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  • Integrantes: Caso Trome

    Cargado por

    Isabel Lopez
    20 vistas7 páginas
    El documento presenta un caso sobre la dirección comercial y de marketing del diario Trome. Propone alternativas para incrementar las ventas del periódico, como alinear el contenido con el público objetivo (NSE C, D y E), lograr diferenciación con la competencia y corregir las promociones. El plan de acción incluye mejorar la portada y el lenguaje para acercarse al público, en un plazo de 3 meses, utilizando recursos como el equipo periodístico. Se evaluarán los resultados a los 6 meses.

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    Título original

    Untitled

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    Isabel Lopez
    El documento presenta un caso sobre la dirección comercial y de marketing del diario Trome. Propone alternativas para incrementar las ventas del periódico, como alinear el contenido con el público objetivo (NSE C, D y E), lograr diferenciación con la competencia y corregir las promociones. El plan de acción incluye mejorar la portada y el lenguaje para acercarse al público, en un plazo de 3 meses, utilizando recursos como el equipo periodístico. Se evaluarán los resultados a los 6 meses.

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    de 7

    CASO TROME

    DIRECCIÓN COMERCIAL Y DE MARKETING

    INTEGRANTES

    Arellano Valverde, Daniela Natalia


    De la Cruz Ladera, Noemi Arelly
    Llallaui Zafra, Jaime Joel
    Lopez Polo, Valeria Isabel
    Ruiz Neciosup, Maria Fernanda
    Tejada Mollo, Mary Rossy
    La Empresa Editora El Comercio (EEEC)
    posee el Comercio y TROME.

    Antece
    Ingresos provenientes de 3 rubros: venta
    de ejemplares, publicidad y productos
    optativos.

    Diario popular diseñado para hogares del

    dentes
    nivel socioeconómico C/D y E.

    Los lectores buscaban un medio que


    ofreciera en forma variada, ingeniosa y no
    vulgar, información entretenida.

    Planteamiento de diferentes alternativas


    para el incremento de las ventas del diario.

    El
    No conocer las
    Anunciantes preferencias de su
    URGENCIA
    +

    consumidor

    Problema
    Promociones inadecuadas Bloqueo de canillitas
    No conocer las
    -

    preferencias de su
    consumidor
    - +
    IMPORTANCIA
    Alternativas Priorizar la distribución del

    de Solución
    Corrección de sus
    canal indirecto propio para el
    periódico promociones

    Alinear el contenido con el


    público al que se dirige NSE
    C,D y E.
    CRITERIOS DE
    DECISIÓN
    ALINEAR EL CONTENIDO CON EL PÚBLICO AL QUE SE
    DIRIGE NSE C,D Y E.

    DIFERENCIACIÒN
    Lograr la diferenciación con la competencia de periódicos
    económicos

    ESTILO EDITORIAL
    Estilo sencillo para el público dirigido asi como contenido dinámico
    y divertido sin llegar a la vulgaridad

    PUBLICIDAD
    Lejano de anuncios laborales y de publicidad que generen bajo
    valor

    PROMOCIONES
    Introduccir junto a la compra de cada diario regalos o colecciones
    para los lectores
    Plan de Acción
    ¿Qué se va hacer? ¿Cómo lo voy hacer? ¿En cuánto tiempo?

    Alinear el contenido con el Mejorar la portada, que sea de Aproximadamente 3


    público objetivo impacto y emplear lenguaje más meses
    popular

    Recursos Revisión y Evaluación

    Equipo de redacción, diseñadores Luego de 6 meses se podrán


    y periodistas que hagan trabajo de evaluar las ventas y realizar un
    campo. focus group
    GRACIAS

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