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El documento describe la importancia de la administración para guiar a las organizaciones hacia sus metas y objetivos. Señala que para que una empresa funcione, todas sus áreas deben relacionarse, coordinarse y comunicarse de manera planificada con los mismos objetivos. Indica que la ausencia o deficiencia de procesos provoca la pérdida de los objetivos y metas de la empresa, por lo que es importante que toda empresa cuente con procesos de planeación y definición de estrategias que guíen el cumplimiento de sus metas.
El documento describe la importancia de la administración para guiar a las organizaciones hacia sus metas y objetivos. Señala que para que una empresa funcione, todas sus áreas deben relacionarse, coordinarse y comunicarse de manera planificada con los mismos objetivos. Indica que la ausencia o deficiencia de procesos provoca la pérdida de los objetivos y metas de la empresa, por lo que es importante que toda empresa cuente con procesos de planeación y definición de estrategias que guíen el cumplimiento de sus metas.
El documento describe la importancia de la administración para guiar a las organizaciones hacia sus metas y objetivos. Señala que para que una empresa funcione, todas sus áreas deben relacionarse, coordinarse y comunicarse de manera planificada con los mismos objetivos. Indica que la ausencia o deficiencia de procesos provoca la pérdida de los objetivos y metas de la empresa, por lo que es importante que toda empresa cuente con procesos de planeación y definición de estrategias que guíen el cumplimiento de sus metas.
Esencialmente la administración ha sido desde tiempos pasados la base de
todas las actividades que nos rigen en la sociedad, ya que funge como elemento principal guiando a las organizaciones hacia sus metas. Para que una empresa funcione, es necesario que todas las áreas dentro de ella se relacionen y tengan constante coordinación, comunicación y sobre todo planificación con los mismos objetivos en común. Es por esto que, la ausencia de procesos o deficiencia de ellos provocan que se pierdan los objetivos y metas de la empresa, ahí radica la importancia de que toda empresa cuente con sus debidos procesos de planeación, así como la definición de sus estrategias entendiendo como guía, sus metas.
1. Desarrollo del proyecto: mostrarás un organigrama en el que presentes la
estructura organizacional de la empresa de tu elección. Dentro de esta sección, deberás presentar toda tu investigación sobre la compañía y la aplicación del proceso administrativo para lograr detectar el problema, así como las causas de donde surge el mismo.
Deberás explicar los siguientes aspectos:
a. ¿Cómo se lleva a cabo la planeación?
b. ¿Se realiza de manera correcta, de acuerdo a lo visto en clase? c. ¿Cómo se encuentra estructurada la organización? d. ¿Resulta esta opción eficiente? e. ¿De qué manera se lleva a cabo la dirección de los empleados de la empresa? f. ¿Existen líderes involucrados? g. ¿Cómo se motiva a los empleados? h. En el área de control, ¿cuáles son las medidas de control que se llevan?, ¿cómo se toman en cuenta?
Estas preguntas son sólo una guía, deberás tener en cuenta los temas vistos en el curso para poder profundizar de manera plena en tu investigación.