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LA  SUPERVISIÓN  DOCENTE  COMO  MEJORA  DE  LA  CALIDAD  DE
EDUCACIÓN

Artículo  ∙  Enero  2020

DOI:  10.37500/IJESSR.2020.3032

CITACIÓN LEE

1 3,601

2  autores,  incluyendo:

Dindin  Nasrudín
UIN  Sunan  Gunung  Djati  Bandung

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Habilidades  de  alfabetización  Ver  proyecto

Implementación  de  la  física  Ver  proyecto

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ISSN  2581­5148

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LA  SUPERVISIÓN  DOCENTE  COMO  MEJORA  DE  LA  CALIDAD  DE  LA  EDUCACIÓN

Rahman  Setia1  y  Dindin  Nasrudin2
1Programa  Studi  Pendidikan  Agama  Islam,  STAI  Sebelas  April  Sumedang,
2Fakultas  Tarbiyah  dan  Keguruan,  UIN  Sunan  Gunung  Djati  Bandung,

RESUMEN  La  
mejora  del  profesionalismo  docente  es  un  programa  importante  a  ejecutar.  El  programa  se  lleva  a  cabo  para  permitir  que  
los  docentes  resultantes  faciliten  a  sus  alumnos  de  acuerdo  con  las  exigencias  del  aprendizaje  del  siglo  XXI.  Por  lo  tanto,  
para  mantener  el  desempeño  de  los  docentes,  la  supervisión  debe  llevarse  a  cabo  con  regularidad.  Por  lo  tanto,  este  
estudio  tiene  como  objetivo  analizar  el  impacto  de  la  implementación  del  programa  de  supervisión  docente  y  describir  los  
obstáculos  o  limitaciones  que  se  enfrentan  al  llevar  a  cabo  este  programa.
El  estudio  se  realizó  de  forma  cualitativa  con  métodos  descriptivos.  La  recopilación  de  datos  se  llevó  a  cabo  mediante  
entrevistas  a  un  número  de  maestros  y  supervisores  seleccionados  mediante  la  técnica  de  muestreo  intencional.
Los  resultados  del  análisis  de  datos  mostraron  que  la  supervisión  de  los  docentes  tuvo  un  impacto  bastante  positivo,  pero  
aún  existían  algunos  obstáculos  que  enfrentaban  los  supervisores  y  los  propios  docentes.  Este  estudio  proporciona  una  
visión  general  de  cómo  llevar  a  cabo  las  actividades  de  supervisión.  Además,  los  obstáculos  enfrentados  pueden  tenerse  
en  cuenta  en  las  actividades  de  contratación  de  futuros  supervisores  educativos.

INTRODUCCIÓN
La  educación  es  un  tema  de  investigación  que  se  puede  analizar  y  aplicar  en  una  variedad  de  escalas,  desde  estudiantes,  
futuros  maestros,  maestros  o  supervisores.  La  educación  tiene  una  naturaleza  compleja  porque  tiene  implicaciones  tanto  
conceptuales  como  metodológicas  (Jacobson,  Levin,  &  Kapur,  2019;  Mital,  Moore,  &  Llewellyn,  2014;  Velle,  2019).  Los  
elementos  de  una  institución  educativa  consisten  en  reglamentos,  políticas,  organizadores,  personal,  herramientas  y  
materiales,  costos  y  otras  herramientas  (Bojuwoye,  Moletsane,  Stofile,  Moolla  y  Sylvester,  2014;  Sun  y  Huang,  2016;  
Tamuliene,  2014).  Estos  elementos  se  pueden  encontrar  en  su  conjunto  en  una  escuela  que  también  interactúa  con  la  
comunidad.

Las  escuelas  básicamente  tienen  una  influencia  significativa  en  el  desarrollo  de  la  sociedad  con  las  actividades  de  
aprendizaje  de  los  estudiantes  (Almaraz  &  Stieber,  2017;  Benson,  2017;  Palmieri  &  Palma,  2017).  Esto  ciertamente  
construye  la  comunidad  porque  las  escuelas  preparan  a  los  estudiantes  con  ciertos  conocimientos  y  habilidades  (Akareem  
&  Hossain,  2016;  Haruthaithanasan,  2017;  Serdyukov,  2017).  Por  lo  tanto,  los  estudiantes  contribuirán  a  su  comunidad  y  
pueden  ayudar  a  que  sus  regiones  sean  mejores  lugares  para  vivir.  Además,  a  través  de  la  educación,  los  estudiantes  
también  pueden  aprender  de  manera  más  amigable  y  desarrollar  buenas  relaciones  con  sus  compañeros  a  través  de  la  
cooperación  en  varios  tipos  de  aprendizaje  (Altun,  2015;  Devi,  Musthafa  y  Gustine,  2015;  Mohammad,  2018).  Esto  se  
puede  lograr  fácilmente  si  los  estudiantes  son  guiados  por  profesores  profesionales  (Adnot,  Dee,  &  Katz,  2017;  Borroughs,  
2019;  Sirait,  2016).

