FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

CURSO
INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA INDUSTRIAL
INGENIERÍA E INGENIERÍA INDUSTRIAL
CONTEXTO TRADICIONAL, GLOBAL Y A NIVEL DE LA URP

Docente: Mag. Ing. Víctor Manuel Thompson Schreiber

NORMAS DE CONVIVENCIA PARA UNA BUENA CLASE
 TENER PRESENTE
DURANTE LA SESIÓN DE CLASE POR FAVOR

PERO, SI DARLE BUEN USO

PROHIBIDO DURANTE LA CLASE, PARA
USAR EL BUSCAR INFORMACIÓN
CELULAR SOBRE EL TEMA
PARA
CUESTIONES
PERSONALES
 INTRODUCCIÓN
“La historia de la civilización es símil a la de la ingeniería,
porque ambas reconocen un largo y arduo esfuerzo por hacer
para que las fuerzas de la naturaleza trabajen en bien del
hombre”, en consecuencia la ingeniería es tan antigua como
la propia civilización.

Solucionar problemas
Mejorar Procesos
¿Qué es Ingeniería?
Satisfacer necesidades
?

Por ende, La ingeniería es el arte profesional de la aplicación

de la ciencia para la conversión óptima de los recursos
naturales en beneficio del hombre.

Entonces, ¿Qué es
Ingeniería ?
Industrial?
 DEFINICIÓN DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
1. Según el Instituto de Ingeniería Industrial de EEUU,
Ingeniería Industrial es el “diseño, mejora e instalación
de sistemas integrados de personas, materiales, equipos,
energía e información que requiere de conocimiento
especializado y habilidades en matemáticas, física y
ciencias sociales junto con los principios de análisis y
diseño ingenieriles para especificar, predecir y evaluar los
resultados de esos sistemas”

2. La Ingeniería Industrial analiza, proyecta, diseña,

planea, optimiza y controla la producción de bienes y
servicios en sistemas en los cuales interactúan el INGENIERÍA
hombre, las máquinas, la información y el ambiente; todo INDUSTRIAL
esto enmarcado en la realidad socioeconómica, técnica y
cultural del país.”

3. La Ingeniería Industrial es la profesión de la

productividad, porque se orienta a la búsqueda
constante de la eficiencia y eficacia de los procesos
productivos de bienes y servicios en un sistema
integrado.
 RECORDEMOS
INGENIERÍA INDUSTRIAL=ESTUDIO DEL TRABAJO
NO SE ACEPTA LA IDEA DE QUE LAS COSAS SE HACEN ASÍ PORQUE “SIEMPRE SE HICIERON ASÍ”

INGENIERÍA DE MÉTODOS I TIEMPOS PREDETERMINADOS

ESTUDIO DE MÉTODOS Tiempos Estandarizados de los Movimientos
Fundamentales o Therbligs
Registro y examen crítico de los modos de realizar actividades Destacamos los Sistemas MTM1 y Sistemas MTM2.

con el fin de efectuar mejoras para simplificar las tareas y MUESTREO DE TRABAJO
establecer mejores formas de hacerlas. Muestreo de actividades, tareas, situaciones o
escenarios cuyos tiempos de trabajo están
vinculados a la efectividad o no de los mismos. MEDICIÓN
ESTUDIO
DEL DEL
TRABAJO INGENIERÍA DE MÉTODOS II ESTUDIO DE TIEMPOS con Cronómetro TRABAJO
ESTUDIO DE TIEMPOS Cronometraje de Tiempos Observados
Métodos y Factores de Calificación
Aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte Tiempo Normal
Tolerancias y Suplementos
un trabajador cualificado en llevar a cabo una tarea según Tiempo Estándar

una norma de ejecución preestablecida y reducir tiempos

DATOS ESTÁNDAR
Improductivos. Datos de Estimaciones Históricas o registros
de ciclos muy cortos de tiempo

MAYOR PRODUCTIVIDAD
MISIÓN Y VISIÓN DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL
Misión
Razón de ser, la función que cumple Misión de la
en la sociedad. Ingeniería Industrial
Ser una comunidad del conocimiento líder en la formación
integral de profesionales competentes, comprometidos y
promotores del desarrollo de sectores industriales, grupos
sociales y zonas geográficas en áreas de ciencia y tecnología
aplicada a la optimización de sus procesos empresariales o
de negocio, a través de estudios e investigaciones que
generen valor a las personas, la empresa y la sociedad,
dentro de principios éticos, excelencia profesional y calidad.
Visión
La imagen de futuro al largo plazo,
Visión de la
es el sueño generado por sus líderes.
Ingeniería Industrial
Mantener en su plana directiva a ingenieros industriales
dirigiendo o supervisando sus procesos y por ende la
tendencia de participación en organizaciones de diferentes
sectores de bienes y de servicios, diversificándose hacia las
organizaciones empresariales emergentes, pequeña empresa
y consolidando su presencia en la empresa global.
 INGENIERÍA
La ingeniería es el arte profesional de la
aplicación de la ciencia para la
conversión óptima de los recursos
naturales en beneficio del hombre.

