Acta de constitución

del proyecto
[Nombre del proyecto]
Fecha: [dd/mm/aaa]
Tabla de contenido

Información del proyecto...........................................................................................3

Datos......................................................................................................................3

Patrocinador / Patrocinadores................................................................................3

Propósito y justificación del proyecto........................................................................3

Descripción del proyecto y entregables.....................................................................3

Requerimientos de alto nivel.....................................................................................4

Requerimientos del producto.................................................................................4

Requerimientos del proyecto..................................................................................4

Objetivos....................................................................................................................4

Premisas y restricciones............................................................................................5

Riesgos iniciales de alto nivel....................................................................................5

Cronograma de hitos principales...............................................................................5

Presupuesto inicial asignado.....................................................................................5

Lista de Interesados (stakeholders)..........................................................................6

Requisitos de aprobación del proyecto.....................................................................6

Criterios de cierre o cancelación...............................................................................6

Asignación del gerente de proyecto y nivel de autoridad..........................................7

Gerente de proyecto...............................................................................................7

Niveles de autoridad...............................................................................................7

Personal y recursos preasignados............................................................................7

Aprobaciones.............................................................................................................8
Información del proyecto
Datos

Empresa / Organización EDIFAST S.A.

Proyecto
Fecha de preparación
Cliente
Patrocinador principal
Gerente de proyecto
Diseño, Construcción y puesta en marcha de un Centro
de Almacenamiento logístico en el distrito de Mollendo
de Arequipa
14/04/2023
Carmen Inmuebles S.A.
Velasquez Salcedo, Skarley Cielo

Patrocinador / Patrocinadores

Nombre Cargo Departamento / Rama ejecutiva

División (Vicepresidencia)
Cristhofer

Propósito y justificación del proyecto

El proyecto busca ser el Centro de Almacenamiento Logístico de alto estándar
más moderno y seguro para las necesidades del mercado, con accesibilidad,
beneficios, capacidad, iluminación e infraestructura eficiente, que ofrece estar a
la disposición del mercado.

Descripción del proyecto y entregables

El presente proyecto se diseñará, construirá y se pondrá en marcha la nave
industrial, de un “Centro de Almacenamiento Logístico” situado en Mollendo ,
Arequipa, que tiene como objetivo impulsar el almacenamiento y distribución de
todo tipo de mercancía, extendiendo también oficinas de desarrollo logístico.

El proyecto dispondrá del EDT, en su primer nivel, La Planificación de la Obra,

Anteproyecto, Proyecto Arquitectónico o Complemento, Licencias y Permisos,
Construcción y Equipamiento.
Requerimientos de alto nivel
Requerimientos del producto

Requerimientos del proyecto

Objetivos
Objetivo Indicador de éxito
Alcance

Cronograma (Tiempo)

Costo

Calidad
 Objetivo Indicador de éxito

Otros

Premisas y restricciones

Riesgos iniciales de alto nivel

Cronograma de hitos principales

Hito Fecha tope

Presupuesto inicial asignado

Lista de Interesados (stakeholders)
Nombre Cargo Departamento / Rama ejecutiva
División (Vicepresidencia)

Requisitos de aprobación del proyecto

Criterios de cierre o cancelación

Asignación del gerente de proyecto y nivel de autoridad
Gerente de proyecto

Nombre Cargo Departamento / Rama ejecutiva

División (Vicepresidencia)

Niveles de autoridad

Área de autoridad Descripción del nivel de autoridad

Decisiones de personal (Staffing)

Gestión de presupuesto y de sus

variaciones

Decisiones técnicas

Resolución de conflictos

Ruta de escalamiento y limitaciones de

autoridad

Personal y recursos preasignados

Recurso Departamento / Rama ejecutiva
División (Vicepresidencia)
Aprobaciones
Patrocinador Fecha Firma