ADMINISTRACION EMPRESARIAL

JONATHAN NOEL VAZQUEZ TORRES

17/8/2023

MAYO-AGOSTO

OBJETIVO:

El estudiante comprenderá las particularidades de las empresas con relación al

control y sistemas de costeo para utilizar esta información en la vida profesional y
poder realizar cálculos de producción y los reportes requeridos.

INTRODUCCION:

Deberás de integrar de forma práctica lo aprendido a lo largo de la asignatura, por

lo que el diseño deberá realizarse de manera que puedas ligar lo visto a lo largo de
las sesiones. El formato de entrega debe tener la siguiente estructura y se realizará
en dos partes

a) Contabilidad de Costos

La contabilidad de costos, una disciplina fundamental en el ámbito financiero, se

centra en el análisis, registro y gestión de los costos relacionados con la producción
de bienes y servicios en una organización. Su propósito principal es proporcionar
información detallada y precisa sobre los gastos en los distintos aspectos del
proceso productivo. Estos datos permiten a los líderes y gerentes tomar decisiones
informadas y estratégicas que impulsan la eficiencia y la rentabilidad.
No se limita a seguir el rastro de los desembolsos monetarios; más bien, se esfuerza
por comprender cómo se distribuyen los recursos en la empresa y cómo esto
impacta las decisiones empresariales. Los contadores de costos colaboran
estrechamente con los equipos de producción y dirección para identificar tanto los
costos directos (como los materiales y la mano de obra directa) como los costos
indirectos (como los gastos generales de fabricación) involucrados en la fabricación
de productos. Además, también buscan identificar áreas de mejora y eficiencias en
los procesos.

La información generada por la contabilidad de costos es esencial en diversas áreas

empresariales. Facilita la fijación de precios de productos, la evaluación de la
rentabilidad, la planificación presupuestaria y el control de inventarios. Además,
identifica oportunidades para reducir costos y mejorar la eficiencia operativa.
Además, desempeña un papel fundamental en la elaboración de informes
financieros precisos y el cumplimiento de requisitos legales y fiscales.

b) Costos en las Empresas de Producción, Comerciales y de Servicios

En el ámbito empresarial, los costos son elementos vitales que moldean la gestión
y el éxito de distintos tipos de organizaciones. Estos costos difieren según el tipo de
empresa: de producción, comerciales y de servicios.

En empresas de producción, los costos están vinculados a la fabricación de bienes.

Aquí, los costos directos, como los materiales y la mano de obra directa, así como
los costos indirectos, como los gastos generales de fabricación, influyen en el precio
de los productos y determinan la rentabilidad.
En empresas comerciales, que no fabrican productos, los costos principales son los
relacionados con la adquisición de bienes que se revenden. Esto abarca los costos
de compra, envío y almacenamiento. La diferencia entre el precio de compra y el
precio de venta establece el margen de beneficio.

En empresas de servicios, donde la oferta se basa en prestación de servicios más

que en bienes físicos, los costos son a menudo más intangibles. Esto incluye gastos
como salarios del personal, alquiler de instalaciones y otros gastos operativos
requeridos para ofrecer el servicio.

c) Diferencia entre Costo y Gasto

La diferencia esencial entre costo y gasto reside en su cronología y en cómo se

vinculan con la generación de ingresos en una entidad. Estos términos son
esenciales en la contabilidad y tienen efectos financieros significativos.

Los costos se refieren a los gastos en recursos, como materiales y mano de obra,
incurridos en la producción de bienes o servicios. Estos costos se consideran
activos en el balance general hasta que los productos se venden. Una vez vendidos,
se convierten en gastos en el estado de resultados.

Por otro lado, los gastos representan desembolsos de efectivo o el uso de recursos
en actividades no directamente relacionadas con la producción de bienes o
servicios. Estos se registran de inmediato en el estado de resultados y se deducen
de los ingresos para calcular la utilidad neta. Los gastos comprenden costos
operativos, como salarios, alquiler, publicidad y otros gastos administrativos y de
ventas.

En resumen, los costos se relacionan con la producción y se vuelven gastos cuando

los productos se venden, mientras que los gastos se registran inmediatamente y
afectan la rentabilidad actual.

d) Clasificación de los Costos

La clasificación de los costos es un aspecto esencial de la contabilidad de costos

que permite una comprensión más profunda de cómo se distribuyen y afectan los
gastos en una organización. Los costos se pueden clasificar en diversas categorías
según diferentes criterios.

Una clasificación común es en costos directos e indirectos. Los costos directos son
aquellos que se pueden atribuir directamente a un producto o servicio específico,
como los materiales utilizados en su fabricación. Los costos indirectos, por otro lado,
no son fácilmente atribuibles a un producto o servicio particular, como los gastos
generales de fabricación.