El  principal  elemento  influyente  es  el  docente.  Vygotzsky  (1978)  La  teoría  sugiere  que  otras  personas  que  tienen  más  
conocimientos,  incluidos  maestros  y  compañeros,  pueden  ayudar  en  el  desarrollo  de  los  estudiantes.  Uno  de  los

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un  factor  determinante  en  el  éxito  de  los  estudiantes  en  el  aprendizaje  es  la  participación  del  docente  (Canales  
&  Maldonado,  2018;  Chetty,  Friedman,  &  Rockoff,  2014;  Toropova  et  al.,  2019).  El  docente  tiene  habilidades  
pedagógicas  para  crear  un  ambiente  de  aprendizaje  adecuado  a  las  características  del  material  a  través  de  la  
selección  de  modelos/métodos/enfoques  de  aprendizaje  (Auerbach  &  Andrews,  2018;  Dorgu,  2016;  Odomuso,  
Olisama,  &  Areelu,  2018).  Por  lo  tanto,  el  docente  es  un  recurso  humano  que  debe  nutrirse  y  desarrollarse  
continuamente  para  el  desempeño  profesional  de  sus  funciones.

En  el  proceso  de  mejora  de  la  profesionalidad  docente,  es  muy  importante  inculcar  las  habilidades  necesarias  
para  responder  a  los  desafíos  del  contexto  educativo  del  siglo  XXI  (Hermans,  Sloep,  &  Kreijns,  2017;  Sprott,  
2019;  Wingrave  &  Mcmahon,  2015;  Wolf  &  Peele,  2019).  Además,  el  desarrollo  de  la  profesionalidad  docente  
está  diseñado  para  permitir  la  mejora  de  los  logros  de  los  estudiantes  (Powell  &  Bodur,  2019).  La  mejora  del  
profesionalismo  docente  se  puede  lograr  con  varias  cosas,  a  saber,  la  implementación  de  un  programa  de  
pasantías,  capacitación  curricular  o  taller  sobre  el  uso  de  medios  de  aprendizaje  (Baecher,  Chung,  &  Baecher,  
2019;  Stieler­hunt  &  Jones,  2019).  Sin  embargo,  para  asegurar  que  lo  que  se  enseña  se  implemente  en  el  
aprendizaje,  es  necesario  realizar  actividades  de  superintendencia  o  supervisión  con  la  esperanza  de  mantener  
la  estabilidad  del  desempeño  docente  en  el  aula  (Brandon,  Hollweck,  Kent,  &  Whalen,  2018;  Kalule  &  
Bouchamma,  2014).

La  supervisión  es  idéntica  al  proceso  de  gestión,  administración,  evaluación  y  rendición  de  cuentas  o  diversas  
actividades  y  creatividad  relacionadas  con  la  gestión  escolar  (Boudreau,  1999).  La  supervisión  se  realiza  para  
reducir  las  fallas  en  el  sistema  educativo  y  determinar  si  los  docentes  dominan  profesionalmente  sus  tareas  o  
no  (Ozdemir  &  Yirci,  2015).  También  se  lleva  a  cabo  como  material  para  encontrar  los  últimos  temas  de  
investigación  en  el  campo  de  la  educación.

La  supervisión  se  dirige  básicamente  a  dos  aspectos,  a  saber,  las  supervisiones  académica  y  gerencial  
(Ibrahim,  2018).  La  supervisión  académica  se  centra  en  la  observación  del  supervisor  de  las  actividades  
académicas,  en  forma  de  aprendizaje  tanto  dentro  como  fuera  del  aula.  La  supervisión  gerencial  se  enfoca  en  
las  observaciones  sobre  aspectos  de  la  gestión  y  administración  escolar  que  funcionan  como  elementos  de  
apoyo  para  la  implementación  del  aprendizaje.