8
 LA INGENIERÍA A TRAVÉS DE LA HISTORIA
• Pre-Ingeniería:
Asiria, Egipto, China,
Grecia, Roma, Europa,
Asia, Azteca, Inca.
(4M ac -1780)

• L’Ecole Polytechnique
(Paris 1795)

• Revolución Industrial
(s XVIII)

• Revolución Científica y
Tecnológica
(1900-1970)

• Revolución de la
Información e IA
(1970-Actualidad)

• Nanotecnología

¿QUÉ NOS PUEDES COMENTAR SOBRE EL CONTEXTO HISTÓRICO Y

SECUENCIA DE LAS IMÁGENES ANTERIORES MOSTRADAS?
 «LA EVOLUCIÓN DE LA INGENIERÍA ES
LA EVOLUCIÓN DE LA HUMANIDAD»

ERA INTELIGENCIA
ARTIFICIAL

Alumnos(as), observando las figuras responder….

¿QUÉ MOTIVO ESTA EVOLUCIÓN?

¿ Y QUÉ UTILIZÓ PARA LOGRAR ESA EVOLUCIÓN?
 CIENCIA, INGENIERÍA, TECNOLOGÍA Y TÉCNICA
1. Ciencia: Es el conjunto de conocimientos ordenados
sistemáticamente acerca del universo, obtenidos por la
observación y el razonamiento, que permiten la deducción
de principios y leyes generales. La ciencia es el
conocimiento sobre la verdadera naturaleza del universo.

2. Ingeniería: Ingeniería es la aplicación de los

conocimientos científicos, para buscar formas de
invención o perfeccionamiento utilizando diferentes
técnicas.

3. Tecnología: Es el conjunto de conocimientos técnicos,

ordenados científicamente, que permiten diseñar y crear
bienes y servicios que facilitan la adaptación al medio
ambiente y satisfacer tanto las necesidades esenciales
como los deseos de las personas.

4. Técnica: Es un procedimiento que tiene como objetivo la

obtención de resultados determinados, ya sea en la
ciencia en la tecnología o en el arte o en otros campos. En
otras palabras, es un conjunto de reglas, normas o
protocolos que utiliza como medio para llegar a cierto fin.
 DIFERENCIAS PUNTUALES
CIENCIA, INGENIERÍA, TECNOLOGÍA Y TÉCNICA
Una de las diferencias más notables entre ellas es su finalidad:
a) La finalidad de la ciencia es que busca entender de una forma
lógica y racional nuestro entorno.
b) La finalidad de la ingeniería es que se ocupa de la forma como
se va a realizar la actividad determinada.
c) La finalidad de tecnología es que busca satisfacer las
necesidades humanas por lo que mayormente sus productos
son funcionales.
d) La finalidad de la técnica que es la manera en que se realiza
algo para llegar a un fin determinado.

En conclusión:
a) El ingeniero se desenvuelve en el ámbito del mundo real y
concreto.
b) Su propósito es resolver tal o cual problema mediante algún
artefacto o procedimiento que sirva precisamente para eso.
c) Su objetivo es que aquello que concibe y realiza sirva a los
propósitos que lo han originado.
 ¿CUÁLES FUERON LOS RESULTADOS DE APLICAR INGENIERÍA?
TODO ESTO QUE OBSERVAMOS ¿CÓMO? ¿QUÉ FUE?¿QUÉ SERÁ?

¿TECNOLOGÍA O INNOVACIÓN? ¿LAS DOS COSAS?

SIGNIFICA, E…V…..N Y ELEVAR NUESTRA C…L…D DE VIDA
 PERO……AL DÍA DE HOY…… EN EL MUNDO
¿TODO ES FELICIDAD? ¿POR QUÉ SUCEDE ESTO?

¿QUÉ HICIMOS MAL?

¿LA INGENIERÍA ES DAÑINA?

