01

SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO

INDUSTRIAL

DIRECCION ZONAL LIMA CALLAO

ESCUELA CFP – CAÑETE

ELECTRICISTA INDUSTRIAL

Proyecto de Innovación y/o Mejora

Nivel Profesional Técnico / Técnico Operativo

“-----------”

Autor : Pedro Jean Carlo Ballarta Aguilar.

Asesor : Ramos Roman Carlos Claudio

Lima, Perú

2023
 AGRADECIMIENTOS
Quiero agradecer a Dios por iluminar mi mente en momentos
de distracción, por haber puesto en mi camino a las personas
correctas que han sabido mostrarme que para lograr algo en
esta vida requiere de esfuerzo y dedicación. A mis padres por
creer en mí y siempre brindarme su apoyo incondicional y
paciencia. Gracias a mi familia que supo creer en mi en todo
momento, mi más sincero agradecimiento a mis profesores que
siempre nos aconsejaron y nos supieron inculcar sus conocimientos
a lo largo de estos años, con gran compromiso y dedicación.
2
RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA

3
 Índice
CAPITULO I............................................................................................................................5
GENERALIDADES DE LA EMPRESA
1.1 Razón social.....................................................................................................................5
1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa..........................................................5
1.3 Productos, mercado, clientes...........................................................................................5
1.4 Estructura de la Organización.........................................................................................5
1.5 Otra información relevante de la empresa donde se desarrolla el proyecto....................5
CAPÍTULO II..........................................................................................................................6
PLAN DEL PROYECTO DE INNOVACION Y/O MEJORA
2.1 Identificación del problema técnico en la empresa.........................................................6
2.2 Objetivos del Proyecto de Innovación y/o Mejora..........................................................6
2.3 Antecedentes del Proyecto de Innovación y/o Mejora (Investigaciones realizadas)......6
2.4 Justificación del Proyecto de Innovación y/o Mejora.....................................................6
2.5 Marco Teórico y Conceptual...........................................................................................6
2.5.1 Fundamento teórico del Proyecto de Innovación y Mejora......................................6
2.5.2 Conceptos y términos utilizados................................................................................6
CAPÍTULO III 7
ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL
3.1 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operación actual.........7
3.2 Efectos del problema en el área de trabajo o en los resultados de la empresa................7
3.3 Análisis de las causas raíces que generan el problema....................................................7
3.4 Priorización de causas raíces...........................................................................................7
CAPITULO IV 8
PROPUESTA TECNICA DE LA MEJORA
4.1 Plan de acción de la Mejora propuesta............................................................................8
4.2 Consideraciones técnicas, operativas y ambientales para la implementación de la
mejora.....................................................................................................................................8
4.3 Recursos técnicos para implementar la mejora propuesta...............................................8
4.4 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operación de la
situación mejorada..................................................................................................................8
4.5 Cronograma de ejecución de la mejora...........................................................................8

4
 4.6 Aspectos limitantes para la implementación de la mejora..............................................8

CAPITULO V 10
COSTO DE IMPLEMENTACION DE LA MEJORA
5.1 Costo de mano de obra..................................................................................................10
5.2 Costo de máquinas, herramientas y equipos.................................................................10
5.3 Otros costos de implementación de la Mejora..............................................................10
5.4 Costo total de la implementación de la Mejora.............................................................10
CAPITULO VI.......................................................................................................................11
EVALUACION TECNICA Y ECONOMICA DE LA MEJORA
6.1 Beneficio técnico y/o económico esperado de la Mejora..............................................11
6.2 Relación Beneficio/Costo..............................................................................................11
CAPITULO VII......................................................................................................................12
CONCLUSIONES
7.1 Conclusiones respecto a los objetivos del Proyecto de Innovación y/o Mejora...........12
CAPITULO VIII....................................................................................................................13
RECOMENDACIONES
8.1 Recomendaciones para la empresa respecto del Proyecto de Innovación y Mejora......13
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.....................................................................................14

5
 CAPITULO I

GENERALIDADES DE LA EMPRESA

1.1 Razón social.

Somos una empresa peruana con más de 18 años de experiencia en instalación y venta de
equipos electrónicos de seguridad. Nuestra empresa está conformada por profesionales de
primer nivel y capacitados permanentemente en nuevas tecnologías a fin de brindar siempre
soluciones de última generación.