El  estudio  de  Sedarmayanti  &  Jubaedah  (2016)  muestra  que  el  rol  de  los  supervisores  educativos  aún  no  es  
máximo  en  la  realización  de  orientaciones  a  los  docentes,  al  igual  que  el  desempeño  de  los  docentes  en  el  
desempeño  de  sus  deberes  y  funciones  que  aún  requieren  de  una  orientación  y  entrenamiento  continuo.  La  
solución  que  se  ofrecía  y  se  ofrece  es  la  certificación.  Según  el  estudio  de  Sukasni  &  Efendy  (2017),  la  política  
de  certificación  docente  fue  inicialmente  como  un  esfuerzo  para  que  los  docentes  existentes  se  convirtieran  
en  docentes  profesionales.  Sin  embargo,  algunos  indicios  muestran  que  la  política  de  certificación  docente  no  
logra  alcanzar  la  meta.

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Por  lo  tanto,  es  necesario  realizar  varios  pasos  estratégicos  por  parte  de  los  hacedores  de  políticas  para  regular  el  papel  
de  los  supervisores  y  los  esfuerzos  para  mejorar  el  desempeño  docente.  Los  dos  estudios  anteriores  fueron  analizados  
cuantitativamente  para  no  obtener  mayor  explicación  de  los  obstáculos  encontrados  por  supervisores  y  docentes  en  el  
desempeño  de  sus  funciones.  Por  lo  tanto,  la  novedad  de  este  estudio  es  profundizar  en  el  papel  de  los  supervisores  o  
docentes  y  analizar  los  obstáculos  encontrados  durante  las  actividades  de  supervisión.

MÉTODO

El  enfoque  adoptado  en  este  estudio  es  cualitativo  con  el  método  descriptivo.  Se  eligió  la  investigación  cualitativa  para  
lograr  los  objetivos  del  estudio  de  una  manera  válida,  precisa  y  confiable.  En  este  estudio,  el  investigador  se  involucró  de  
lleno  con  la  situación  y  el  fenómeno.

Los  sujetos  de  este  estudio  incluyeron  al  maestro  y  al  supervisor  que  brindan  información  para  completar  los  datos  
requeridos  en  forma  de  palabras,  acciones  y  respuestas  de  los  resultados  de  la  entrevista.  El  muestreo  en  este  estudio  
se  llevó  a  cabo  utilizando  la  técnica  de  muestreo  intencional.  Debido  a  la  dificultad  de  llegar  a  todas  las  escuelas  de  la  
regencia  de  Sumedang,  solo  se  seleccionaron  tres  distritos.
La  recolección  de  datos  se  realizó  mediante  un  método  de  entrevista  estructurada.  El  investigador  no  determinó  las  
preguntas  estándar,  pero  las  preguntas  del  investigador  se  referían  a  tres  aspectos  de  la  implementación,  el  impacto  y  los  
obstáculos  de  la  supervisión.  Para  facilitar  los  pasos  en  el  análisis  de  los  resultados  de  la  investigación,  los  problemas  del  
estudio  se  formulan  como  (1)  ¿Cuál  es  el  impacto  de  la  supervisión  en  el  desempeño  docente?  y  (2)  ¿Cuáles  son  los  
factores  inhibidores  de  la  implementación  de  la  supervisión  docente?

RESULTADO  Y  DISCUSIÓN
La  recolección  de  datos  se  llevó  a  cabo  mediante  el  método  de  la  entrevista.  Algunas  preguntas  se  hacen  tanto  al  profesor  
como  al  supervisor.

Estas  respuestas,  identificadas  y  generalmente  presentadas  en  la  Tabla  1.
Aspectos  Respuestas  a  Preguntas  ¿Qué  son  
supervisados?
1.  El  profesor  elabora  planes  de  aprendizaje  que  se  adaptan  a  las  características  
de  los  alumnos.
2.  Dominio  de  los  materiales  didácticos.  
a.  Dominar  la  materia  y  el  currículo  escolar  b.  Dominar  el  
material  de  profundización/aplicación  de  aprendizaje  c.  Conocer  
Implementación   las  capacidades  iniciales  de  los  alumnos  3.  Gestión  del  
de  Supervisión aula.  a.  Dominar  teorías  y  
principios  de  aprendizaje  b.  Organizar  el  diseño  del  aula  c.  
Creación  de  un  clima  de  aprendizaje  
4.  Uso  de  medios/recursos  de  
aprendizaje  a.  Estudiar  varios  tipos  de  
medios  de  aprendizaje  b.  Estudiar  los  criterios  de  
selección  de  los  medios  de  aprendizaje

