Tarea semana 3

René Orlando Herrera Rojas

Auditoría y control interno

Instituto IACC

31 de agosto de 2020
 Desarrollo

Ítem I:

Del ejemplo que se plantea en el ejercicio podemos diferir que son parte del control interno
administrativo los siguientes procedimientos:

Los procedimientos 1 y 2, ya que el 1 nos identifica las tareas de control de las cuentas de
ingresos y como estas generan información para la toma de decisiones y control por parte de
las gerencias de ventas, marketing, finanzas y la gerencia general.
Y el procedimiento numero 2 organiza las directrices para el mejor funcionamiento a la hora
de la toma de inventarios.

Por su parte el procedimiento 3 es parte del control interno administrativo contable, porque
estos generan información y validan los procedimientos y funcionamiento de los inventarios
dentro de la empresa.

Para hacer una comparación de los procesos administrativos y contables de la empresa

tenemos que decir que los procesos administrativos se dividen en procesos de operación, que
son los encargados de analizar los procedimientos y políticas de la empresa, y procesos de
organización que, son los encargados de analizar la forma en que la empresa asigna las tareas
y delega las responsabilidades.
Estos puntos quedan a la vista en los procedimientos 1 y 2.

Mientras que tenemos que el proceso de control contable se refiere a las acciones,
procedimientos y planes que tiene como finalidad el salvaguardo de los recursos de la
empresa, como la verificación de los informes y registros contables, lo que está claramente
descrito en el procedimiento número 3.

De acuerdo a lo que muestran los procedimientos descritos podemos darnos cuenta que la
empresa enfoca todos sus recursos de control interno y procedimientos en el inventario y las
ventas, dejando de lado el resto de las áreas de la empresa, ya que no muestra procedimientos
para el área de adquisiciones, ni para el área productiva si la tuviese, ni menos para el resto
de las áreas administrativas de la empresa.
Ítem II:

Señores Empresa Rojo S.A.

Presente:

De acuerdo a la auditoria que se realizó a la empresa, podemos decir que la información que
entrega el departamento de contabilidad es muy básica y acotada, ya que no muestra como es
el desarrollo de esta en el tiempo ya que no tiene un punto comparativo con igual fecha al
año anterior, ni mucho menos hace la comparación al mes anterior, por lo que la gerencia del
departamento de finanzas no tiene un escenario claro par a la toma de decisiones ni una
claridad de cuál es el estado financiero de la empresa en comparación al año anterior, ni
mucho menos como ha sido el desarrollo de esta en el año en curso, por lo que proponemos
que los informes que entrega el departamento de contabilidad se desarrolle un cuadro
comparativo de la información de la empresa con el año anterior a la misma fecha y se
presenten cuadros de comparación mensual para saber cuál es el nivel de ingresos y gastos de
la empresa de un mes para otro y saber si estos están dentro del presupuesto que se desarrolló
para el año en curso.
Esto para saber si la empresa tiene que tomar algún curso de acción diferente en su manejo, o
si esta va obteniendo un alza o una baja de acuerdo al ejercicio anterior.
Esperando haber dado respuesta a sus requerimientos, saluda Atte.

Rene Herrera R.
 Bibliografía

Apuntes semana 3.