Test De Sesión: GESTION DEL ALCANCE

NOMBRE: Inga Pariona Sak

Marque la respuesta correcta de las siguientes preguntas.

Cada pregunta tiene sólo una respuesta; si marca dos alternativas o más, la respuesta no será válida.

1. Especificar los requerimientos técnicos del proyecto es un paso muy importante, ya que los
requerimientos…

a. No describen las características de los entregables en un lenguaje ordinario.

b. Son utilizados por el personal del proyecto para definir el “Alcance” (necesidades como
requerimientos funcionales) de tal manera de focalizar sus esfuerzos y ejecutar eficientemente el
proyecto y son útiles tanto para el Cliente como para el personal del proyecto.
c. Sólo son útiles para el personal del proyecto, pero no para los clientes.
d. Están diseñados sólo para asegurar que los clientes sepan lo que están recibiendo de un proyecto.

2. Las solicitudes de cambio por escrito se requieren …

a. En todos los proyectos (grandes y pequeños).

b. Sólo en proyectos pequeños (Pymes y ONG).
c. En proyectos con un sistema formal de gestión de la configuración.
d. En proyectos para el cual el costo de un sistema de control de cambios puede ser justificado.

3. Su equipo ha estado trabajando en un contrato de 3 años. Ayer fue informado que su cliente agotó
todos sus recursos y que se terminará el contrato por mutuo acuerdo. La primera acción que debe
tomar es:

a. Proteger los productos del trabajo y demandar al Cliente para lograr que cancele el trabajo
efectuado.
b. Documentar las lecciones aprendidas.
c. Establecer y documentar el nivel y la extensión de los trabajos concluidos (aceptados por el cliente)
para su posterior entrega al Cliente e implementar la liquidación correspondiente.
d. Cerrar la oficina del proyecto y reasignar a todo el personal.

4. El enunciado del Alcance del proyecto es importante en el control del alcance porque…

a. Forma parte de la “Línea base del alcance”.

b. Proporciona información sobre el rendimiento del proyecto.
c. Alerta al equipo del proyecto sólo respecto de los problemas que pueden ocurrir en el futuro.
d. Nunca cambia a lo largo del proyecto.

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