O
¿QUÉ PODRÍA SER LA CAUSA DE ESTO?
Ahora ¿QUÉ ES LA INGENIERÍA?
(Favor de completar la definición)
La Ingeniería es una profesión …………….. basada en el………………..
……………………… , que hace uso de las …………………, la tecnología,
la experiencia y el ingenio para ………………… recursos y capacidades en
……………….. concretas en …………… de la humanidad y el ambiente.
análisis soluciones transformar beneficio creativa ciencias básicas
y diseño

¿ESTÁ DE ACUERDO CON ESTA DEFINICIÓN,

O LE ESTARÍA FALTANDO ALGO?
•
•
Ingeniería Mecatrónica
Ingeniería de Puentes y Caminos Ramas
•
•
Ingeniería Agronómica
Ingeniería Civil
de la
• Ingeniería Hidráulica Ingeniería
• Ingeniería Química y Manufacturera
• Ingeniería Mecánica
• Ingeniería Eléctrica y Electrónica
• Ingeniería Geológica
• Ingeniería Metalúrgica
• Ingeniería de Minas
• Ingeniería de Petróleo y Gas
• Ingeniería Textil
• Ingeniería Aeronáutica ¿Qué otras
• Ingeniería Industrial ramas
• Ingeniería de Sistemas, Computación existen..?
• Ingeniería Sanitaria y Ambiental
• Ingeniería Zootécnica
• Ingeniería Pesquera
• Ingeniería Comercial y logística
• Ingeniería del Software y TCI
• Ingeniería Genética y Biomédica
 INGENIERÍA INDUSTRIAL
Rama de la ingeniería que se dedica al diseño, implementación, mejora y
control de procesos, a partir del análisis de sistemas productivos de bienes y
servicios que permitan establecer métodos de trabajo y tiempos estándares
como normas de rendimiento, buscando la normalización, estandarización y
optimización de la gestión empresarial a todo nivel, reflejado en el incremento
de resultados del negocio, con énfasis en la productividad, gestionando
talentos sensibilizados a la mejora continua, calidad total, seguridad y salud
ocupacional, protección medioambiental y responsabilidad social en el trabajo.

17
HISTORIA DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL
LÍNEA DE TIEMPO
ShigeoShingo: Desarrolla el sistema SMED
Taylor: Padre John D.deRockefeller:
la Administración
Desarrolla la industria
Harold (Single Maynard:
Bright Minute Exchange A partir of Die) cambio y
Jean R. Perronet: El PioneroCientífica y de la
petrolera Ingeniería
de la norteamericana Industrial, en
generando la de 1932
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dígito de minuto
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Ingeniería Industria, introduce empezó a analizar
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Adam Smith: Estudia la riquezalínea la definía
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aplicadas la base
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United States Steel en eficiencia
Corporation ende 1901.
analíticos para mejorar las operaciones moderna
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Experimentos
calidad procesos.aplicados a la
trabajando
industrial y promueve la aplicación
industriales. ampliamente industria. sobre la variabilidad de los
Ingeniería de la Eficiencia en la industria..
procesos y la manera de gestionarlos
apropiadamente..

…1800 1900 1930 1950 1960 1970 1980 1990…

HISTORIA DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL
LÍNEA DE TIEMPO
Seiichi J.Nakajima:
Henry Holland:Perfecciona y formaliza
Desarrolla los algoritmos
el Sistema de Mantenimiento
Michael Productivo
Hammer:
genéticos que son sistemas algorítmicos Teoriza y desarrolla la re-
Total (TPM) en un
inspirados proveedor
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y aprendizaje-desarrollo Maynard. que
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industriales y Gestión
lo
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continua de la calidad eny misión
las de la organización.
del empresas
Conocimiento sintetizándolo
secuencia deen exitosas novelas sobre
4 fases: socialización, externalización,
industriales..
manufactura. combinación e internalización.

…1900 2000 2010 2016…

¿CONOZACAMOS UN POCO MÁS
DE LA EVOLUCIÓN DE LA
INGENIERÍA INDUSTRIAL?

https://www.youtube.com/watch?v=87tCa4PQ76E
HISTORIA DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL
Antecedentes:
Adam Smith (1723-1790): Estudia la riqueza de
las naciones en el nuevo contexto industrial,
haciendo el primer análisis de los sistemas de
producción

Richard Arkwright (1732-1792):

Inventa el primer torno de hilar
mecánico, para dar paso a la
producción industrial

James Watt (1736-1819): Perfecciona la

máquina de Newcoment y la máquina de
Savery, para producir tecnológica y
económicamente energía, usando la
maquina a vapor de manera más eficiente.
Historia de la Ingeniería Industrial……..

Pioneros de la Ingeniería Industrial:

Jean R. Perronet (1708-1794): Arquitecto.
Introduce el concepto de ciclo de trabajo e inicia
la medición de tiempos del ciclo en la
fabricación de elementos para la construcción.

Charles Babbage (1791-1871):

Introduce los sistemas analíticos para
mejorar las operaciones industriales.

