EMPRENDIMIENTO: VENTAS DE ZAPATILLAS URBANAS

Buena ubicación geofráfica.

Entregas a domicilicio ( DELIVERY)

Personal capacitado
Vender productos originales

Descuentos especiales clientes fieles

Buena calidad de nuestro producto (marca)
FORTALEZAS
Somos una empresa formal
Buena relacion de calidad-precio
Amplio tamaño de nuestro local
EFI Buen protocolo de bioseguridad

Poca publicidad
Mucha competencia
Vendedores ilegales
Contrabando

DEBILIDADES No contamos con sucursales

Poco capital
Problemas con stock de mercaderia
Precio del dólar inestable
Proveedor inestable
VALOR TOTAL =1 CALIFICACION (1 AL 4) VALOR PONDERDO
0.9 4 3.6
0.3 2 0.6
0.8 3 2.4
0.4 3 1.2
0.2 2 0.4
0.5 3 1.5
0.4 3 1.2
0.6 3 1.8
0.8 3 2.4
0.8 2 1.6
1
0.8 2 1.6

0.9 4 3.6
0.6 4 2.4
0.7 3 2.1

0.9 3 2.7

0.6 2 1.2
0.5 3 1.5

0.4 4 1.6
0.3 2 0.6
1
 EMPRENDIMIENTO: VENTA DE ZAPATILLAS URBANAS
Buenos precios
Material a la disposición
Precios elevados de la competencia
Poca variedad de modelos de la competencia
Los clientes acceden a nuestro local por la variedad
OPORTUNIDADES Calzado para diferentes edades y tallas
Expansion de sucursales nuevas
Fechas Civicas (ferias-feriados)
Apoyo del estado a los emprendedores
Mercados exigente en moda y marca
MATRIZ EFE
Fidelización de clientes

Nuevo competidores
Competencia agresiva
Nuevos participantes en el mercado
Pandemia en general
AMENAZAS Crecimiento de la tasa de Inflación
Aumento del IGV
Cambio constante de diseños de calzado
Marketing agresivo de la competencia
Riesgo de estafa al adquirir mercaderia
VALOR TOTAL =1 CALIFICACION (1 AL 4) VALOR PONDERDO
0.2 3 0.6
0.4 3 1.2
0.4 3 1.2
0.3 2 0.6
0.9 4 3.6
0.8 4 3.2
0.6 4 2.4
0.3 2 0.6
0.2 2 0.4
0.6 2 1.2
0.4 2 0.8
1
0.9 4 3.6
0.5 3 1.5
0.6 4 2.4
0.5 3 1.5
0.5 2 1
0.6 2 1.2
0.6 3 1.8
0.4 2 0.8
0.3 2 0.6
1
EFE

DAFO
FORTALEZAS
Buena ubicación geofráfica.
Entregas a domicilicio ( DELIVERY)
Personal capacitado
Vender productos originales
DEBILIDADES
Mucha competencia
Vendedores ilegales
Contrabando
No contamos con sucursales
OPORTUNIDADES
Buenos precios
Material a la disposición
Precios elevados de la competencia
Poca variedad de modelos de la competencia
ESTRATEGIAS OFENSIVAS
Atacar puntos debiles de nuestra competencia
Lanzar un productos de igual calidad pero a menor
precio
Lanzar campañas de nuestros productos
ocupar lineas del mercado que la competencia no
haya obtenido
ESTRATEGIAS REORIENTACION
Atacar un punto desatendido
Aprovechar las oportunidades que brinda el
mercado.
AMENAZAS
Nuevo competidores
Competencia agresiva
Nuevos participantes en el mercado
Pandemia en general
ESTRATEGIAS DEFENSIVAS
Ampliar gama de productos
Firmar acuerdos de exclusividad con los
proveedores
Mantener precios reducidos
Conceder a los cliente facilidades de pagos
especiales
ESTRATEGIAS SUPERVIVENCIA
Utilizar nuevos productos
Utilizar productos con alto proceso
tecnologico
CADENA DE VALOR

Logistica Interna
Recepcion de meraderia
del calzado.

Registro adecuado de los

productos

Contrato de seguro por la

mercaderia en almacen.
 ACTIVIDADES PRIMARIAS
Logistica Interna Operaciones Logistica Externa Servicios Postventas
ecepcion de meraderia Revision de los calzado y Entrega puntual de Informar de manera
el calzado. su calidad. nuestros productos pertinente la hora de
solicitados. entrega.

egistro adecuado de los Constante comunicación Encuentas para conocer

roductos con nuestros clientes. la satisfacción de
Ubicación ordenada de nuestros clientes.
las marcas del calzado.
ontrato de seguro por la Cordinacion de carga y Registro fotografico de la
mercaderia en almacen. descarga de la Recepción de croquis y entrega de nuestro
mercaderia solicitada. entrega adecuada del producto al cliente.
producto al cliente.

INTEGRANTES
Corre Atoche Juan
Manrique Soto Anghelo
Montañez Mallqui Reyna