabeza o náuseas. Provoca
irritación en los ojos, la piel, la nariz y la garganta. Lo que la hace dañina a largo plazo.
Por otro lado, tenemos al proceso de reparación, este se considera de alto riesgo, ya que al momento
de realizar la limpieza respectiva los operaros se exponen a los gases debido a la misma combustión
entre ellos los más importantes son el CO (monóxido de carbono), el CO2 (dióxido de carbono), el
O2 (Oxígeno), Hidrocarburos no quemados (HC), Nitrógeno, Agua y bajo ciertas condiciones NOx
(óxidos de Nitrógeno).
Con la implementación de la actualización del reglamento interno SST, de carácter obligatorio y con
supervisión constante se espera que disminuya el riesgo de afectación hacia los trabajadores y que se
de a conocer los riesgos a los que se someten de manera constante, con el fin de que tomen interés y
puedan concientizar en la importancia del nuevo reglamento.
Se desea la implementación y uso obligatorio de las EPPS respectivas, que en este caso viene siendo
el uso de mascarillas gases, también las mascarillas convencionales el uso de estos dos implementos
ayudan a prevenir el riesgo hacia los operarios de manera más efectiva.
- .
Como parte del plan de mejora se planeó el uso de EPP especial para cada área en base a los riesgos
identificados en la Matriz IPERC (Revisar punto 3.5.). A continuación, se detallarán los EPP actuales
y propuestos para cada área operativa, administrativa y de oficina:
a) Áreas operativas o de servicios
Los procesos realizados en está área son los más importante con respecto a seguridad pues requieren
la exposición del personal a gases, líquidos y maquinaria como se detallo en el punto 3.4.1. El equipo
de Protección Personal que fue asignado es el siguiente:
Guantes de goma
Este EPP está pensado para proteger sus manos del contacto con aceites o químicos, es importante su
uso en los procesos de “Revisión de estado del vehículo”, “Cambio de piezas”, “Planchado” y
“Pintado y lijado”.
Gafas
En este caso, el uso es para la protección visual de gases, humos y líquidos y se requiere en los
procesos de “Revisión del estado del vehículo”, “Cambio de piezas”, “Lavado” y “Pintado y lijado”.
Ropa de protección
Esta vestimenta es usada para proteger en el cuerpo en general del operario, así como también no
dañar su ropa actual. Es requerida en todos los procesos de “Reparación de automóviles”.
Protectores auditivos
Es usada para proteger de ruidos fuertes o molestos para el operario y se quiere en los procesos de
“Planchado y lijado”, “Verificación del estado del vehículo” y “Cambio de piezas”.
Respiradores
Se utiliza para proteger las vias respiratorias de olores fuertes por químicos o aceites. Se requiere el
uso en los procesos “Verificación del estado de vehículo”, “Cambio de piezas” y “Lavado”.
b) Áreas administrativas (Limpieza)
Los encargados de la limpieza trabajan con químicos, materiales engrasados y sustancias residuales de
las otras áreas. A continuación, se muestra el EPP que utilizan:
Guantes
Sirven para evitar el contacto directo con los químicos usados tales como legía, tiner, cloruro de
benzalconio, etc.
Botas
Se usan para evitar que el personal se resbale mientras realiza la limpieza.
Ropa protectora
De igual manera que en las anteriores áreas, sirve para proteger el cuerpo en general
c) Oficina
Dentro del área de oficina, no se tiene un EPP definido más que el uso de mascarillas y protectores de
vidrio para separar al personal.
5. Anexos
A continuación, se presenta la tabla de verificación desarrollado en el punto 2:
1. LISTA DE VERIFICACIÓN DE LINEAMIENTOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
CUMPLIMIENTO
LINEAMIENTOS INDICADO
R FUENTE SI NO OBSERVACIÓN
I. Compromiso e Involucramiento
El empleador proporciona los recursos necesarios para que se implemente Proporciona todas las EPP según
Sí sea la actividad del empleador
un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo.
Se ha cumplido lo planificado en los diferentes programas de seguridad y
Sí
salud en el trabajo.
Se implementan acciones preventivas de seguridad y salud en el trabajo Estas medidas se las dan a conocer
para asegurar la mejora continua. SÍ a los operarios a través de un
manual.
Se reconoce el desempeño del trabajador para mejorar la autoestima y se
No
fomenta el trabajo en equipo.
Se realizan actividades para fomentar una cultura de prevención de riesgos
Principios Sí
del trabajo en toda la empresa, entidad pública o privada.
Se promueve un buen clima laboral para reforzar la empatía entre
Sí
empleador y trabajador y viceversa.
