Los 4 desafíos a la hora de elegir a un proveedor

Es necesario tener todos los procesos bajo un estricto control y esto incluye el proceso de
búsqueda, desarrollo y evaluación de proveedores, para los cuales hoy, en su mayoría, se
exige:
1. Proveedores altamente flexibles con inclinación al capital humano: Cada vez es
más grande el riesgo de abastecimiento por huelgas, reclamos gremiales, etc. si las
organizaciones no contemplan el factor humano como eje central del negocio.
2. Proveedores con tendencia a la sustentabilidad: Proveedores que puedan medir
su huella de carbono para poder mapear la situación actual de nuestra empresa en
contexto de economía circular.
3. Proveedores con alto nivel de servicio: Proveedores que puedan cambiar de forma
ágil ya que las organizaciones son los eslabones que se encuentran en el medio entre
un mercado ágil y un proveedor que no lo sea tanto.
4. Tecnología al servicio de la entrega: Deben de poder adaptar sus procesos a las
nuevas tecnologías y con ellos poder tomar decisiones en menor tiempo.
Una búsqueda constante de nuevos proveedores y actividades tendientes a desarrollar a los
que hoy tenemos comienza a ser parte fundamental de los equipos de compra.

Jocelyn Cristhine Aguilar Moreno | MNI | 7° Sem “B”