1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa.

Misión

Satisfacer los requerimientos de seguridad de nuestros

Clientes mediante equipos de seguridad electrónica de última
generación y de la más alta calidad a los mejores precios.
Brindar un excelente servicio personalizado y máxima
garantía en todas nuestras instalaciones.

Visión

Constituirnos en la mejor empresa de seguridad electrónica del

país buscando el permanente crecimiento e innovación para
satisfacción de nuestros Clientes en cuanto al servicio y atención
se refiere, a través de una atención personalizada.

Objetivos

Satisfacer las necesidades de sus clientes mediante equipos de

seguridad electrónica de última generación y de la más alta calidad.

6
Valores de la empresa

Nuestra empresa está conformada por profesionales de primer nivel y

capacitados permanentemente en nuevas tecnologías a fin de brindar
siempre soluciones de última generación.

En COLLINS ENTERPRISES SAC nuestros principales valores son:

1.3 Productos, mercado, clientes.

PRODUCTOS.
Somos una empresa que trabaja permanentemente para satisfacer las necesidades de sus
clientes, así mismo tenemos como objetivo primordial el brindar las mejores soluciones
tecnológicas en energía existentes en el mercado con productos y equipos de la más alta
calidad.

SENSOR DE MOVIMIENTO

Un sensor de movimiento es un dispositivo que sirve para detectar una

presencia y, cuando lo hace, realiza una acción programada, que bien puede
ser activar una alarma, encender una luz o emitir un sonido.

CENTRAL DE MONIROREO DE ALARMAS

La Central de Monitoreo de Alarmas promete reaccionar en tiempo real

ante cualquier señal de alarma emitida por el panel de control. Con sus
señales GSM/GPRS/SIM, se asegura la transmisión casi inmediata de
cualquier intento de robos, sabotaje, coacción, S.O.S., etc.

CAMARAS DE VIDEO VIGILANCIA HIKVISIÓN

7
Las cámaras de vigilancia convencionales están diseñadas para capturar video, buscar y reproducir. En
cambio, las cámaras equipadas con PIR de Hikvision detectan intrusiones basadas en los datos de calor
invisibles emitidos por los seres vivos.
CERCO ELECTRICO

El cerco eléctrico es un sistema de protección utilizado para proteger

viviendas, fábricas, terrenos y comercios, impidiendo que ingresen personas
ajenas. También sirve como elemento disuasivo.

MONITOR DE VIDEOPORTERO
Manténgase seguro con un monitor de videoportero, que le permite filtrar
visualmente a las personas que llaman y comunicarse a distancia. Instalado
en el interior para mayor comodidad, este sistema tiene un micrófono y un
auricular integrados, así como un pulsador que puede abrir electrónicamente
la puerta principal.
SISTEMA DE CONTROL DE ACCESO
El sistema de control de accesos por huella digital está automatizado
y permite el paso de personas o grupos a determinadas zonas de una
empresa en función de ciertos parámetros, quedando sus entradas y salidas
registradas.

DETECTOR DE HUMO ÓPTICO

Los detectores de humo ópticos son equipos de seguridad que emiten una señal
al detectar un contenido excesivo de humo en el aire. Tienen instalada una lente
que detecta el humo visible. Este proceso se puede realizar a través del
oscurecimiento del aire o detectando su dispersión.
SENSOR MAGNÉTICO
El Sensor magnético para ventanas y puertas consta de un imán y un reedswitch
(interruptor magnético). Este sensor funciona como un switch normalmente
abierto (mientras hay campo magnético). Cuando la puerta o ventana se abre, el
circuito eléctrico también se cierra y es posible detectar la apertura de esta.

