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Este documento describe los procesos de gestión de la integración de un proyecto. Estos incluyen iniciar el proyecto, realizar una valoración financiera, gestionar los cambios mediante un sistema de control integrado, desarrollar un plan de dirección del proyecto, dirigir y gestionar el trabajo, monitorear y controlar el progreso, y cerrar el proyecto o fase. El objetivo es identificar, definir, combinar y coordinar los diversos procesos y actividades de dirección para integrarlos efectivamente.
Este documento describe los procesos de gestión de la integración de un proyecto. Estos incluyen iniciar el proyecto, realizar una valoración financiera, gestionar los cambios mediante un sistema de control integrado, desarrollar un plan de dirección del proyecto, dirigir y gestionar el trabajo, monitorear y controlar el progreso, y cerrar el proyecto o fase. El objetivo es identificar, definir, combinar y coordinar los diversos procesos y actividades de dirección para integrarlos efectivamente.
Este documento describe los procesos de gestión de la integración de un proyecto. Estos incluyen iniciar el proyecto, realizar una valoración financiera, gestionar los cambios mediante un sistema de control integrado, desarrollar un plan de dirección del proyecto, dirigir y gestionar el trabajo, monitorear y controlar el progreso, y cerrar el proyecto o fase. El objetivo es identificar, definir, combinar y coordinar los diversos procesos y actividades de dirección para integrarlos efectivamente.
Incluye los procesos y actividades necesarios para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los diversos procesos y actividades de dirección del proyecto. Estos procesos y actividades son: Inicio del Proyecto-Desarrollar acta de constitución del proyecto-De obligatorio cumplimiento Valoración financiera del proyecto Sistema de control integrado de cambios- proceso de analizar todas las solicitudes de cambios; aprobar y gestionar los cambios a los entregables, activos de los procesos de la organización, documentos del proyecto y comunicar las decisiones correspondientes. Sistema de gestión de la configuración Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto-definir línea base del proyecto. Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto-proceso de liderar y llevar a cabo el trabajo definido en el plan. Monitorizar y Controlar el Trabajo del Proyecto-proceso de dar seguimiento, revisar e informar del avance del proyecto con respecto a los objetivos de desempeño definidos en el plan para la dirección del proyecto. Cerrar el Proyecto o Fase- proceso de finalizar todas las actividades en todos los grupos de procesos de la Dirección de Proyectos para completar formalmente el proyecto o o una fase del mismo.