Evidencia 3.

Taller construcción y gestión de procesos

Presentado por : Héctor Muñoz

Taller- GESTION DE PROCESO

1. Identifica procesos claves: Se definen desde el punto de vista del cliente

2. Definir el objetivo de cada proceso clave:

3. Definir las actividades bajo el enfoque PHVA (ciclo Deming), de uno de los
procesos clave identificadores en el punto 1

Proceso de producción.

PLANEAR:
1.Planear los productos que serán vendidos.
2.Definir el lugar de producción.
3.Cotizar los valores de inversión.
4.Definir el total del talento humano.

HACER:
1.Plasmar en un proyecto las actividades que serán realizadas.
2.Comprar los elementos requeridos para la producción de los productos ofrecidos
por la empresa.

VERIFICAR:

1. Verificar la existencia de todos los elementos requeridos para la empresa.

2. Verificar el talento humano que laborara en la empresa.
3. Autoevaluar la planeación y los resultados presentados hasta el momento.

ACTUAR:

1.Mejorar en los aspectos que se presentaron errores.

Identificación del proceso clave

Conclusiones:
Escriba las conclusiones del aprendizaje que obtuvo tras el desarrollo de la actividad presente.

Tenemos que saber siempre que para todo hay un proceso, es solo que tenemos que tener en
cuenta de saber que va primero y en que terminará. Sabiendo eso, lo demás será más fácil.