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C.  Uso  de  medios  de  
aprendizaje  5.  Gestión  de  las  interacciones  de  enseñanza  y  
aprendizaje  a.  Motivar  a  los  
estudiantes  a  aprender  b.  Evaluar  la  participación  
activa  de  los  estudiantes  c.  Estudiar  y  usar  formas  de  preguntas  
apropiadamente  d.  Realización  de  aprendizajes  de  recuperación.
6.  Realización  de  una  evaluación  a.  
Función  de  evaluación

b.  Técnicas  y  procedimientos  de  evaluación  1.  
Creación  de  un  proceso  de  orientación  para  los  
estudiantes  2.  Ayudar  a  los  docentes  a  comprender  las  
Impacto
habilidades  didácticas  3.  Cumplimiento  de  la  
planificación  del  aprendizaje  4.  El  docente  presta  atención  a  la  información  
de  manera  más  activa  
Para  el  supervisor  1.  El  despliegue  de  supervisores  no  de  acuerdo  con  
inhibiendo las  demandas  2 .Ubicación  de  la  
Factor supervisión  3.  Determinación  del  tiempo  de  
supervisión  4.  Falta  de  atención  del  docente
para  el  maestro
1.  Baja  atención  de  los  estudiantes

1.  Implementación  de  la  Supervisión  Docente  Se  
espera  que  la  implementación  de  la  supervisión  pueda  provocar  un  cambio  en  la  profesionalización  docente  en  los  
ámbitos  del  conocimiento  científico,  actitud,  personalidad,  disciplina,  mejora  de  competencias  y  desempeño  laboral.  Si  la  
supervisión  continúa,  tendrá  una  influencia  positiva  en  la  mejora  de  la  profesionalidad  docente.  El  estudio  de  Ramadona  
&  Wibowo  (2016)  muestra  que  además  de  los  propósitos  de  evaluación,  se  espera  que  las  actividades  de  supervisión  
ayuden  a  los  docentes  porque  algunos  de  ellos  aún  no  conocen  los  tipos,  procedimientos  y  mecanismos  de  obtención  
de  información  utilizados  para  el  desarrollo  de  su  profesionalismo.

En  la  etapa  de  implementación,  el  docente  comienza  a  mostrar  una  actitud  sistemática  en  el  desarrollo  del  programa  de  
aprendizaje.  Si  el  docente  tiene  una  buena  planificación,  tendrá  la  capacidad  de  predecir  obstáculos  u  oportunidades  en  
la  enseñanza  de  un  concepto,  en  el  que  podrá  disponer  más  fácilmente  la  resolución  de  problemas.  Además,  esta  
habilidad  es  capaz  de  hacer  que  los  maestros  usen  el  tiempo  limitado  en  el  aula  de  manera  más  eficiente.
Una  buena  gestión  del  aula  conducirá  al  logro  de  todos  los  objetivos  de  aprendizaje  en  una  sola  reunión.

Las  respuestas  de  la  entrevista  del  docente  muestran  la  consideración  del  docente  sobre  la  capacidad  inicial  para  elegir  
métodos  de  aprendizaje.  La  habilidad  inicial  es  el  conocimiento  que  obtienen  los  estudiantes,  lo  cual  es  muy  importante  
porque  cada  estudiante  tiene  sus  comportamientos  y  características  distintivas.  Información  sobre  el

diferentes  características  tiene  como  objetivo  determinar  qué  se  debe  enseñar  y  qué  no  se  debe  enseñar.  Para  conocer  
las  capacidades  iniciales  de  los  alumnos  se  necesitan  pruebas,  tanto  en  forma  de  pruebas  formales  como  de  preguntas  
y  respuestas  entre  el  profesor  y  los  alumnos.

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Además  de  comprender  a  los  estudiantes,  los  profesores  también  deben  dominar  las  teorías  y  los  principios  del  
aprendizaje.  Según  Rifa'i  (2016),  dominar  la  teoría  del  aprendizaje  y  los  principios  del  aprendizaje  es  una  forma  de  
comprensión  del  docente  relacionada  con  cómo  presentar  el  aprendizaje  de  manera  efectiva  a  través  de  
interacciones  educativas  basadas  en  teorías  y  principios  de  aprendizaje  apropiados.  En  línea  con  esto,  Irwantoro  &  
Suryana  (2016)  también  afirman  que  dominar  las  teorías  y  principios  del  aprendizaje  significa  que  los  docentes  
tienen  conocimiento  sobre  la  naturaleza  del  aprendizaje  que  educa,  las  teorías  del  aprendizaje  y  sus  implicaciones  
en  el  aprendizaje,  los  principios  y  enfoques  del  aprendizaje  y  los  métodos  de  aprendizaje.  y  modelos  Para  tener  
dominio  de  las  teorías  y  principios  de  aprendizaje  que  educan,  los  docentes  deben  dominar  las  teorías  y  principios  
de  aprendizaje  relacionados  con  la  forma  en  que  presentan  el  aprendizaje  de  manera  efectiva  y  educativa.