ESTACIÓN MANUAL
Una estación manual es un artefacto de alarma de incendios que se activa tirando de
una palanca. Como la mayoría de los tipos de acción dual, el usuario tiene que
levantar una cubierta o placa en primer lugar y luego tirar de la palanca hacia abajo,
como un segundo movimiento.

SIRENA ESTROBO
La sirena con estrobo es un dispositivo de notificación visual y sonora, en cuanto el
panel de alarma recibe la detección de incendio o intrusión, este se activa de manera
automática.

8
MERCADO.
En COLLINS ENTERPRISES SAC contamos con un amplio grupo de clientes en el mercado peruano.
Implementando nuevos procesos en el desarrollo del servicio acorde a la necesidad del cliente.

CLIENTES.

Somos una empresa peruana con más de 15 años de experiencia en instalación y venta de
equipos electrónicos de seguridad. Nuestra empresa está conformada por profesionales de
primer nivel y capacitados permanentemente en nuevas tecnologías a fin de brindar siempre
soluciones de última generación.

CAMPO FE CLUB GOLF LOS INCAS CIA MINERA MILPO

CLUB LA PLANICIE CIA MINERA RIO ALTO FILA SUR

CONTRANS ICPNA MODASA

9
 MARCOBRE LA TURUMBA KLENDE PERÚ

HIDROMAQ NICOLL PERÚ SAC SOLDEXSA

FILTROS LYS

1.4 Estructura de la Organización.

1
0
 1.5 Otra información relevante de la empresa donde se desarrolla el proyecto.

Es una empresa peruana con más de 15 años de experiencia en instalación y venta de equipos
electrónicos de seguridad. Nuestra empresa está conformada por profesionales de primer nivel y
capacitados permanentemente en nuevas tecnologías a fin de brindar siempre soluciones de
última generación.

1
1
 CAPITULO II

PLAN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA

2.1 Identificación del problema técnico en la empresa.

Tabla 1 Lluvia de ideas

LLUVIA DE IDEAS

Herramientas en 01
mal estado. 05 No hay motivación.
Mala coordinación 02 06 Desorden de
con los clientes herramientas.
cuando se va a 07 EPP en mal estado.
realizar el trabajo.
Poca ventilación en 03
el taller. 08 El taller no cuenta
con cámaras IP
Poca iluminación 04
en el taller

Tabla 2 Diagrama de afinidades en base a la lluvia de ideas

IDEAS BASE IDEAS PLANTEADAS

HERRAMIENTAS  Herramientas en mal estado.

 Desorden de herramientas.

COORDINACIÓN  Mala coordinación con los

clientes cuando se va a realizar
el trabajo.

TALLER  Poca ventilación en el taller.

 Poca iluminación en el taller.

EPP
 EPP en mal estado.

SEGURIDAD  El taller no cuenta con cámaras

IP.

1
2
MATRIZ DE PRIORIZACIÓN.

Los valores a otorgar para la puntuación en cada criterio se definen por consenso de manera
convencional antes de realizar el desarrollo:

Tabla 3 Niveles y puntuación

NIVELE PUNTUACIÓN
S
ALTO 05
MEDIO 03
BAJO 01
ENCUESTA:

Tabla 4 Encuesta 1 Tabla 5 Encuesta 2

IDEAS BASE Frec Imp Fact IDEAS BASE Frec Imp Fact
HERRAMIENTAS 01 03 03 HERRAMIENTAS 03 01 03
COORDINACIÓN 01 01 01 COORDINACIÓN 03 03 03
TALLER 01 01 03 TALLER 05 01 03
EPP 01 03 01 EPP 03 03 03
SEGURIDAD 01 03 03 SEGURIDAD 05 03 05