Eli Whitney (1765-1825): Inventor. Fue el

primero en desarrollar el concepto de línea
de montaje para la operación industrial
en los Estados Unidos.
 Historia de la Ingeniería Industrial………
Padres clásicos de la ingeniería Industrial:
Frederick W. Taylor (1856-1915): Ingeniero
mecánico. Desarrolla las bases de la
administración científica del trabajo, con la
aplicación de las herramientas de ingeniería a la
organización industrial.

Henri Fayol (1841-1925): Ing. de minas. Estudia el proceso

analítico de la división del trabajo, y especificó las
operaciones industriales en funciones que operan bajo ciertos
principios generales de administración.

Frank (ingeniero) y Lillian (ing. Industrial y psicóloga)

Gilbreth (1868-1924) (1878-1962): Desarrollan la
ergonomía en el trabajo, y creando la descomposición de
las tareas en un conjunto de movimientos elementales con
el que podía descomponerse el trabajo industrial para
efectos de análisis.
 Historia de la Ingeniería Industrial…….

Vilfredo Pareto (1848-1923):

Crea el concepto de eficiencia de Pareto
(80-20), regla muy utilizada en la ingeniería
industrial moderna

Henry Gantt (1861-1919):

Desarrolla el uso de técnicas gráficas
para la planeación y programación de
tareas en el tiempo actualmente
conocidas como gráficas de Gantt.

Harrington Emerson (1853-1931): Crea la primera consultoría

especializada en eficiencia industrial y promueve la aplicación de
Ingeniería de la Eficiencia en la industria.

Elton Mayo (1880-1949): Estudió las condiciones físicas del trabajo

y su efecto en el trabajador y en la producción, haciendo grandes
aportes en la organización del comportamiento industrial. Puso en
evidencia el efecto Hawthome, que muestra la mejora en la
producción cuando, se toma en cuenta las iniciativas, pertenencia y
participación de los trabajadores.
 Historia de la Ingeniería Industrial……….

Aplicaciones en la industria:

John D. Rockefeller (1839-1937): Desarrolla la

industria petrolera norteamericana generando la
infraestructura que permite lograr la masificación
del keroseno y luego los derivados del petróleo.

Henry Ford (1863-1947): Desarrolla el concepto

de la línea de producción y la manufactura de
producción en cadena de montaje para la
producción de sus automóviles.
Historia de la Ingeniería Industrial…….

Andrew Carnegie (1835-1919): Desarrolla la

industria del acero norteamericana con
Carnegie Steel Company, revolucionando la
construcción de grandes edificios y modernos
puentes en los Estados Unidos

John Pierpont (J.P.) Morgan (1837-1913):

Desarrolla la industria financiera como motor de
las operaciones industriales. Desarrolla y fusiona
el mercado eléctrico norteamericano, formando
General Electric Co. en 1891 y el mercado del
acero norteamericano con United States Steel
Corporation en 1901.
Historia de la Ingeniería Industrial…..
Padres modernos de la ingeniería industrial

Harold Bright Maynard (1902-1975):

A partir de 1932 desarrolla y utiliza profesionalmente la
Ingeniería de Métodos como base científica de la
ingeniería industrial moderna.

Walter Shewhart (1891-1967): Desarrolla

los cuadros de control e introduce el
control estadístico a los procesos
industriales en busca de la calidad
desarrollando el ciclo de Shewhart (Plan-
Do-Check-Act) que es la base moderna
para la mejora de los procesos.
Historia de la Ingeniería Industrial……..

William E. Deming (1900-1993): Perfecciona las

técnicas de Shewhart en Japón y desarrolla las
técnicas de control estadístico de procesos
aplicadas a la ingeniería de calidad trabajando
ampliamente sobre la variabilidad de los
procesos y la manera de gestionarlos
apropiadamente.

Shigeo Shingo (1909-1990): Desarrolla el

sistema SMED (Single-Minute Exchange of Die)
cambio y ajuste en un solo dígito de minuto que
era un sistema de control en la fuente con cero
control de calidad, mejorando el sistema de
producción Toyota de Taichí Ohno.
Historia de la Ingeniería Industrial……

Joseph Juran (1904-2008): Desarrolla un enfoque

de gestión denominado la trilogía de Juran
(planificación-control-mejora) y hace uso de los
Círculos de Calidad como herramienta para
desarrollar la mejora en las organizaciones.
.

Kaoru Ishikawa (1915-1989):

Desarrolla el diagrama Causa-
Efecto para el análisis de la
Calidad que es la base para
encontrar la causa de los
problemas y corregir las
deviaciones que pueden
presentarse.