Después  de  elegir  el  método  correcto,  el  maestro  debe  elegir  los  medios  de  aprendizaje  apropiados.
La  educación  en  el  siglo  XXI  ayuda  a  los  maestros  a  transmitir  conceptos  a  los  estudiantes  de  una  manera  fácil.  La  
tecnología  de  aprendizaje  es  un  medio  de  apoyo  para  facilitar  el  logro  de  los  objetivos  de  aprendizaje,  la  formación  
de  competencias,  la  presentación  de  datos,  información,  materiales  de  aprendizaje  y  variaciones  culturales.
Según  Rifma  (2016),  el  dominio  de  la  tecnología  en  la  educación  tiene  como  finalidad  facilitar  o  agilizar  las  
actividades  de  aprendizaje.  En  línea  con  esto,  Munir  (2014)  afirmó  que  se  espera  que  la  calidad  del  aprendizaje  
mejore  aún  más  mediante  el  uso  de  tecnología  moderna  en  el  proceso  de  aprendizaje  que  aumente  la  motivación  
por  aprender.  Esto  se  basa  en  los  resultados  de  la  investigación  de  Canbazoğlu  Bilici  et  al.,  (2013)  de  que  los  
docentes  deben  comprender  cómo  se  puede  vincular  la  tecnología  con  el  aprendizaje  y  cómo  integrarla  en  los  
planes  de  aprendizaje  en  el  aula.  El  dominio  de  la  tecnología  es  importante  en  el  aprendizaje  para  agilizar  el  
proceso  de  recepción  de  información  de  los  estudiantes  con  el  fin  de  aumentar  sus  motivaciones.

El  buen  aprendizaje  es  el  aprendizaje  centrado  en  el  estudiante,  en  el  que  los  estudiantes  participan  activamente  
en  la  adición  de  otros  conocimientos  basados  en  el  material  que  ha  sido  entregado  por  el  profesor.  Los  estudiantes  
que  buscan  activamente  conocimientos  adicionales  adaptados  al  material  enseñado  por  el  profesor  pueden  
desarrollar  sus  culturas  de  escritura  y  lectura.  Después  del  aprendizaje,  se  debe  proporcionar  retroalimentación  y  
seguimiento  del  plan  de  lección  en  forma  de  refuerzo,  enriquecimiento  y  remedios.  Posteriormente,  se  lleva  a  cabo  
una  evaluación  de  los  resultados  de  aprendizaje  de  los  estudiantes.

La  evaluación  realizada  por  el  docente  tiene  como  objetivo  evaluar  la  capacidad  de  los  estudiantes  para  aplicar  los  
conocimientos  adquiridos  y  las  habilidades  en  una  variedad  de  contextos  auténticos/reales.  La  evaluación  se  lleva  
a  cabo  no  solo  con  una  evaluación  de  papel  y  lápiz,  sino  también  con  varios  tipos  de  evaluaciones  alternativas.  El  
tipo  de  evaluación  más  utilizado  por  el  docente  es  la  valoración  o  evaluación  del  desempeño.  Se  pone  a  los  
estudiantes  en  una  condición  en  la  que  se  les  pide  que  trabajen  en  colaboración  para  resolver  problemas  complejos  
(Stiggins,  1994).  La  evaluación  del  desempeño  de  los  estudiantes  se  puede  hacer  cuando  los  estudiantes  están  
realizando  una  actuación  oa  través  de  los  productos  elaborados  por  los  estudiantes.  El  desempeño  de  los  
estudiantes  evaluado  debe  ajustarse  con  indicadores  de  aprendizaje  para  que  se  logren  los  objetivos  de  aprendizaje.  
Según  Wulan  (2009),  los  expertos  en  evaluación  han  recomendado  la  evaluación  del  desempeño  como  una  
evaluación  auténtica  del  aprendizaje  de  las  ciencias.  Sin  embargo,  el  gran  potencial  de  la  evaluación  del  desempeño  
para  evaluar  la  capacidad  del  proceso  científico  no  ha  sido  utilizado  por  la  mayoría  de  los  profesores  de  ciencias  en  Indonesia.

