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Lic. Carlos Pereyra

PROYECTO POLITICAS Y ESTRATEGIAS EMPRESARIALES

EMPRESA: DELIZIA

I. ANTECEDENTES
II. ORGANIZACIÓN
II.1 PROPOSITO DISTINTIVO
II.2 PERSONAS
II.3 ESTRUCTURA
III. CULTURA ORGANIZACIONAL
III.1ELEMENTOS DE LA CULTURA (VALORES – SIMBOLOS – CREENCIAS –
COSTUMBRES – TRADICIONES – RITOS – RITUALES – MITOS – LEYENDAS-
PRACTICAS EMPRESARIALES )
III.2DIMENSIONES DE LA CULTURA
III.2.1 Innovación y aceptación de riesgos
III.2.2 Atención a detalles
III.2.3 Orientación hacia los resultados
III.2.4 Orientación hacia las personas
III.2.5 Orientación hacia el equipo
III.2.6 Agresividad
III.2.7 Estabilidad
III.3ELEMENTOS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
III.3.1 INICIATIVA
III.3.2 TOLERANCIA AL RIESGO
III.3.3 DIRECCION
III.3.4 INTEGRACION
III.3.5 CONTACTO GERENCIAL
III.3.6 TIPOS DE CONTROL
III.3.7 IDENTIDAD DE LA ORGANZACION
III.3.8 SISTEMAS DE RECOMPENSA
III.3.9 TOLERANCIA AL CONFLICTO
III.3.10 MODELOS DE COMUNICACON – ENCULTURACION
III.4DESARROLLO ORGANIZACIONAL
III.5CLIMA ORGANIZACIONAL
IV. PLANEACION
IV.1PLANEACION ESTRATEGICA
IV.1.1 Misión
IV.1.2 Visión
IV.1.3 Objetivos COMERCIAL
IV.1.4 Metas
IV.1.5 Estrategias
IV.1.6 Tácticas
IV.1.7 Políticas

IV.2PLANEACION OPERATIVA
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IV.2.1 Programas
IV.2.2 Procedimientos
IV.2.3 Reglas
IV.2.4 Presupuesto

V. MANUAL DE POLITICAS
V.1 Política Empresarial (Las políticas son guías para la acción y sirven
para dar respuesta a las cuestiones o problemas que pueden
presentarse con frecuencia, y que hacen que los subordinados
acudan sin necesidad ante los supervisores para que estos les
solucionen cada caso)
TIPOS DE POLITICAS

V.2 Políticas Departamentales

V.3 Formuladas
V.4 Políticas Consultadas
V.5 Políticas Implícitas
V.6 Políticas impuestas externamente

VI. REQUERIMIENTOS PARA DESARROLLAR ESTRATEGIAS

VI.1Auto evaluación Corporativa
VI.2Evaluar el medio ambiente futuro
VI.3La estructura de la organización asegura la planeación
VI.4Asegurar estrategias consistentes
VI.5Necesidad de estrategias de contingencias
VII. DESARROLLO DE LAS PRINCIPALES ESTRATEGIAS
VII.1 PRODUCTOS Y SERVICIOS (OBJ – ESTRATEGIA – POLITICA)
VII.2 COMERCIALIZACION
VII.3 PRODUCCION
VII.4 FINANZAS
VII.5 PERSONAL
VIII. 15 COLUMNAS
IX.

IX.- PROCESO DE PLANIFICACION

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X MISION

X1 VISION

XII OBJETIVOS (OBJETIVO COMERCIAL)

XIII META

XIV FODA
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CRUCE DE VARIABLES

XV DEF DEL MERCADO OBJETIVO

XVI ESTRATEGIA PARA EL MERCADO OBJETIVO

ESTRATEGIA PARA EL MERCADO OBJETIVO

Producto: celular

Mercado objetivo: Ejecutivos, jóvenes de Alta movilidad en la Paz Bolivia con ingresos de más de
60.000 bolivianos al año, viajeros frecuentes dependientes de computadoras.

Estrategia de mercadotecnia: __________________________________

XVII MEZCLA MERCADOTECNICA

PRODUCTO

CARACTERISTICAS COMO OFERTA TANGIBLE 0

PLAZA

ESTA DISPONIBLE EN EL MERCADO

¿SE LO ENCUENTRA EN EL SECTOR DETALLISTAS?

¿COMO SE ENVIA AL MERCADO POR AUTOVENTA?

QUE TIPO DE TRANSPORTE

PROMOCION

¿CUANTOS REPRESENTANTES DE VENTA?

¿QUE COMISION RECIBEN?

REDES SOCIALES – CINE – RADIO – TV

EN FERIAS COMERCIALES O DE TECNOLOGIA

QUIENES PATROCINAN ESTOS PRODUCTOS

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PRECIO

PRECIO AL DETALLE

PRECIO PUBLICO

PRECIO MAYORISTA

GUERRA DE PRECIOS

IMPLEMENTACION

PRIMER TRIMESTRE

INV DE MERCADO

SEGUNDO TRIMESTRE

CAMPAÑAS DE INTRODUCCION DEL PRODUCTO

TERCER TRIMESTRE

COMERCIALIZACION

XIX IMPLEMENTACION (GRAFICA DE GANTT)

XX CONCLUSIONES

https://www.youtube.com/watch?v=j6JSer91cEQ