Tabla 6 Encuesta 3 Tabla 7 Encuesta 1

IDEAS BASE Frec Imp Fact IDEAS BASE Frec Imp Fact
HERRAMIENTAS 03 01 01 HERRAMIENTAS 01 01 01
COORDINACIÓN 01 03 01 COORDINACIÓN 01 03 01
TALLER 01 01 03 TALLER 01 03 01
EPP 01 03 01 EPP 03 05 03
SEGURIDAD 03 05 03 SEGURIDAD 03 05 03

Tabla 8 Matriz de priorización

Problemas de interés Frecuencia Importancia Factibilidad Total

HERRAMIENTAS 8 6 8 22
1+3+3+1 3+1+1+1 3+3+1+1

COORDINACIÓN 5 10 6 22
1
3
 1+3+1+1 1+3+3+3 1+3+1+1

TALLER 8 6 10 24
1+5+1+1 1+1+1+3 3+3+3+1

EPP
8 14 8 30
1+3+1+3 3+3+3+5 1+3+1+3

SEGURIDAD 12 16 12 40
1+5+3+3 3+3+5+5 3+5+3+3

2.2 Objetivos del Proyecto de Innovación y/o Mejora.

Objetivo General.
Diseñar e implementar un sistema de vigilancia implementando cámaras, sensores y alarmas
para el monitoreo telemétrico del almacén de la empresa COLLINS ENTERPRISES SAC.
Objetivo Específico.
 Analizar la factibilidad del proyecto.
 Usar el método de seguridad más apropiado.
 Evitar robos en el taller de la Empresa Collins.
 Aumentar los niveles de satisfacción, confianza y seguridad de los trabajadores.
 Configurar los equipos de vigilancia por la transmisión de video.

2.3 Antecedentes del Proyecto de Innovación y/o Mejora (Investigaciones realizadas).

Tomando en cuenta los distintos objetivos que cumplen los equipos de seguridad no cabría duda de que
estos elementos nos faciliten el resguardo y protección, dejando atrás el arriesgar nuestras vidas por
seguridad.

En la ciudad de Quito, Flores, Mónica y Rosero, Ricardo en el 2014 presentaron como proyecto de tesis
un "Diseño e implementación de un sistema de seguridad con comunicación inalámbrica utilizando
tecnologia zigbee y control de eventos por medio de sms para la empresa de calzado Docceti Shoes", en
este documento destaca el uso de un sistema de alarmas para realizar el control de seguridad y la
detección de incendio de un establecimiento de venta de zapatos.

En el año 2009, en la Escuela Superior Politécnica del Litoral Lizano, Washington; Palacios, Kleber,
Vargas, Miguel y Leyton, Edgar presentaron como proyecto de tesis el "Estudio y diseño de un sistema
de vigilancia y monitoreo de video en tiempo real, sobre una red IP, para un terminal de despacho y
bombeo de combustible de la gerencia regional sur de Petrocomercial" el cual tenía como propósito el
establecer las bases del funcionamiento de un sistema de video vigilancia sobre una red IP, como una
alternativa al servicio tradicional de seguridad y detección de intrusos.

Actualmente existe una gran cantidad de proyectos, estudios y diversas investigaciones acerca del uso de
1
4
sistemas de seguridad, que han sido indispensables aportaciones para beneficio de la sociedad.

Justificación del Proyecto de Innovación y/o Mejora.

Debido a la necesidad de integrar nuevas tecnologías para la seguridad del almacén de la empresa
COLLINS ENTERPRISES SAC, se ha seleccionado este proyecto con la finalidad de mejorar el control
de seguridad, cumpliendo con los requerimientos que l a empresa necesita para llevar una correcta
vigilancia, pudiendo observar las cámaras de seguridad en tiempo real y de manera remota a través de un
dispositivo móvil o cualquier equipo que se acople con el sistema, por medio de la aplicación HIK-
CONNECT, este proyecto contara con un ordenador conectado a la red local de la empresa y sobre esta
red se configurarán las IP´S de las cámaras.

