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A. UNIDAD ORGANIZACIONAL
Gerencia de Servicio
B. PUESTO
Técnico Líder
C. PUESTO ASIGNADO A
F. FUNCIONES
1 Supervisar la operación del proyecto
a. Informar al Jefe de Contratos In House acerca de aquellos asuntos que no se puedan resolver en el campo.
Asegurar que los técnicos realicen sus labores de acuerdo a los estándares de Volvo
b.
(Uso y aplicación de Procedimiento y herramientas especiales).
Asegurar que las cotizaciones realizadas a Volvo sea técnicamente lo adecuado y sea ejecutado para los
c.
trabajos planificados en contratos.
d. Controlar los inventarios de herramientas universales, especiales y equipos de taller in house.
e. Informar al Coordinador Operativo de Contratos el requerimiento de nuevas Herramientas y/o Equipos.
f. Difundir información técnica a personal técnico.
Informar diariamente las salidas de stock de los repuestos de alta rotación para garantías, contrato y Cliente
g.
a los Gestores de Contrato.
Asegurar mantener los Equipos operativos, mantener informado al Coordinador Operativo de Contratos y al
h.
Jefe de Contratos In House de alguna desviación.
Controlar todos los presupuestos: 1ro. Elaborar correctamente los presupuestos; 2do. Obtener la aprobación
i. del Responsable del pago (Volvo Contratos, Volvo Garantía y/o Contratista) y 3ro. Ejecutar la reparación de
acuerdo a lo aprobado.
j. Asegurar que el taller y el personal técnico cumplan con las normas de seguridad y salud vigentes.
Elaborar Informes finales en base a la información recepcionada por parte de los Técnicos, para sustentar
k.
técnicamente los Reclamos de Garantía que se produzcan.
Asegurar que se envíe al Coordinador Operativo de contratos y al Jefe de contratos In House el "Control
l.
Diario de Actividades" gestionadas por los Técnicos asignados.
m. Elaborar informe de horas extras de los Técnicos: validar y adjuntar sustento
J. INDICADORES DE DESEMPEÑO
1 % Índice de Órdenes Abiertas
2 % Índice de Satisfacción del Cliente
3 % Índice de Rotación de Stock, Grado de Servicio, % stock muerto
4 % Contribución de la División de Posventa
5 % Índice de Retrabajos
6 % Índice de retrasos de entrega de unidades