Jiro Kawakita (1920-Actualidad):

Desarrolla el modelo de Diagrama de
Afinidad por el cual se puede categorizar
conceptos y relacionarlos entre sí para
efectos de análisis de ingeniería industrial
Historia de la Ingeniería Industrial………
George Dantzig (1914-2005): Desarrollo el
método Simplex de programación lineal para
optimizar determinando máximos o mínimos entre
un conjunto de restricciones que es uno de las
herramientas más utilizadas de la investigación de
operaciones en Ingeniería Industrial.

Armand Feigenbaum
(1922-Actualidad): Ingeniero
empresario norteamericano
que desarrolla el sistema de
administración de Calidad
Total (TQM)

Genichi Taguchi (1924-2012):

Ingeniero y estadístico japonés que
desarrolla los principios del Diseño de
Experimentos aplicados a la industria.
Historia de la Ingeniería Industrial……..
Seiichi Nakajima (1928-Actualidad): Perfecciona y
formaliza el Sistema de Mantenimiento Productivo Total
(TPM) en un proveedor de Toyota (Nippondenso) para
incrementar la productividad y consolidar la gestión de
los equipos profesionales de mantenimiento industrial

Phil Crosby (1926-2001): Desarrolla el concepto Cero

Defectos en la gestión de Calidad implementando el
principio de hacerlo correctamente desde la primera vez
como filosofía de operación industrial.

Noriaki Kano (1940-Actualidad): Introduce el modelo

que incorpora la Satisfacción del Cliente como parte de
la gestión de calidad de las organizaciones industriales.

Masaaki Imai (1930-Actualidad): Perfecciona e

implementa el método Kaizen como filosofía y
metodología de gestión para la mejora continua de la
calidad en las empresas industriales.
Historia de la Ingeniería Industrial……..
Padres del desarrollo de la competitividad empresarial

Michael Hammer (1948-2008): Teoriza y desarrolla la

reingeniería de procesos de negocio (BPR) como
metodología de cambio radical de los procesos
empresariales.

Eliyahu Goldratt (1947-2011):

Desarrolla las bases y aplicación de la
Teoría de Restricciones para los
modelos empresariales e industriales
y lo difunde a través de una secuencia
de exitosas novelas sobre
manufactura.

Mikel Harry (1951-Actualidad):

Consolida el método Six-Sigma
liderando su aplicación en Motorola,
enfocándose en la reducción de la
variabilidad como fuente de mejora de
los procesos.
Historia de la Ingeniería Industrial…….

Robert Kaplan (1940-Actualidad): Desarrolla el

Balanced Scorecard (BSC) como herramienta
metodológica para controlar y medir las métricas de
una organización, basado en 4 perspectivas:
financiera, procesos internos, del cliente y
aprendizaje-desarrollo, que pueden ser gestionadas
para desarrollar la visión y misión de la organización.

Ikujiro Nonaka (1935-Actualidad) y Hirotaka Takeuchi

(1946-Actualidad): En 1995 sistematizan el ciclo de
conversión de conocimiento tácito a conocimiento
explícito, en el marco de la teoría general de Gestión
del Conocimiento, sintetizándolo en 4 fases:
socialización, externalización, combinación e
internalización.
Historia de la Ingeniería Industrial……..

Philip Kotler (1931-Actualidad): Desarrolla y aplica las

herramientas de administración de la mercadotecnia
que han permitido pasar el marketing 1.0 al 2.0, 3.0 y
4.0 hasta la actualidad.

André Clement Decouflé (1936-2011): Conceptúa la

prospectiva a partir del diseño de futuribles que
pueden ser prospectados para gestionar alcanzarlos.

Michael Porter (1947-Actualidad): Introduce el

concepto de estrategia competitiva, cadena de valor y
clusters para mejorar la competitividad empresarial en
un contexto internacional cambiante, que requiere
agregar valor con responsabilidad social.
Aportes científicos que impactan
en la Ingeniería Industrial
John Bardeen (1908-1991), William
Bradford Shockley (1910-1989) y Walter
Houser Brattain (1902-1987): En 1947
inventan el transistor bipolar en los
Laboratorios Bell con aplicación comercial
como dispositivos electrónicos
semiconductores, con múltiples funciones
de amplificación, oscilación, conmutación
y rectificación revolucionando el
procesamiento de aparatos electrónicos
de uso común.

Frank Rosemblatt (1928-

1971): En 1958 desarrolla el
perceptrón simple como un
sensor artificial que
reacciona los estímulos
externos.
Aportes científicos que impactan en la
Ingeniería Industrial……..
Alan Turing (1912-1954): Formalizó el
concepto de capacidad algorítmica y
desarrollo recursivo, para la solución de
problemas mediante algoritmos y la
codificación de algoritmos simbólicos de
manera simple y formal en la denominada
máquina de Turing.