Para la administración se elaborará la tarjeta electrónica, en la cual habrá un microcontrolador que será
el encargado de recibir las señales de los equipos y tendrán como salida la activación de una sirena y el
envío de mensajes de texto que llegara a un teléfono móvil.

Con este sistema de Seguridad se garantiza al dueño de la empresa una supervisión del local y el
monitoreo las 24 horas del día además de un control de los sistemas de activación/desactivación de
alarma, evitando así la sustracción de diversos equipos y sobre todo otorgar seguridad a el dueño y a los
empleados de la empresa.

Marco Teórico y Conceptual.

El presente proyecto se origina en la necesidad de instalar un sistema completo de video vigilancia con
cámaras IP.

Las soluciones que se ofrecen están basadas buscando simplicidad, seguridad, y control en el sistema
para que se utilice en una mejor compresión, procesamiento y transmisión en tiempo real de vídeo de
alta calidad.

El desarrollo de la video vigilancia se encuentra en franca expansión en varios países del primer mundo,
varios de los cuales cuentan con un marco regulatorio al respecto en este punto es interesante destacar la
conveniencia de utilizar materiales de calidad profesional, como así también personal capacitado para
realizar el uso del sistema para una mejor seguridad.

El concepto de seguridad en nuestros días pasa necesariamente por el de vigilancia o tele-vigilancia. La

inseguridad se entiende como la consecuencia de todo desorden social y económico es argumento
político, ético, económico, moral, y cultural para justificar la intervención de los poderes
gubernamentales en la esfera del espacio público.

¿Qué es una Cámara Analógica?

Las cámaras de seguridad analógicas son las que estamos acostumbrados a

ver desde muchos años atrás en todas partes de las ciudades y/o
establecimientos.

La imagen sale de la cámara de manera analógica, es decir, una señal con

amplitud y periodo variable en el tiempo. La salida está conformada por un
conector BNC con voltaje de 75 ohm, el mimo voltaje que utilizamos en
nuestras casas en la entrada de video cable o antenas de tv. (Sosío, 2014)

1
5
¿Qué es un ROUTER?

Un Router, es un dispositivo que se utiliza para distribuir señal de

internet entre todos los equipos locales de un cable, o bien por medio
de la tecnología de ondas de radio haciendo que la red se caracterice
por ser inalámbrica.

En general, ambos tipos de redes poseen beneficios y desventajas,

aunque lo cierto es que la mayoría de los usuarios suelen optar por las
redes inalámbricas ya que estas suelen ser menos costosas y más
sencillas de configurar porque no requieren tediosas conexiones de
cable entre las PE y el router. (Alfredo, 2015).

¿Qué es un DVR?

Hoy en día es muy común escuchar la palabra "DVR" (digital video recorder) o en castellano, grabador
de video digital.

Los Dvr utilizados con cámaras de seguridad y vigilancia cumplen varias funciones.
Son los encargados de digitalizar y grabar las imágenes y audios que nos llegan desde la cámara de
seguridad.

Estos Dvr además de la grabación, nos permiten mediante un software provisto por el fabricante, ver en
la pantalla nuestras cámaras de seguridad, elegir que o cuales o cuantas cámaras ver a la vez, agrandar o
achicar los tamaños de las imágenes, mover las cámaras, programar horarios de grabación, programar
grabación por detección de movimiento, la calidad de las imágenes y muchas funciones más que
dependerán de las características particulares de cada equipo.

La gran mayoría de estos dispositivos de grabación y control, cuentan además con la posibilidad de
accesos remoto, es decir que voy a poder ver las cámaras de seguridad desde una computadora
conectada a mi red, desde una computadora en otro lugar fisico a través de internet o desde mi teléfono
celular. (Sosio, www.seguridadsos.com, 2014).

