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Este documento presenta una matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) para analizar las fortalezas y debilidades internas de una organización frente a las oportunidades y amenazas externas. La matriz incluye cuatro celdas para concluir cómo aprovechar las fortalezas y oportunidades, y cómo abordar las debilidades y amenazas identificando causas fundamentales y desafíos.
Este documento presenta una matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) para analizar las fortalezas y debilidades internas de una organización frente a las oportunidades y amenazas externas. La matriz incluye cuatro celdas para concluir cómo aprovechar las fortalezas y oportunidades, y cómo abordar las debilidades y amenazas identificando causas fundamentales y desafíos.
Este documento presenta una matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) para analizar las fortalezas y debilidades internas de una organización frente a las oportunidades y amenazas externas. La matriz incluye cuatro celdas para concluir cómo aprovechar las fortalezas y oportunidades, y cómo abordar las debilidades y amenazas identificando causas fundamentales y desafíos.
Perceptivo Celda de Conclusiones FO Celda de Conclusiones FA Coloque sus conclusiones de la Coloque sus conclusiones de la confrontación de Fortalezas y confrontación de Fortalezas y Amenazas. Expréselas como Oportunidades. Expréselas como Problemas o como Desafíos. En Problemas o como Desafíos. En cualquier caso, identifique una causa FORTALEZAS cualquier caso, identifique una raíz que, en su organización, se causa raíz que, en su organización, constituye como un Factor Crítico se constituye como un Factor para resolver el o los problemas Crítico para resolver el o los identificados (que podría ser un problemas identificados (que problema en sí mismo) o para podría ser un problema en sí enfrentar el o los desafíos mismo) o para enfrentar el o los identificados desafíos identificados
Celda de Conclusiones DO Celda de Conclusiones DA
ZONA CRITICA Coloque sus conclusiones de la Coloque sus conclusiones de la confrontación de Debilidades y confrontación de Debilidades y Oportunidades. Expréselas como Amenazas. Expréselas como Problemas o como Desafíos. En Problemas o como Desafíos. En cualquier caso, identifique una cualquier caso, identifique una causa causa raíz que, en su organización, raíz que, en su organización, se DEBILIDADES se constituye como un Factor constituye como un Factor Crítico Crítico para resolver el o los para resolver el o los problemas problemas identificados (que identificados (que podría ser un podría ser un problema en sí problema en sí mismo) o para mismo) o para enfrentar el o los enfrentar el o los desafíos desafíos identificados identificados