John McCarthy (1927-2011):

Introduce el término Inteligencia
Artificial y el concepto de los sistemas
informáticos como servicios.

Marvin Minsky (1927-Actualidad):

Desarrolla el concepto de semántica
computacional en la inteligencia artificial.
 Aportes científicos que impactan en la
Ingeniería Industrial……
Claude Shannon (1916-2001): Desarrolla la primera
teoría matemática de la información estableciéndose
que la información se transmite en múltiplos del
logaritmo de base dos y ha servido de base para el
actual desarrollo de la entropía de Shannon.

J. Henry Holland (1929-Actualidad)

Desarrolla los algoritmos genéticos
que son sistemas algorítmicos
inspirados en la evolución bilógica y sus
bases genéticas con profundas
aplicaciones teóricas, académicas e
industriales

Warren McCulloch - H.Walter Pitts

(1898-1969) (1923-1969): Desarrollan el
primer modelo lógico neuronal artificial
que inicia la investigación de redes
neuronales artificiales.
Aportes científicos que impactan en la
Ingeniería Industrial………

Bernard Widrow (1929-

Actualidad) y Marcian E. Hoff
(1937-Actualidad): En 1960
desarrollan la primera aplicación
industrial de redes neuronales
artificiales denominada ADALINE.

Rumelhart (1942-2011) y McLellan:

Desarrollan juntos el algoritmo de
aprendizaje por retropropagación en la
línea de la redes neuronales artificiales
Aportes científicos que impactan en la
Ingeniería Industrial…..
David Deutsch (1953-Actualidad): En 1985 desarrolla el
concepto de la primera computadora cuántica del mundo,
logrando una variante de la tesis Church-Turing, para
introducir un bit cuántico que permitirá elevar el nivel de
procesamiento de cálculo y ampliar la capacidad
algorítmica, hasta niveles nunca antes logrados.

Tim Berners-Lee (1955-Actualidad) y Robert Cailliau

(1947-Actualidad): En 1989 desarrollan un sistema global
de distribución de información denominado World Wide
Web, cambiando para siempre nuestra manera de ver el
mundo, comunicarnos y accesar a la información.
Actualmente estamos en la era de la web semántica.

Takashi Gojobori (1951-Actualidad): El 2004 lidera el equipo

humano que desarrolla el catálogo (Human Full-length
Complementary-DNA Annotation Invitational Database), que contiene
el 75% de los genes humanos a partir de la lectura del genoma
humano descifrado al 100% el 2001, en paralelo por los proyectos
GENOMA HUMANO (Nature) y CELERA GENOMICS (Science)
 APORTES DEL PADRE DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL
FREDERICK WINSLOW TAYLOR
OBJETIVO PRINCIPAL
ORGANIZACIÓN RACIONAL DEL TRABAJO

Taylor es considerado el padre de la
Ingeniería Industrial, él desarrollo el
concepto de diseño y medición del
trabajo, planeación de la producción y
otras funciones del personal de oficina
eran responsabilidad de la ingeniería.
En 1878 efectuó sus primeras
observaciones sobre la industria del
trabajo en la industria del acero; a ellas
les siguieron una serie de estudios
analíticos sobre tiempos de ejecución
y remuneración del trabajo. que fueron
clave para determinar científicamente
el concepto de trabajo estándar
La Gerencia:
Planeamiento del
trabajo y métodos para
aplicarse
También, inició la práctica, muy
generalizada hoy día, de realizar
un análisis de ingeniería de los
requerimientos del trabajo, La Supervisión: Prestar
asistencia y control
especificando el método,
herramientas y equipos, para
luego entrenar al trabajador en
permanente al trabajador
operaciones especificas,
además, ideó el “diseño de
trabajo” o “estudio de
métodos” al análisis de los
requerimientos del trabajo y
especificaciones para realizar
un trabajo y remunerarlo por El trabajador: Ejecutar el
resultados (a destajo). trabajo de manera
mecánica

LA RACIONALIZACIÓN DEL TRABAJO UTILIZANDO

La aplicación de su concepto y prinicpios revolucionó la
organización del trabajo y sus resultados como la eficiencia, MÉTODOS CIENTÍFICOS: OBSERVACIÓN Y MEDICIÓN.
eficacia y prinicpalmente la productividad industrial.
 TEORÍA ADMINISTRATIVA, a partir de la clasificación de
un conjunto de operaciones y actividades de la
organización, anuncia una serie de principios para dirigir:

1.División del trabajo,

2.Autoridad,
3.Disciplina,
4.Unidad de mando,
5.Unidad de dirección,
6.Subordinación,
APORTES DEL 7.Remuneración,
8.Centralización,
PADRE DE LA 9.Jerarquía,
10.Orden,

INGENIERÍA 11.Equidad,
12.Estabilidad de personal,

INDUSTRIAL 13.iniciativa,
14.Espíritu de equipo.