¿Qué es una IP?

Son números asignados por el router que da a las computadoras o cualquier artefacto que esté conectado
en su puerto RJ45.

¿Qué son Puertos http://?

1
6
Abreviatura de la forma inglesa Hypertext Transfer Protocolo, Protocolo de Transferencia de
Hipertextos', que se utiliza en algunas direcciones de internet. (TP-Link, 2017)

Fundamento teórico del Proyecto de Innovación y Mejora.

Debido a la necesidad de integrar nuevas tecnologías para la seguridad de la empresa COLLINS

ENTERPRISES SAC, se ha optado por implementar este proyecto que busca mejorar el control de
seguridad, cumpliendo con los requerimientos que la empresa necesita para llevar una correcta
vigilancia, pudiendo observar las cámaras de seguridad en tiempo real y de manera remota a través de un
dispositivo móvil o cualquier equipo que se acople con este sistema, este proyecto contara con un
ordenador conectado a la red local de la empresa y sobre esta red se configurarán las IP de las cámaras

Con este sistema de Seguridad se garantiza al dueño de la empresa una supervisión del taller y el
monitoreo las 24 horas del día además de un control de los sistemas de activación/desactivación de
alarma, evitando así la sustracción de diversos equipos y sobre todo otorgar seguridad a el dueño y a los
empleados de la empresa.

Conceptos y términos utilizados.

CAPITULO III

ANÁLISIS DE LA SITUACION ACTUAL

3.1 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operación actual.

METODO: PROCESO:
EMPRESA: OBSERVADOR:
DEPARTAMENTO: PROYECTO:

1
7
 SECCIÓN: FECHA:
Resumen: Met. Met. Dif. Met. Actual X
Act. Mej.
Operaciones Met. Mejorado
Transporte Inicio:
Inspección Termino:
Almacenaje Estudio Hombre Máquina
Demora Croquis
Total Dibujos
Tiempo total en min inicio Por Definir
N Descripción Dist. Tiempo
°
1 Verificación de materiales
la

3.2 Efectos del problema en el área de trabajo o en los resultados de la empresa.

A continuación, se detallará todos los efectos de los problemas que anteriormente fueron identificados

en el Pareto. De esta manera, confirmar los respectivos resultados de las encuestas realizadas.

P1: Seguridad
¿Cuál es el efecto que causa este problema?
- Robos
- Pérdidas de activos

P2: EPP
¿Cuál es el efecto que causas este problema?
- Accidentes
- Muerte

P3: Taller
¿Cuál es el efecto que causa este problema?
- Pérdidas económicas

P4: Coordinación
¿Cuál es el efecto que causa este problema?

- Desorganización en las operaciones o actividades dentro de la empresa

- Bajo desempeño laboral

1
8
P5: Herramientas
¿Cuál es el efecto que causas este problema?

- Baja productividad laboral

3.3 Análisis de las causas raíces que generan el problema.

3.4 Priorización de causas raíces.

(Efectos que el problema causa en el producto, en los materiales, en el costo, oportunidad de

entrega de productos, tiempo, calidad, inventarios, método de trabajo, tiempos, etc.)
(Analizar causas raíces usando el Diagrama de causa-efecto, 5 porqué, etc.)
(Priorizar causas raíces usando Diagrama de Pareto, método de los factores cualitativos, etc.)

