Profesional

Nombre: Alejandro Garcia Arroyo Matrícula: 2986223

Nombre del curso Nombre del profesor:
Alejandro Garcia Arroyo Vladimir Hernández
Módulo: 2 Actividad: ejercicio 3

Fecha: 30 de septiembre de 2021

Bibliografía:
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Parte 2

1. Realiza una explicación detallada sobre los siguientes conceptos:

 ¿Qué son los sistemas de administración de costos?, ¿cuáles son sus
ventajas?

Debido a que tiene las funciones de categorizar, registrar y agrupar gastos,

es una forma de entender el costo unitario del proceso.

Algunas de las ventajas son las que promueven la relación costo-volumen-

beneficio. Aunque separamos los costos fijos y variables, también se puede
controlar mejor su comportamiento, por lo que es más fácil obtener un
punto de equilibrio y permitir un mejor inventario.

 Métodos de administración de costos tradicional y ABC.

El método tradicional muestra lo que gasta una persona, mientras que el

método ABC muestra cómo gasta una persona.

 Explica qué es el punto de equilibrio.

El punto de equilibrio se utiliza para visualizar el nivel mínimo de ventas al

que la empresa debe pagar sus gastos totales y muestra la ganancia
ganada y la ganancia perdida en la estructura de costos y volumen de
ventas.

 Expón las diferencias de los sistemas de costeo absorbente y variable.

Los absorbentes incluyen los costos del producto en todos los costos de las
funciones de producción, y si son fijos o variables, incluyen los costos de
fabricación.

El inventario de fabricación de valor variable y el costo variable se definen

como valores que aumentan directamente con la producción.

 Explica las ventajas del coste directo.

Es más fácil conseguir un punto de equilibrio, puede ayudarte a elegir entre

diferentes alternativas y elegir a la hora de planificar.

 ¿Cuál de los dos sistemas de costeo podría ser más útil para los informes
de la administración, si se trata de un negocio de ventas estacionales?
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Sistema de contabilidad de costos directos porque es muy efectivo para
brindar información interna de la empresa.

Parte 3

2. Resuelve el siguiente ejercicio:

 La empresa Sericam S.A. fabrica agendas, y cuenta con $130,000 de costos fijos. El
precio de venta de cada unidad es de $28, y los costos variables unitarios son de $14
(el costo variable por producto se divide en dos partes: el de venta es de $4 y el de
producción es de $10). El gerente general de la compañía quiere que se conteste lo
siguiente (cada pregunta es independiente de las otras):
a. ¿Cuántos productos se tienen que vender para que los ingresos totales igualen
los costos totales? Comprueba los resultados.
b. ¿Cuántos artículos se tienen que vender para alcanzar una utilidad después de
impuestos de $160,000? Considera una tasa de impuestos del 30%. Comprueba
los resultados.

Con los datos originales de la empresa Sericam S.A. realiza un estado de resultados por
el sistema de costeo absorbente, y otro por el sistema de costeo variable.
Información adicional: Costos fijos de $130,000, los de producción son $60,000 y el
resto pertenecen a costos fijos de administración y ventas. La producción fue de 20,000
unidades y las ventas estuvieron un 3.5% arriba del punto de equilibrio.