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TALLER: LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA ABIERTO

 Denominación del Programa de Formación: Tecnólogo en Gestión Empresarial.


 Código del Programa de Formación: 621201
 Nombre del Proyecto: Análisis de la información de productos y servicios para generar ideas
de negocio.
 Fase del Proyecto: 1. Análisis E Investigación.
 Actividad de Proyecto: Diagnosticar, investigar y diseñar ideas de negocios que respondan
a las necesidades y expectativas del mercado.
 Competencia: 210601003 - Intervenir en el desarrollo de los programas de mejoramiento
organizacional que se deriven de la función administrativa. Fase I
 Resultados de Aprendizaje Alcanzar: 21060100301 - Realizar actividades administrativas,
tendientes al desarrollo de los programas de la unidad, aplicando los estándares de calidad
y procedimientos establecidos.
 Duración de la Guía: 40 Horas

Presentación

La
administración
y el estudio
científico de las
organizaciones
han permitido
establecer, que
las empresas
son organismos
dinámicos y
complejos que
se ven
afectados de
manera positiva
o negativa por
variables
sociales,
económicas,
ambientales,
políticas,
legales,
tecnológicas,
culturales, demográficas y muchas otras. Esto las caracteriza como sistemas abiertos que
interactúan de manera permanente con el entorno complejo y cambiante. El entorno como un
conjunto de personas, organizaciones, instituciones, objetos, elementos de cualquier naturaleza,
son variables externas que tienen significación para la empresa. El entorno se divide en el macro y
microambiente:
El macroambiente o ambiente externo: está compuesto por aquellas fuerzas que operan en
el contexto y que afectan el comportamiento del sector económico y de las empresas
adscritas a él.
El microambiente: son las fuerzas del ambiente interno de la empresa (departamentos,
áreas funcionales, procesos) que afectan las decisiones respecto a la administración. Es
importante utilizar y analizar la información primaria y secundaria obtenida las semanas
anteriores para conocer la situación actual del sector.

Al finalizar esta guía, los GAES estarán en la capacidad de utilizar la información recolectada para
realizar la caracterización del sector donde se desarrollará la empresa e identificarlo como un
sistema abierto, considerando los elementos y variables que integran el micro y el macroentorno,
que influencian su desempeño en el contexto actual de la competitividad y productividad.

Taller

1. Realice lectura activa de la Ley 905 de 2004 “Sobre Promoción del desarrollo de la micro,
pequeña y mediana empresa colombiana”; en grupos PYME realice un mapa mental
(tenga en cuenta los aspectos más importantes de dicha ley) para socializar en plenaria,

2. Realice la lectura autorregulada del capítulo 1 “La Administración y sus Perspectivas” del
libro de Idalberto Chiavenato INTRODUCCION A LA TEORIA GENERAL DE ADMINISTRACION
de las Páginas 9 a la 18 y elabore un mapa conceptual.

3. Elabore un esquema donde evidencie el concepto de sistema, la organización como


sistema abierto, características de las organizaciones como sistemas abiertos. Del libro de
Idalberto Chiavenato ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS. Pág. 11-25 y material
bibliográfico sugerido “Administración ciencia, técnica y tecnología”

4. Realice lectura del “método de casos” del libro de Idalberto Chiavenato INTRODUCCION A
LA TEORIA GENERAL DE ADMINISTRACION. Pág. 18 y 19. Argumente sobre los aspectos
principales para la resolución de casos. Siguiendo estos pasos analice el caso Megafusión
de Brahma y Antártica: Nace AMBEV (páginas 19 y 20)

5. Realice la lectura del material de apoyo titulado Tipos de Sociedades Comerciales, con
base en la lectura extracte los aspectos más importantes de la lectura.

6. Siguiendo con el análisis del entorno lea el archivo del material de apoyo titulado
observatorio de la Región Bogotá-Cundinamarca No 26, extracte los elementos más
importantes de dicha lectura.
Desarrollen estas actividades en un archivo Word o PDF con su equipo de trabajo, entréguenlo
según lo acordado con su instructor.

“No juzgues cada día por lo que cosechas, sino por las semillas que plantas”
Robert Louis Stevenson.
¡¡¡ÉXITOS!!!
EHUILSON VELASCO
Instructor Técnico

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