1
9
 (8 - 15 páginas
N° Causas Frecuencia % Acum%
Falta de actualización de sistemas
1 18 20% 20.5
de seguridad digitales
2 Poca inversión 16 18% 38.6
Limitado sistema de
3 14 16% 54.5
comunicación entre recursos
Insuficiente infraestructura y
4 12 14% 68.2
equipamiento
5 Descuidado de la empresa 10 11% 79.5
6 Falta de personal de soporte 8 9% 88.6
7 Escaso desarrollo organizacional 6 7% 95.5
Insuficiente desarrollo de
8 4 5% 100.0
sistemas de información

Conclusión: En el presente gráfico se puede visualizar que la preocupación en la seguridad es por la

falta de actualización de sistemas de seguridad digitales
N° Causas Soluciones

1 Falta de actualización de sistemas de Instalar sistemas de seguridad digitales

seguridad digitales

2 Poca inversión Invertir en mejoras de los procesos

2
0
 Obtener sistemas de comunicación óptimas y
3 Limitado sistema de comunicación entre
eficientes
recursos

4 Insuficiente infraestructura y equipamiento Implementar equipos de tendencia tecnológica.

Aumentar la seguridad por medio de

5 Descuidado de la empresa instalaciones digitales en áreas y puntos
estratégicos externo e internos de la empresa.

2
1
 CAPITULO IV

PROPUESTA TECNICA DE LA MEJORA.

4.1 Plan de acción de la Mejora propuesta.

OBJETIVO OBJETIVO ACCIÓN A LA TIEMPO DE
RESPONSABLE OBSERVACIONES
GENERAL ESPECÍFICO MEJORA EJECUCIÓN

4.2 Consideraciones técnicas, operativas y ambientales para la implementación de la

22
mejora.

Cámaras de seguridad

23
 Las cámaras de vigilancia se pueden instalar en función de su diseño, apariencia y funcionalidad
(tipo domo, cubo y bala). Cada una de estos se pueden utilizar en determinadas situaciones para
proporcionar a los usuarios una solución específica para sus necesidades o requisitos.
Tipos de cámaras digitales de seguridad

Clasificación de cámaras por uso.

Uso Tipo Ilustración Descripción

Cámaras para uso externo

Externo Cámara Estas cámaras son las

más avanzadas en
PTZ
tecnología, ya que son
capaces de enfocar en
diferentes ángulos gracias a
cinco modos, con potencia
de zoom, visión nocturna
larga y buena calidad de
ilustración.

Cámara
Bala
Tienen buenas capacidades de
visión nocturna y son estables
al aire libre porque tienen una
carcasa de metal para
protegerlas

Cámaras para uso interno

24
 Uso Tipo Ilustración Descripción
Interno Cámara
Domo

Es manual, lo que significa

que cada usuario puede
cambiar los ángulos de estos
dispositivos con sus propias
manos. Es rápido y fácil de
instalar, tiene visión nocturna
Cámara
Fáciles de instalar, ya que
Cubo tienen una base que no
necesita ser reparada si es
necesario. Además, transmite
video IP a través de Internet
sin necesidad de un
DVR o una computadora, y
tiene una conexión
inalámbrica.
Cámara IP Esta cámara IP tiene
algunas características tales como
que soporta audio bidireccional y
nos permite interactuar con sus
clientes lo que ven. Además, es
compatible con la función de la
panorámica, inclinación y zoom
(PTZ control) y con la función
inalámbrica, se puede mover a otra
ubicación fácilmente dentro de la
red LAN.

Ficha técnica de la cámara IP modelo PTZ

25
 Ficha técnica

Nombre de la cámara Onvif YY HD

ID de la cámara 8861084

Ninguno
Nombre de usuario por defecto de la cámara
Contraseña por defecto de la cámara 123

Sí
Función de panorámica, inclinación y zoom
Dirección MAC de la cámara 54:C9:DF:4B:3F:F7

IP LAN (router) 192.168.1.101

Aplicación Windows Cliente CMS

Aplicación Android YOOSSE y YYP2P

Arquitectura y diseño del sistema

Existen varias formas de desplegar un sistema de vigilancia basado en IP. Las

26
topologías de red pueden ser centralizadas (todas las cámaras se conectan a un DVR) o distribuidas (el
usuario se conecta a cada cámara individual). En cuanto a la accesibilidad, el sistema puede ser
directamente accesible a través de Internet.

