FACTORES ECONOMICOS

 Acuerdos de libre comercio:

¿Qué estrategias tiene la empresa para aprovechar los acuerdos de libre comercio
recientes para expandir sus operaciones a nivel internacional?
¿Qué planes efectúa la empresa para los cambios en las políticas comerciales?

 Tasa de cambio:

¿Planean amortizar la fluctuación de la tasa de cambio para evitar riesgos financieros?

¿Qué estrategias ha tomado la empresa para mitigar el riesgo cambiario en su operación?

 Crecimiento del PIB:

¿Cómo espera la empresa aprovechar el crecimiento del PIB en los mercados donde
opera?
¿Cómo puede afectar el bajo crecimiento del PIB en la economía del país a la estrategia de
negocio y rentabilidad de la empresa?

 Tasas de interés altas:

¿Qué sistema tiene la empresa para afrontar el aumento de las tasas de interés en la
inversión y financiamiento de la empresa?
¿Cómo se está planificando la empresa para enfrentar el aumento de las tasas de interés y
su impacto?

 Política fiscal y carga impositiva:

¿Qué programa tiene la empresa para adaptarse a los cambios en la política fiscal y carga
impositiva del país?
¿Ha registrado la carga impositiva en la rentabilidad de la empresa y cómo ha respondido
a ella?

 Inflación creciente:

¿Hay estrategias para la inflación creciente en los costos de producción y los precios de
venta de la empresa?
¿Qué dirección ha tomado la empresa para mitigar el impacto de la inflación?

 Revaluación del peso:

¿se ha registrado si la revaluación del peso beneficia la operación de la empresa y su

posición competitiva en el mercado?
¿Qué planes ha tomado la empresa para adaptarse a la revaluación del peso?
  Estímulos económicos para el sector:

¿La empresa tiene planes para aprovechar los estímulos económicos?

¿Qué políticas ha tomado la empresa para ser elegible para los estímulos?

FACTORES POLITICOS
 Estabilidad política del país:
¿Han implementado estrategias para que la estabilidad política del país no afecte la
empresa?
¿Tienen estrategias para afrontar posibles cambios políticos en el país y su impacto en la
empresa?

 Política de seguridad del estado

¿se tienen registros de la política de seguridad del estado en sus empleados?
¿Qué plan ha tomado la empresa para adaptarse a las políticas de seguridad del estado y
cómo han afectado sus resultados financieros?

 Participación ciudadana:
¿la empresa ha tenido políticas de participación ciudadana en el desarrollo de su actividad
comercial?
¿Han utilizado medios para medir la participación ciudadana en la empresa?

 Costumbres políticas del país:

¿Cómo ha afectado la empresa a las costumbres políticas del país en el desarrollo de su
actividad comercial?
¿Qué medidas ha tomado la empresa para adaptarse a las costumbres políticas del país y
cómo han afectado a su rentabilidad?

 Credibilidad en las instituciones:

¿Se tiene registro si la credibilidad en las instituciones a afectado la empresa y a su
actividad comercial?
¿Qué estrategias ha tomado la empresa para mejorar la credibilidad en las instituciones?

 Aprobación de reformas:
¿Se realizan estudios para saber cómo afecta la aprobación de reformas en el país a la
estrategia de negocio y rentabilidad de la empresa?
¿Tiene políticas la empresa para adaptarse a las reformas aprobadas?

FACTORES SOCIALES.

 Desempleo:
¿Registran estudios sobre desempleo en el país si afecta a la empresa y sus empleados?
 ¿Qué estrategias ha tomado la empresa para contribuir a reducir el desempleo y cómo ha
afectado a su rentabilidad?

 Reforma a la seguridad social:

¿se toma registro si la reforma a la seguridad social afecta a la empresa y a sus
empleados?
¿Qué planificación ha tenido la empresa para adaptarse a la reforma y cómo ha afectado a
su rentabilidad y productividad?

 Violencia:
¿Se registra la afectación de la violencia en el país a la empresa y a sus empleados?
¿Qué plan ha tomado la empresa para garantizar la seguridad de sus empleados y
clientes?

 Nivel de educación de la sociedad:

¿Cómo ha afectado el nivel de educación de la sociedad en la contratación y capacitación
de los empleados de la empresa?
¿Qué medidas ha tomado la empresa para contribuir a mejorar el nivel de educación de la
sociedad y cómo han afectado a su rentabilidad y reputación?

