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híbrida:
la paradoja del trabajo flexible en Latinoamérica
Rocío Robledo
Country Manager - WeWork Argentina
América
Latina
Cualitativa:
250 entrevistas
Cuantitativa:
8 mil entrevistas online
15 sectores
19-62 años
Consideraciones en América Latina
(81-96)
Consideran que el modelo de trabajo híbrido ha generado un impacto positivo en la salud mental
¿Qué impacto tuvo el Covid-19 en Argentina en
materia laboral?
• El 20 de marzo de 2020 Argentina inició su etapa de confinamiento
que establecía el aislamiento social obligatorio.
*Banco Mundial (BM) y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) en 2021
Transición de modelos laborales
Argentina
79%
Afirma que pierde tiempo en los desplazamientos
21%
Considera que no existe gestión del tiempo
desde y hacia la oficina. propio lo que les limita mayor autonomía.
21%
Dice que hay mayor distracción en el
36%
Otros factores negativos percibidos.
ambiente laboral.
Desafíos del trabajo híbrido según los encuestados
55%
Afirma que no existe un reconocimiento y
47%
Dice que es difícil coordinar los horarios de
visibilidad de su desempeño laboral.
los equipos así como gestionar el envío de la
información.
44%
Considera que no le es fácil la separación de
22%
Menciona que no logra tener una rutina fija diaria.
la vida personal y laboral.
*A pesar de todos los retos que el modelo posee, se corona como el más común (78%) y el más popular (66%) entre nuestros
encuestados
Valoración positiva del
modelo
81% Impacto positivo en productividad
66%
MODELO HÍBRIDO DE TRABAJO
72%
AUTONOMÍA PARA ESCOGER CÓMO
TRABAJAR
De los encuestados afirman que si tuvieran que Resulta interesante analizar que a más de la mitad
elegir un esquema de trabajo el modelo híbrido sería de los encuestados les gustaría elegir su esquema
el elegido gracias a la flexibilidad que otorga y a los de trabajo.
beneficios que genera en el entorno personal y
El 18% restante prefiere que su líder o la misma
profesional.
compañía lo elija por ellos.
Flexibilidad y productividad - Argentina