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El documento describe los equipos de trabajo, el control organizacional y sus fuentes principales. Explica que los equipos de trabajo están compuestos por empleados con habilidades complementarias que colaboran en proyectos comunes. También describe dos tipos de equipos: funcionales, compuestos por miembros de un solo departamento, y multidisciplinarios, compuestos por empleados de diferentes áreas. Además, señala que el control organizacional incluye políticas y procedimientos para evitar desviaciones de los planes y metas, y que el modelo de control correctivo
El documento describe los equipos de trabajo, el control organizacional y sus fuentes principales. Explica que los equipos de trabajo están compuestos por empleados con habilidades complementarias que colaboran en proyectos comunes. También describe dos tipos de equipos: funcionales, compuestos por miembros de un solo departamento, y multidisciplinarios, compuestos por empleados de diferentes áreas. Además, señala que el control organizacional incluye políticas y procedimientos para evitar desviaciones de los planes y metas, y que el modelo de control correctivo
El documento describe los equipos de trabajo, el control organizacional y sus fuentes principales. Explica que los equipos de trabajo están compuestos por empleados con habilidades complementarias que colaboran en proyectos comunes. También describe dos tipos de equipos: funcionales, compuestos por miembros de un solo departamento, y multidisciplinarios, compuestos por empleados de diferentes áreas. Además, señala que el control organizacional incluye políticas y procedimientos para evitar desviaciones de los planes y metas, y que el modelo de control correctivo
está compuesto por un número pequeño de empleados que tienen habilidades que se complementan, que colaboran en un proyecto, que están comprometidos por un propósito común y que en conjunto son los responsables de desempeñar tareas que contribuyan a la consecución de las metas de una organización. 2- control organizacional abarcan las políticas, las reglas, los procedimientos y las recompensas formales para evitar o corregir toda desviación que se aleje de los planes y sirven para poder alcanzar las metas deseadas.
3-describa las fuentes de control
Las cuatro fuentes de control principales en casi todas las organizaciones son los grupos de interés, la organización misma, los grupos y los individuos. 4-mencione dos tipos de equipos de trabajo * Un equipo de trabajo funcional incluye a miembros de un solo departamento, los cuales tienen la meta común de analizar asuntos y resolver problemas que quedan dentro del campo de experiencia y su responsabilidad. * Un equipo de trabajo multidisciplinario está integrado por empleados de distintas áreas funcionales y, a veces, de varios niveles de la organización, los cuales trabajan en conjunto en una tarea específica. 5-que indica el modelo control correctivo son mecanismos que tienen por objeto reducir o eliminar los comportamientos o los resultados no deseados y, con ello, sirven para que la situación regrese a la observancia de los reglamentos y las normas de la organización.