Existen medios que permiten el aporte de los trabajadores al empleador en Existe un representante de
materia de seguridad y salud en el trabajo. Sí trabajadores que hará saber las
ideas a un superior.
Existen mecanismos de reconocimiento del personal proactivo interesado
No
en el mejoramiento continuo de la seguridad y salud en el trabajo.
Anualmente, se evalúan los
Se tiene evaluado los principales riesgos que ocasionan mayores pérdidas.
Sí accidentes o incidentes más
frecuentes.
Se fomenta la participación de los representantes de trabajadores y de las En el comité de Seguridad y Salud
organizaciones sindicales en las decisiones sobre la seguridad y salud en el trabajo. en el trabajo, existe un
Sí
representante de parte de los
trabajadores.
II. Política de seguridad y salud ocupacional
Existe una política documentada en materia de seguridad y salud en el Se brindan manuales sobre el uso de
trabajo, específica y apropiada para la empresa, entidad pública o privada. Sí herramientas, uso de EPP y de las
actividades.
La política de seguridad y salud en el trabajo está firmada por la máxima
Sí
autoridad de la empresa, entidad pública o privada.
Los trabajadores conocen y están comprometidos con lo establecido en la Sí
Política política de seguridad y salud en el trabajo.
Su contenido comprende :
− El compromiso de protección de todos los miembros de la organización.
− Cumplimiento de la normatividad. Sí
− Garantía de protección, participación, consulta y participación en los
elementos del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo
1. LISTA DE VERIFICACIÓN DE LINEAMIENTOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
CUMPLIMIENTO
LINEAMIENTOS INDICAD FUENTE S NO OBSERVACIÓN
OR I
por parte de los trabajadores y sus representantes.
− La mejora continua en materia de seguridad y salud en el trabajo
− Integración del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo con
otros sistemas de ser el caso.
Se toman decisiones en base al análisis de inspecciones, auditorias, informes de
investigación de accidentes, informe de estadísticas, avances de programas de
Sí
seguridad y salud en el trabajo y opiniones de
Dirección
trabajadores, dando el seguimiento de las mismas.
El empleador delega funciones y autoridad al personal encargado de
Sí
implementar el sistema de gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
El empleador asume el liderazgo en la gestión de la seguridad y salud en
Sí
el trabajo.
Liderazgo
El empleador dispone los recursos necesarios para mejorar la gestión de la
Sí
seguridad y salud en el trabajo.
Existen responsabilidades específicas en seguridad y salud en el trabajo de los
Sí
niveles de mando de la empresa, entidad pública o privada.
Organización
Se ha destinado presupuesto para implementar o mejorar el sistema de
Sí
gestión de seguridad y salud el trabajo.
El Comité o Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo participa en la
Sí
definición de estímulos y sanciones.
El empleador ha definido los requisitos de competencia necesarios para cada Las capacitaciones de los operarios
puesto de trabajo y adopta disposiciones de capacitación en materia de seguridad se dan en base a la actividad
Competencia Sí específica que esté realizando.
y salud en el trabajo para que éste asuma sus deberes con
responsabilidad.
III. Planeamiento y aplicación
Consulta
y
comunicaci Los trabajadores han sido consultados ante los cambios realizados en las
ón operaciones, procesos y organización del trabajo que repercuta en su seguridad y
Si
salud.
V. Evaluación normativa
La empresa, entidad pública o privada tiene un procedimiento para identificar,
Requisitos
acceder y monitorear el cumplimiento de la normatividad Sí
legales y de
aplicable al sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo y se
otro tipo
1. LISTA DE VERIFICACIÓN DE LINEAMIENTOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
CUMPLIMIENTO
LINEAMIENTOS INDICAD FUENTE S NO OBSERVACIÓN
OR I
mantiene actualizada
VI. Verificación
El empleador realiza exámenes médicos antes, durante y al término de la Solo se realiza un exámen médico
relación laboral a los trabajadores (incluyendo a los adolescentes). No para la hipertensión al inicio del
trabajo.
No se le realiza exámenes médicos
Los trabajadores son informados: a los trabajadores. Solo se les incita
− A título grupal, de las razones para los exámenes de salud ocupacional. a realizarlo.
− A título personal, sobre los resultados de los informes médicos relativos a la
Salud en el trabajo evaluación de su salud. No
− Los resultados de los exámenes médicos no son pasibles de uso para ejercer
discriminación.
Gestión de SI
− Registro de estadísticas de seguridad y salud.
los
registros
SI
− Registro de equipos de seguridad o emergencia.