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Habilidades de resolución de

DINÁMICAS para 5° año


conflictos
1° PARTE
Las habilidades de resolució n de conflictos son
LA NARANJA
imprescindibles para promover una buena con-
vivencia. Desarrollar las habilidades necesarias Tiempo: 20’
para gestionar y resolver conflictos posibilita vivir
relaciones más saludables y productivas, tanto en Desarrollo: Puede hacerse tanto un debate grupal que
la escuela como en otros espacios de la vida: involucre a todo el curso al mismo tiempo como
trabajarse en grupos reducidos de 4-5 compañeros y
trabajo, familia, amigos, pareja y má s. Además,
luego realizar una puesta en común.
son una herramienta fundamental para poder
ejercer una ciudadanía activa y participativa. Se lee la siguiente consigna:
El conflicto es un elemento inherente a toda “Dos hermanos tienen una naranja y ambos la
relació n humana. Lejos de ser algo a evitar en las quieren.
escuelas, es deseable que exista un espacio de ¿Qué pueden hacer? En grupo, discutan qué formas
se
participació n que propicie que el conflicto emerja,
les ocurren para resolver este conflicto.
se elabore y se trabaje. Adecuadamente tratado,
Luego, leemos la siguiente historia: Dos niños se
puede ser una oportunidad para que las partes peleaban por una naranja. El padre pensó qué hacer y
intercambien ideas y posiciones y construyan partió la naranja en dos partes, cada uno tuvo una
acuerdos que enriquezcan la convivencia o mitad. El primero tomó el jugo y tiró la cáscara; el
reconozcan sus diferencias. otro utilizó solo la cáscara para hacer una torta.
Para resolver un conflicto son necesarios 3 pasos. Ninguno de los dos estuvo totalmente satisfecho. Si
El primero es identificar el conflicto. Es necesario hubieran trabajado desde las necesidades, ambos
reconocer que existe un problema y no, por el hubieran podido satisfacerlas plenamente. Aún más,
contrario, minimizarlo o tratar de ocultarlo. hubieran podido pensar qué hacer con las semillas
para no desperdiciar nada…
Luego, se debe comprender el conflicto. Mientras
mejor se conozcan las causas y los intereses que Reflexión: Este ejercicio ayuda a visibilizar que
están en juego mejor se podrá n resolver. Si uno es muchas
una de las partes involucradas en el conflicto, es veces existen soluciones superadoras y para poder
importante comprender por qué el otro actú a arribar a ellas es necesario comprender el conflicto y
como lo hace ¿qué piensa el otro? ¿Qué siente? los distintos intereses puestos en juego. ¿Cuál les
¿Qué quiere? Así como entender la propia postura parece que hubiera sido la mejor forma de resolver el
¿qué pienso? ¿en qué me baso para sostener este conflicto? ¿Qué le faltó al padre para encontrar la
pensamiento? ¿qué siento? ¿qué intereses míos mejor solución?
está n en juego? Una vez que se ha reflexionado
…………………………………………………………………………………………
sobre el conflicto, es momento de accionar
2° PARTE
mediante la negociación. Es importante que este
EL PUENTE
proceso esté guiado por la bú squeda de acuerdos
sustentables y equitativos. Lejos de tomar la
Material: videoproyector y netbook con la película
forma de un monó logo es importante que la (duración del video 2:45´) www.youtube.com/watch?
negociació n consista en una escucha respetuosa e v=_X_AfRk9F9w
intento de comprensió n mutua. Si ambas partes
está n predispuestas a negociar y no esperan que Dos animales intentan cruzar un puente y se
el acuerdo consista en la imposició n del deseo encuentran con un problema. En vez de implementar
propio sobre el otro, será posible buscar acuerdos estrategias efectivas para resolverlo, pelean y tienen
superadores, donde ambas partes estén un desafortunado final. Luego, otros dos animalitos se
encuentran con el mismo conflicto pero lo resuelven
satisfechas con la resolució n.
de una manera muy distinta.

Preguntas para debatir: ¿Qué sucede en el video?


¿Cómo actúan el hipopótamo y el oso? ¿Qué resultado
tiene? ¿Cómo actúan el conejo y el zorrino?
¿resuelven adecuadamente el conflicto? ¿Qué
estrategias utilizan? ¿Se les ocurren ejemplos de la
vida real donde resuelven adecuadamente los
conflictos? ¿Y dónde no lo hacen?

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