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Los  maestros  pueden  usar  varios  tipos  de  técnicas  de  evaluación  debido  a  la  naturaleza  de  las  evaluaciones  de  desempeño  que  
alcanzan  la  evaluación  en  el  ámbito  del  conocimiento,  las  actitudes  y  las  habilidades  de  los  estudiantes.
Las  evaluaciones  de  desempeño  permiten  a  los  estudiantes  demostrar  lo  que  saben

2.  Impacto  de  la  implementación  de  la  supervisión  docente  Con  base  
en  el  análisis  de  las  respuestas  de  las  entrevistas  de  los  encuestados,  se  obtuvieron  varios  puntos  importantes  sobre  el  impacto  
de  la  orientación  del  supervisor  escolar  en  la  competencia  docente,  es  decir,

a.  Creación  de  procesos  de  aprendizaje  y  orientación  para  los  estudiantes  
Un  adecuado  proceso  de  aprendizaje  puede  facilitar  a  los  estudiantes  el  logro  de  los  objetivos  de  aprendizaje  entregados  por  el  
docente.  Se  puede  iniciar  un  proceso  de  aprendizaje  eficaz  mediante  la  creación  de  un  entorno  de  aprendizaje  comunicativo  y  
divertido  en  el  aula  tanto  para  el  profesor  como  para  los  alumnos.  De  cumplirse,  indirectamente,  los  alumnos  se  verán  motivados  
a  participar  en  una  serie  de  actividades  de  aprendizaje  proporcionadas  por  el  profesor.

b.  Ayudar  a  los  maestros  a  comprender  las  habilidades  de  
enseñanza  El  impacto  de  la  supervisión  puede  ayudar  a  los  maestros  a  comprender  ciertos  criterios,  incluidas  las  estrategias  
orientadas  a  objetivos  en  los  estudiantes  y  las  estrategias  orientadas  a  la  materia.  Con  base  en  estos  objetivos,  el  maestro  puede  
formular  estrategias  de  enseñanza­aprendizaje  que  se  organizan  en  función  de  las  necesidades  de  los  estudiantes  en  forma  de  
conocimientos  o  habilidades  para  que  los  estudiantes  adquieran  conocimientos,  comprensiones,  actitudes,  hábitos  y  habilidades.  
Sin  embargo,  además  de  las  habilidades  a  transmitir,  es  mejor  si  el  docente  tiene  la  capacidad  de  entregar  material  de  aprendizaje  
o  lo  que  a  menudo  se  denomina  habilidades  de  enseñanza.

Las  habilidades  de  enseñanza  que  debe  dominar  el  maestro  son:  preguntas,  habilidades  de  refuerzo,  habilidades  de  variación,  
habilidades  de  explicación,  habilidades  de  apertura  y  cierre,  cierre  de  inducción  establecida,  habilidades  para  guiar  discusiones  
en  grupos  pequeños,  habilidades  de  gestión  de  clases  y  habilidades  de  enseñanza  individual.

C.  La  idoneidad  del  aprendizaje  con  los  planes  de  lecciones  Los  
planes  de  lecciones  se  realizan  para  facilitar  a  los  profesores  la  implementación  del  aprendizaje.  El  propósito  es  capacitar  al  
docente  para  que  ajuste  el  tiempo  con  el  material  a  entregar  y  los  recursos  de  aprendizaje  y  qué  actividades  es  probable  que  
ocurran  en  el  aula.

El  docente  siempre  hace  una  preparación  didáctica  al  momento  de  implementar  el  aprendizaje.  La  preparación  y  administración  
de  la  enseñanza  es  controlada  por  el  director  de  la  escuela  luego  de  realizar  una  evaluación  de  los  ítems.

d.  El  docente  presta  más  atención  a  la  información  La  existencia  de  actividades  de  
supervisión  hace  que  los  docentes  presten  más  atención  a  la  información  relacionada  con  los  cambios  curriculares  con  el  fin  de  
que  las  actividades  de  enseñanza  y  aprendizaje  realizadas  se  mantengan  en  el  período  correcto.  No  sólo  eso,  el  cambio  de  
competencias  que  se  espera  después  del  aprendizaje  también  suele

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cambia  si  cambia  el  currículo.  Así,  el  material,  el  período  de  enseñanza  y  los  logros  de  competencias  se  mantienen  actualizados.