HENRY FAYOL FAYOL fue el primero en organizar las empresas a través

de funciones como ser: contables, financieras,
comerciales, técnicas y administrativas.
En consecuencia, esta propuesta ha permitido el diseño
de los ORGANIGRAMAS FUNCIONALES en la empresa.
GERENCIA
GENERAL

SOPORTE ASESORÍA
TÉCNICO-
ADMINISTRATIVO CONSULTORÍA

PRODUCCIÓN / CONTROL DE GESTIÓN / RECURSOS MARKETING / OTROS CAMPOS

OPERACIONES CALIDAD ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA HUMANOS COMERCIAL EMPRESARIALES

COMPRAS / INVESTIGACIÓN TECNOLOGÍAS

PROCESOS AUDITORÍAS / ADQUISICIONES / DISEÑO
INDUSTRIALES INSPECCIONES ADMINISTRACIÓN ABASTECIMIENT ORGANIZACIONA DE DE LA
O L MERCADOS INFORMACIÓN

INVESTIGACIÓN SEGURIDAD FINANZAS CONTROL EVALUACIÓN

INDUSTRIAL Y VENTAS
Y Y DE DEL INDUSTRIALES AGROINDUSTRIA
SAUD
DESARROLLO OCUPACIONAL TESORERÍA INVENTARIOS DESEMPEÑO

COSTOS
MANTENIMIENTO MEDIO REMUNERACION EMPRENDIMIENT
Y ALMACÉN EXPORTACIONES
INDUSTRIAL AMBIENTE ES O EMPRESARIAL
PRESUPUESTOS

NORMAS TRANSPORTE SELECCIÓN GESTIÓN DE

AUTOMATIZACIÓ RESPONSABILID Y RELACIONES
N INDUSTRIAL AD SOCIAL Y Y CON EL CLIENTE DOCENCIA
EMPRESARIAL PROCEDIMIENTO DISTRIBUCIÓN CAPACITACIÓN - CRM
INGENIERÍA INDUSTRIAL EN LA URP
DE EXPERIENCIA
40 AÑOS NOS RESPALDAN

Desde 1980

0
42
 TUS PROFES
“LOS PADRES DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL DEL SIGLO XXI”

¡¡¡¡¡¡¡¡AYÚDANOS A PRETENDER SERLOS!!!!!!!! ¿CÓMO?43

 LA INGENIERÍA INDUSTRIAL HOY Y SIEMPRE
LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y LAS TIC`S

LA INGENIERÍA INDUSTRIAL HOY Y SIEMPRE

EVOLUCIÓN TECNOLÓGICA

0
MANUAL – MECÁNICO – AUTOMATIZADO- COMPLETAMENTE AUTOMATIZADO (INDUSTRIA 4.0)

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y LAS TIC`S 44

¿QUÉ OPINIÓN PODRÍA DAR CON RESPECTO A:?

a) Los padres clásicos de la ingeniería industrial

b) Los padres modernos de la ingeniería industrial

c) Los representantes de la competitividad empresarial

d) El impacto en la ingeniería industrial con los aportes científicos en

el tiempo.

LA INGENIERÍA INDUSTRIAL HOY Y SIEMPRE

EVOLUCIÓN TECNOLÓGICA
MANUAL – MECÁNICO – AUTOMATIZADO- COMPLETAMENTE AUTOMATIZADO (INDUSTRIA 4.0)

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y LAS TIC`S

CONTINÚA TU INTEGRACIÓN
CON NOSOTROS

46
 HOY
ME PREGUNTO

TUS FORTALEZAS
¿CONOCES TU CARRERA?

¿POR QUÉ LA ELEGISTE? TUS COMPETENCIAS Y VALORES

¿SABES DÓNDE TRABAJARÁS

TUS HOBBIES O PASATIEMPOS
EN EL FUTURO?

¿CÓMO ME VEO AL TERMINAR EL CICLO?

¿CÓMO ME VEO EN 5, 10, 20, … AÑOS?

¡¡¡¡PRESÉNTATE CON TUS COMPAÑEROS Y

DISCUTIREMOS ESTAS INTERROGANTES!!!!
DINÁMICA GRUPAL DE BIENVENIDA: LA PELOTA
1. Objetivo: Integrar y estrechar relaciones
interpersonales entre los alumnos a través de
la identificación y reconocimiento de sus
nombres de pila, y sin dejar de ser
importante notar que tan buenos reflejos
tienen los participantes.