Los dispositivos que se utilizan para la supervisión, como las cámaras IP, son formas de cámaras
de vídeo digitales que se fijan principalmente en diferentes entornos con el objetivo de vigilar, que
también pueden transmitir su información a través de Internet.

Las cámaras IP entran en las nubes como backend mientras se inicia, mantienen la conexión
activa mientras la cámara está en línea y encendida. Este enlace permite que el dispositivo esté
correctamente conectado y controlado en cualquier momento y desde cualquier lugar del mundo a través
de dispositivos inteligentes.

Los componentes de una cámara IP son:

Distribución y componente de la cámara IP

Sistema de control de acceso

Software Amadeus 5

28

2
7
2
8
4.3 Recursos técnicos para implementar la mejora propuesta.

Recursos Humanos
Recursos humanos Detalles

Técnico electricista industrial Jordana de 8 horas

Técnico de sistemas Jornada de 8 horas

4.4 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operación de la
situación mejorada.

2
9
4.6
1er mes 2do mes 3er mes 4to mes 5to mes
Actividades
3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Observaciones del proyecto

a ejecutar
Identificación de la
problemática
Realización del diagrama de
procesos
Identificación de las causas
que generan la problemática
Toma de decisiones del
4.5 Cronograma de ejecución de la mejora.

proyecto

Ejecución del pre-proyecto

0
3
Desarrollo del diagrama del
proceso de mejoramiento
Análisis de los costos del
proyecto
Análisis de beneficios del
proyecto

Resultados del proyecto

Recomendaciones del
proyecto
Verificación del proyecto
culminado
Presentación del proyecto
de mejora
Aspectos limitantes para la implementación de la mejora.

(8 - 15 páginas)
• Falta de conocimientos en tecnología: se debe de realizar capacitaciones a todo el
personal del área operativa.

• Adaptabilidad a los cambios laborales: No todo el personal se podrá habituar

rápidamente a los cambios operacionales dentro de sus puestos laborales.

• Inversión: el directivo de la empresa no presentará interés en invertir en mejora

• Innovación: No presentan interés en acoplarse a las nuevas tendencias tecnológica.

• Aprendizaje: el personal con poca experiencia presentará deficiencias en cuanto a los

nuevos procesos de le ejecución del proyecto.

3
1
 CAPITULO V

COSTOS DE IMPLEMENTACION DE LA MEJORA

5.1 Costo de materiales.

5.2 Costo de mano de obra.

5.3 Costo de máquinas, herramientas y equipos.

5.4 Otros costos de implementación de la Mejora.

5.5 Costo total de la implementación de la Mejora.

(4-10 páginas)

32
 CAPITULO VI

EVALUACION TECNICA Y ECONOMICA DE LA MEJORA

6.1 Beneficio técnico y/o económico esperado de la Mejora.

6.2 Relación Beneficio/Costo.

(El tiempo referencial para el cálculo del beneficio es el

tiempo de vida estimado de la mejora) (El costo es la
sumatoria de todos los ítems del capítulo V)

(2 - 5 páginas)

33
 CAPITULO VII

CONCLUSIONES

7.1 Conclusiones respecto a los objetivos del Proyecto de Innovación y/o Mejora.

(Máximo 2 páginas)

34
 CAPITULO VIII

RECOMENDACIONES

8.1 Recomendaciones para la empresa respecto del Proyecto de Innovación y Mejora.

(Máximo 2 páginas)

35
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Citas, tablas, gráficos, anexos y referencias bibliográficas: formato APA

36
 ANEXOS

Calculos en excel (Producion, beneficio/costo, etc.)

Graficos, cuadros, diagramas, etc.
………………………………………………………………………………………………

PRESENTACION IMPRESA:

Citas, tablas, gráficos, anexos y referencias bibliográficas: formato APA

(Fuente: Times New Roman, Tamaño: 12 pts.)

37