Además,  el  profesor  prestará  más  atención  al  tiempo  para  no  interferir  con  la  próxima  lección.
De  esa  manera,  los  otros  maestros  no  se  sienten  molestos.

En  general,  las  actividades  de  supervisión  tienen  una  buena  influencia  en  el  desempeño  docente.  Esto  está  en  línea  con  el  
estudio  de  Amanda,  Salam,  &  Saggaf,  (2016),  en  el  que  existe  una  influencia  significativa  entre  la  cantidad  de  supervisión  
realizada  y  el  desempeño  docente.  El  desempeño  docente  en  el  estudio  está  en  la  categoría  alta.  El  estudio  de  Hasanah  (2014)  
que  demuestra  el  desempeño  docente  docente  también  es  supervisado  académicamente  por  el  director  de  la  escuela  y  el  grupo  
de  trabajo  docente.  Un  grupo  de  trabajo  docente  es  una  forma  de  supervisión,  que  es  una  forma  de  cooperación  realizada  por  
dos  o  más  docentes  que  tienen  el  mismo  objetivo  en  el  desarrollo  de  la  profesionalidad.  A  través  de  este  programa,  los  docentes  
pueden  debatir  asuntos  relacionados  con  la  tarea  de  educar.

El  estudio  de  Imah  (2018)  también  muestra  que  el  éxito  del  programa  de  supervisión  se  fortalece  con  la  orientación  del  director  
de  la  escuela.  La  orientación  incluye  la  preparación  de  un  programa  de  estudios,  la  selección  de  materiales  de  acuerdo  con  las  
competencias  básicas  y  la  entrega  a  los  profesores  de  libros  y  medios  para  apoyar  el  dominio  del  material.  SW  Khoeriyah  (2015)  
explica  que  la  esencia  de  las  actividades  de  supervisión  no  es  evaluar  el  desempeño  docente  sino  ayudar  a  los  docentes  a  
mejorar  su  profesionalismo.

3.  Factores  inhibidores  de  la  implementación  de  la  supervisión  docente  Durante  la  
supervisión,  existen  obstáculos  que  necesitan  ser  resueltos.  Los  obstáculos  se  pueden  dividir  en  dos  partes,  a  saber,  obstáculos  
externos  e  internos.  Los  obstáculos  externos  se  refieren  a  las  restricciones  administrativas,  como  la  distribución,  los  fondos  de  
supervisión  y  la  ubicación,  mientras  que  las  barreras  internas  incluyen  restricciones  que  provienen  de  los  supervisores,  los  
docentes  o  los  propios  estudiantes.

Los  resultados  muestran  que  los  obstáculos  obtenidos  por  el  supervisor  al  momento  de  entrenar  a  los  docentes  son  los  siguientes:

a.  Distribución  de  supervisores  no  acorde  a  las  demandas  La  distribución  de  
supervisores  que  no  está  equilibrada  en  número  hace  que  algunas  regiones  tengan  un  número  insuficiente  de  supervisores.  Esto  
se  debe  a  la  falta  de  contratación  de  supervisores  en  el  área.
Además,  las  diferencias  en  los  antecedentes  educativos  de  los  supervisores  también  son  una  de  las  causas  de  las  actividades  de  
supervisión  restringidas.

b.  Ubicación  de  la  escuela  fomentada

La  dificultad  para  acceder  a  las  escuelas  es  la  limitación  para  realizar  actividades  de  supervisión.  La  otra  limitación  es  la  falta  de  
conocimiento  del  supervisor  sobre  la  ubicación  de  la  escuela  a  supervisar,  especialmente  si  la  ubicación  de  la  escuela  está  lejos  
de  la  multitud.

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C.  Dificultad  para  organizar  el  horario  de  supervisión.
La  supervisión  y  el  entrenamiento  generalmente  se  realizan  al  mismo  tiempo,  lo  que  dificulta  encontrar  un  horario  
adecuado.  La  consideración  de  las  horas  lectivas  de  los  docentes  es  la  principal  causa  de  obstáculos  en  el  coaching.

d.  Menos  entusiasmo  del  profesor.

Esto  se  puede  ver  en  la  falta  de  asistencia  de  los  maestros  para  ser  supervisados.  Además,  los  profesores  a  veces  
tampoco  traen  los  documentos  necesarios.  Sin  embargo,  la  principal  causa  es  que  cada  docente  tiene  sus  propias  
actividades  fuera  del  horario  escolar.