 Índice de inseguridad y delincuencia:

¿Han registrado si el índice de inseguridad y delincuencia en el país afecta la operación de
la empresa?
¿Qué políticas ha tomado la empresa para reducir el riesgo de sufrir actos delictivos?

 Crisis de valores en la sociedad:

¿La empresa toma políticas para reducir la crisis de valores en la sociedad?
¿Qué planes ha tomado la empresa para contribuir a mejorar la situación?

 Sistema educativo:
¿Tienen estrategias para el fortalecimiento del sistema educativo general y de sus
empleados?
¿la empresa planifica para contribuir a mejorar el sistema educativo?

 Las telecomunicaciones
¿Cómo pueden las telecomunicaciones ayudar a la empresa a llegar a nuevos mercados o clientes?
¿Cómo pueden las telecomunicaciones mejorar la eficiencia de los procesos empresariales?

 Facilidad a nuevas tecnologías

¿Cómo se pueden mejorar los sistemas de capacitación y formación para garantizar que los
empleados puedan utilizar la tecnología de manera efectiva?
¿Cómo se pueden garantizar que los empleados tengan acceso a la tecnología necesaria para realizar
su trabajo?

 Globalización de la información
¿Cómo puede la empresa garantizar la seguridad de la información en un entorno globalizado?
¿Cómo pueden las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) ayudar a la empresa a
adaptarse a la globalización de la información?

 Nuevas tecnologías industriales

¿Pueden las nuevas tecnologías industriales mejorar la eficiencia y la productividad de la empresa?
¿Se puede por medio de las nuevas tecnologías industriales mejorar la experiencia del cliente?

 Dificultad de transporte aéreo y terrestre

¿Qué medidas puede tomar la empresa para mitigar los retrasos causados por la dificultad en el
transporte aéreo y terrestre?
¿Qué herramientas y tecnologías pueden ayudar a la empresa a monitorear y optimizar su cadena de
suministro de transporte en situaciones de dificultad?

 Condiciones climáticas y ambientales

¿Cuáles son las principales regulaciones y normativas ambientales que la empresa debe cumplir y
cómo se pueden abordar los desafíos asociados?
¿Qué impacto tienen las condiciones climáticas y ambientales en los costos de producción y la
rentabilidad de la empresa?

 Alta rivalidad entre los competidores existentes.

¿Cómo se pueden establecer indicadores clave de desempeño para medir y evaluar la eficacia de la
estrategia y las iniciativas tomadas para enfrentar la alta rivalidad competitiva en el mercado?
¿Cómo se pueden desarrollar nuevas estrategias de marketing y comunicación para mejorar la
posición de la empresa en un mercado altamente competitivo?

 Amenaza de entrada de nuevos competidores

¿Qué barreras de entrada existen en el mercado y cómo se pueden fortalecer para reducir la
amenaza de nuevos competidores?
¿Cómo se pueden establecer indicadores clave de desempeño para medir y evaluar la efectividad de
las estrategias tomadas para enfrentar la amenaza de entrada de nuevos competidores?

 Economías de escala en el sector

¿Cómo se pueden establecer alianzas y colaboraciones con otros actores del mercado para
aprovechar las economías de escala y mejorar la posición competitiva de la empresa?
¿Qué impacto tienen las tendencias y cambios del mercado en las economías de escala y cómo se
pueden adaptar y ajustar las estrategias de la empresa para aprovechar estas oportunidades?

 Nivel de diferenciación de los productos en el sector

¿Qué impacto tienen las tendencias y cambios del mercado en el nivel de diferenciación de los
productos y cómo se pueden adaptar y ajustar las estrategias de la empresa para mantenerse
competitivos?
¿Cómo se pueden evaluar las estrategias de diferenciación de los productos de la competencia y
cómo afectan a la posición competitiva de la empresa?

 Acceso a los canales de distribución

¿Cuáles son los principales desafíos que las empresas enfrentan al acceder a los canales de
distribución?
¿Cómo pueden las empresas construir y mantener relaciones efectivas con los intermediarios en los
canales de distribución?

 Disposición para la adquisición del producto

¿Cómo pueden las empresas abordar las preocupaciones de los clientes con respecto al producto
antes de la adquisición?
¿Cómo pueden las empresas mantener la disposición para la adquisición del producto a lo largo del
tiempo y lograr la lealtad del cliente?