Métodos, equipos, controles y El trabajo de manejo de

definicion de necesidades,
software deben estar materiales debe minimizarse
objetivos, desempeño y sin sacrificar la productividad o
estardandarizados, teniendo Se deben recomocer
especificaciones el nivel requerido de la
en cuenta la fexibilidad, capacidades y las limitaciones
funcionales de los operación.
modularidad y produccion. humanas, para asegurar
métodos.
operaciones seguras y
estandarización TRABAJO
efectivas.
PLANEACIÓN.

ergono,mia

El mane
es in jo de materiale IO S DE
análisis económico exhaustivo d
fundame ispensable
y
s
PRINCIPJOS DE Deben ser de tamaño adecuado y

industri ntal en l MANE SLES

debe tomar en cuenta todo el configurarse de manera que
ciclo de vida del equipo de a a logren el flujo de material y los
ayuda , pues est R IA
manejo de materiales y los
sistemas que resulten. proceso a optimiza
e
MA TE objetivos de inventario en cada
etapa de la cadena de
s r
y dismin , reducir costo proveedores.
COSTO DEL CICLO DE LA VIDA ucion de s
riesgo. carga unitaria

Debe ser efectivo y eficiente, por

las actividades de movimiento y almacenaje
El impacto ambiental y el lo tanto el espacio disponible se
de materiales deben estar integradas por
consumo de energía deben ser pueda utlizar para otras
criterios considerados en el
completo para formar un sistema operativo
actividades productivas.
momento de seleccionar equipos Las operaciones de manejo de que abarca recepción, inspección,
UTILIZACIÓN DEL
para el manejo de materiales. material deben mecanizarse y almacenamiento, producción, ensamble, ESPACIO
automatizarse para mejorar la empaque, unificación, selección de órdenes,
ambiental eficiencia operativa e envíos, transporte y manejo de
incrementar la respuesta y reclamaciones.
mejorar la consistencia
sistemas
automatizacion