Las  limitaciones  que  enfrentan  los  supervisores  son  diferentes  de  las  que  enfrenta  el  maestro.  Con  base  en  las  respuestas  
del  docente  en  general  en  la  Tabla  1,  podemos  ver  que  el  docente  tiene  obstáculos  en  forma  de  bajo  conocimiento  de  los  
estudiantes.

Estas  limitaciones  son  obstáculos  que  generalmente  ocurren.  Los  estudiantes  carecen  de  la  capacidad  de  recordar  el  
material  dado  por  el  profesor.  La  falta  de  conocimiento  de  los  estudiantes  es  causada  por  muchos  factores,  uno  de  los  
cuales  es  que  los  estudiantes  están  menos  motivados  para  aprender  el  material,  lo  que  hace  que  solo  pasen  por  el  tema  
de  aprendizaje  sin  dar  una  impresión  y  que  se  olviden  del  tema.  Otra  de  las  causas  de  la  falta  de  conocimiento  de  los  
estudiantes  sobre  el  tema  es  que  sienten  que  el  tema  que  se  está  estudiando  es  difícil,  lo  que  no  genera  interés  y  termina  
con  lecciones  inmemorables.

El  profesor  puede  motivar  a  los  alumnos  mediante  una  buena  concentración  de  la  atención.  El  enfoque  de  la  atención  es  
una  de  las  cosas  importantes  en  la  gestión  del  aula.  Sin  atención,  el  proceso  de  transferencia  de  información  no  funcionará  
correctamente,  por  lo  que  los  resultados  serán  menos  óptimos.  Si  la  atención  de  los  estudiantes  no  está  enfocada  en  el  
aprendizaje,  es  posible  que  no  puedan  captar  u  obtener  la  percepción  correcta  del  material  que  se   Atención

está  estudiando.  es  un  proceso  de  aprendizaje  donde  los  estudiantes  eligen  y  responden  a  los  muchos  estímulos  que  
reciben.  La  atención  de  los  estudiantes  se  puede  obtener  aumentando  su  motivación  a  través  de  la  relevancia  del  material  
y  describiendo  con  entusiasmo  el  contexto  a  enseñar  (Bradbury,  2016).  La  atención  del  estudiante  también  se  refiere  a  la  
voluntad,  las  necesidades,  los  deseos  y  la  coerción  de  los  estudiantes  para  participar  y  tener  éxito  en  el  proceso  de  
aprendizaje.  La  atención  del  estudiante  es  la  centralización  de  la  concentración,  el  poder  y  la  energía  psíquica  en  el  trato  
con  un  objeto,  en  este  caso  la  atención  del  estudiante  en  el  proceso  de  aprendizaje  en  clase  (Taylor  &  Parsons,  2011).

CONCLUSIÓN

Con  base  en  el  análisis  de  los  datos  de  la  investigación,  se  puede  concluir  que  la  implementación  de  las  actividades  de  
supervisión  docente  se  realiza  prestando  atención  a  cada  etapa  de  aprendizaje.  Las  etapas  de  aprendizaje  incluyen  la  
planificación,  la  gestión  del  aula  hasta  las  etapas  del  proceso  de  evaluación  de  los  estudiantes.  Las  actividades  de  
supervisión  sobre  el  docente  dan  un  impacto  bastante  positivo  al  ayudar  al  docente  en  las  actividades  de  aprendizaje  y  
orientación  de  los  estudiantes,  elevando  los  hábitos  de  los  docentes  para  ajustar  la  planificación  e  implementación  de  la  
enseñanza  y  haciéndolos  más  activos  en  la  búsqueda  de  información.  Sin  embargo,  aún  existen  varios  obstáculos

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encontrados  en  la  implementación  de  esta  supervisión  relacionada  con  el  supervisor  y  el  maestro.  El  supervisor  se  
siente  obstaculizado  por  las  ubicaciones  de  las  escuelas  objetivo  que  son  de  difícil  acceso  y  siente  falta  de  
entusiasmo  por  parte  del  maestro.  Por  su  parte,  el  obstáculo  que  enfrenta  el  docente  es  la  falta  de  participación  de  
los  estudiantes  en  el  aprendizaje.  Los  resultados  de  este  estudio  contribuyen  a  los  esfuerzos  para  mejorar  el  
sistema  de  supervisión  de  los  docentes,  brindan  una  visión  general  de  cómo  llevar  a  cabo  el  proceso  de  supervisión  
y  pueden  tenerse  en  cuenta  en  el  proceso  de  selección  de  futuros  supervisores.

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vol.  3,  nº  03;  2020

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