2. Participantes: Es preferible que el grupo no

sea superior a 40 personas.

3. Materiales: pelotas pequeñas si es un

ambiente cerrado, en caso de un ambiente
abierto puede ser un balón.

4. Tiempo: Requiere aproximadamente 30

minutos, depende del número de personas.
DINÁMICA GRUPAL DE BIENVENIDA: LA PELOTA
PRIMERA PARTE
Desarrollo (Primera Parte):

q Los participantes se sientan en círculo y q Ahora, el que ahora reciba el

tras la indicación del facilitador lanzamos balón debe decir el nombre de
la pelota hacia alguien. la persona que se lo ha
lanzado.

q El que lo recibe debe decir en voz bien

alta su nombre y compartir con sus
compañeros el porqué decidió estudiar
ingeniería industrial, terminada su
participación debe volver a lanzar la
pelota.
q Cuando el balón haya recorrido a todos
los participantes un par de veces,
comienza la siguiente fase.
q Sino lo recuerda se lo pregunta
al grupo, pero rápidamente
porque el balón “quema las
manos”. Al cabo de varias
vueltas todos saben el nombre
de los demás.
DINÁMICA GRUPAL DE BIENVENIDA: LA PELOTA
SEGUNDA PARTE
Desarrollo (Segunda Parte): q Los alumnos que ganen o destaquen
en la aplicación de cada una de las
ØRetomando, el facilitador consulta quienes etapas de esta dinámica recibirán un
desean nombrar correlativamente a las premio y la posibilidad de ser
personas que están sentadas a su derecha designado como delegado del curso.
hasta citar el círculo completo.
ØAhora el facilitador consulta quienes desean
nombrar correlativamente a las personas que
están sentadas a su izquierda hasta citar el
círculo completo, pero ahora con los ojos
cerrados.

ØSi el alumno escogido falla, su compañero

comenzará de nuevo a partir de la persona en
que éste se equivocó.

ØLuego se repite la operación comenzando por

los de nuestra derecha o izquierda, lo cual lo
decide el facilitador.
ØTras el desarrollo de la clase, los alumnos se
lanzarán la pelota y repreguntarán a sus q Elegimos a nuestro Delegado (a):
compañeros el porqué de su interés por estudiar
ingeniería industrial. q Delegado (a): …………………
q Subdelegado (a): ……………
DINÁMICA GRUPAL DE BIENVENIDA: LA PELOTA
INFORME
Elabore un informe de la experiencia vivida en esta
dinámica siguiendo el modelo presentado y las indicaciones
dadas en clase, considerando también su respuesta a las
siguientes interrogantes:
1. ¿Está Ud. de acuerdo con el objetivo de la dinámica
presentada al inicio de la misma por el facilitador?

2. ¿Algunos de sus compañeros han sido capaces de

identificar a todos los participantes y más aún de
nombrar ordenadamente a los integrantes del círculo?

3. ¿Cómo ha influido la aplicación de cada una de las

etapas de está dinámica en su comportamiento y
actitudes este primer día de clases?

4. Usted reafirmó o no, su posición inicial del por qué

escogió estudiar Ingeniería Industrial tras el desarrollo
de la dinámica y la sesión de clase en general.
DINÁMICA GRUPAL DE BIENVENIDA: LA PELOTA
MODELO DE INFORME
q Introducción.

q Dinámicas Grupales.
q Concepto.
q Tipos.
q Importancia.

q Dinámica La Pelota:
q Indicaciones.
q Desarrollo y Aplicación.
q Respuesta a Interrogantes.

q Conclusiones y Recomendaciones.

q Anexos:
q Fotos.
q Otros aspectos complementarios que
consideren.
PREGUNTAS
?
Participamos, levantando la mano.
 YO INGENIERÍA INDUSTRIAL
FACULTAD DE INGENIERÍA
Por tanto y en alusión a lo citado anteriormente, en las
organizaciones de este nuevo siglo XXI se requerirán
Ingenieros Industriales que demuestren iniciativa, asuman
responsabilidades y se encuentren motivados a alcanzar los
niveles de excelencia en el mundo competitivo de hoy y
siempre.

Empezamos a asumir este … En la URP te formaremos

reto... para ello…
… Entonces caminemos ¿… Nos permitirás hacerlo…?
hacia él SI o NO

No lo dudes más…

¡¡¡¡ GRACIAS POR SU ATENCIÓN !!!!

¡Empecemos a vivir la
experiencia!