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  • 1metodologia para El Cambio para Un

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    Ariana Garcia uwu
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    El documento propone una metodología para el cambio en una empresa textil que incluye crear una cultura organizacional comprometida, establecer objetivos y metas claras, y ofrecer una cultura de carrera interna. También recomienda mejorar la autonomía de los colaboradores, fomentar redes colaborativas, dar retroalimentación periódica, y enfocarse en el bienestar emocional de los empleados a través de modelos de trabajo híbridos y una mejor balance entre vida laboral y personal.

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    1METODOLOGIA PARA EL CAMBIO PARA UN.txt

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    El documento propone una metodología para el cambio en una empresa textil que incluye crear una cultura organizacional comprometida, establecer objetivos y metas claras, y ofrecer una cultura de carrera interna. También recomienda mejorar la autonomía de los colaboradores, fomentar redes colaborativas, dar retroalimentación periódica, y enfocarse en el bienestar emocional de los empleados a través de modelos de trabajo híbridos y una mejor balance entre vida laboral y personal.

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    1METODOLOGIA PARA EL CAMBIO PARA UNA EMPRESA TEXTIL EJEMPLO

    2CREAR UNA CULTURA ORGANIZACIONAL QUE ANIME AL COMPROMISO


    3ESTABLECER PROPOSITOS Y METAS QUE FUNGIRAN COMO LINEAS DE ACCION
    4CREAE UNA CULTURA DE CARRERA INTERNA
    5ONBOARDING O INDUCCION DIGITAL
    6MAYOR NIVEL DE AUTONOMIA AL COLABORADOR
    7REDES SOCIALES COLABORATIVAS
    PROFESIONALES Y EQUIPOS TRASNVERSALES
    CIRCULOS DE CALIDAD
    RETROALIMENTACION PERIODICA Y COACHING
    EMPRESA SALUDABLE
    BIENESTAR EMOCIONAL DE LOS COLABORADORES
    MODELOS DE TRABAJO HIBRIDOS
    DIGITALIZACION DE LOS PROCESOS DE RR HH
    BRINDAR A LOS COLABORADORES UN BALANCE VIDA - TRABAJO
    GARANTIZAR LA DESCONEXION DIGITAL
    COMPENSACIONES E INCENTIVOS ALTERNATIVOS COMO PLAN ESTRATEGICO
    EMPOYER BRANDING ESTRATEGIAS DE CAPTACION Y RETENCION DE TALENTO

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