Maestría en Administración (MBA)

Alta Gerencia IV (Toma de decisiones)

40%
Proyecto de Aula # 1

Fecha de entrega: 17/02/2022

Cementos Total S.A cuenta actualmente con 4 plantas productoras de cementos y 6 centros de
distribución en diferentes ciudades del país. Existen dos presentaciones para los bultos cementos,
la primera es de 50 kg y la segunda es de 100 kg. La demanda estimada mensual para centro d
distribución se muestra a continuación:

DEMANDA MENSUAL DE CEMENTO EN BULTOS

  CIUDAD 1 CIUDAD 2 CIUDAD 3 CIUDAD 4 CIUDAD 5 CIUDAD 6
50 KG 28440 26980 31660 18140 18140 15820
100 KG 14220 11970 14030 9060 6310 7900

Los costos de transporte y producción están calculados por toneladas, tal como se observa en la
siguiente tabla:

COSTO DE TRANSPORTE POR TONELADAS DE CEMENTO EN MILES DE PESOS

PLANTA CIUDAD 1 CIUDAD 2 CIUDAD 3 CIUDAD 4 CIUDAD 5 CIUDAD 6
1 300 600 400 800 550 900
2 590 400 480 650 700 800
3 405 410 520 390 200 790
4 610 490 870 390 210 400

COSTO DE PRODUCCIÓN POR TONELADA (Millones)

PLANTA PLANTA 1 PLANTA 2 PLANTA 3 PLANTA 4
TON 2,2 2,41 2,15 2,34

La capacidad mensual actual de cada planta se muestra a continuación

CAPACIDAD MENSUAL DE CADA PLANTA EN TONELADAS

PLANTA PLANTA 1 PLANTA 2 PLANTA 3 PLANTA 4
TON 5400 5200 4200 4600

La empresa quiere determinar la cantidad de bultos de cada presentación que deben producirse y
enviarse a cada centro de distribución desde cada planta, minimizando los costos totales de
producción y transporte. Además por protección del mercado se estableció que ninguna planta
puede enviar a la planta 6 más del 60% de las toneladas requeridas por la ciudad 6.

Nota: Se debe cumplir obligatoriamente con la demanda estimada

Preguntas:
1. Construya un modelo algebraico que programe la producción y envíos de bultos de cementos.

2. Construya un modelo en Excel y resuélvalo con Solver.

3. Construya una gráfica de la solución (Líneas desde las plantas a las ciudades)