Otra clasificación es en costos fijos y variables. Los costos fijos no cambian

independientemente de la cantidad producida o vendida, como el alquiler. Los
costos variables cambian con la cantidad producida o vendida, como la mano de
obra directa.
Además, existen costos semivariables, costos de oportunidad, costos hundidos y
otros tipos que reflejan diversas formas en que los gastos afectan las operaciones
y la toma de decisiones empresariales.

e) Cuentas de Contabilidad de Costos

Las cuentas de contabilidad de costos son herramientas esenciales para registrar y

rastrear los diferentes tipos de costos involucrados en la producción y operaciones
de una empresa. A través de estas cuentas, se registran los costos directos,
indirectos, fijos, variables y otros, brindando una visión detallada de cómo los
recursos se utilizan en la empresa.

Cada tipo de costo suele tener su propia cuenta designada en el sistema contable.
Por ejemplo, puede haber una cuenta separada para "Materiales Directos", otra para
"Mano de Obra Directa" y otra para "Gastos Generales de Fabricación". Estas
cuentas capturan los flujos de costos a medida que se incurren y se asignan a
productos o servicios específicos.

La contabilidad de costos también utiliza cuentas para registrar la asignación de

costos indirectos a través de métodos como el costeo por orden de trabajo o el
costeo por proceso. Estas cuentas proporcionan información crucial para la toma de
decisiones y la evaluación de la rentabilidad.

f) Estado de Costo de Producción y Costo de lo Vendido

El Estado de Costo de Producción y el Estado de Costo de lo Vendido son
componentes vitales en los informes financieros que reflejan cómo los costos fluyen
a lo largo de la cadena de producción y ventas.

Valuación de Inventarios: Técnicas más Conocidas

La valuación de inventarios es un proceso crucial en la contabilidad que implica

asignar un valor monetario a los bienes que una empresa tiene en stock. Existen
varias técnicas utilizadas para este propósito. A continuación, se presentan y se
explican ejemplos de las tres técnicas de valuación de inventarios más conocidas:

a) Precios Promedios:

Esta técnica promedia el costo de los productos en inventario, lo que significa que
se calcula un costo promedio ponderado por unidad y se aplica a los productos
vendidos y los que quedan en inventario.

Ejemplo:

Supongamos que una tienda de electrónicos tiene en inventario tres unidades de un

televisor. Inicialmente, dos unidades se compraron a $400 cada una y una unidad
se compró a $450. El costo promedio por unidad sería:

(2 * $400 + 1 * $450) / 3 = $416.67

Si se vendiera una de las unidades, el costo de la mercancía vendida se calcularía

utilizando el costo promedio de $416.67.
b) Últimas Entradas, Primeras Salidas (UEPS):

En esta técnica, se asume que los productos más recientemente adquiridos son los
primeros en ser vendidos. Por lo tanto, el costo de la mercancía vendida se basa en
los precios más recientes.

Ejemplo:

Supongamos que una tienda de ropa tiene en inventario cinco camisetas. Las tres
camisetas más recientes se compraron a $20 cada una, y las dos más antiguas se
compraron a $15 cada una. Si se venden dos camisetas, el costo de la mercancía
vendida se calcularía usando los precios de las dos camisetas más recientes, es
decir, $20 por unidad.

c) Primeras Entradas, Primeras Salidas (PEPS):

En contraste con UEPS, esta técnica asume que los productos más antiguos en
inventario son los primeros en ser vendidos. Por lo tanto, el costo de la mercancía
vendida se basa en los precios más antiguos.

Ejemplo:

Continuando con el ejemplo anterior, si se aplicara el método PEPS y se vendieran

dos camisetas, el costo de la mercancía vendida se calcularía utilizando los precios
de las dos camisetas más antiguas, es decir, $15 por unidad.

Cabe destacar que la elección de la técnica de valuación de inventarios puede tener

un impacto en los resultados financieros y en los impuestos que una empresa debe
pagar. Las empresas deben seleccionar una técnica que sea coherente con sus
operaciones y que cumpla con los requisitos fiscales y contables aplicables.
AVANCE 1

Columna1 Columna2 Columna3 Columna4 Columna5 Columna6 Columna7 Columna8 Columna9 Columna10
1 concepto kgs producidos % cto conjunto cto conj dist
a 12000 23% 450000 103846.1538
b 16000 31% 450000 138461.5385
c 10000 19% 450000 86538.46154
d 14000 27% 450000 121153.8462
total 52000 100% 450000 450000

2 conceptos kgs producidos $ en p.s total ingreso % cto conjunto cto conj dist
a 12000 41 492000 27% 450000 123411.3712
b 16000 32 512000 29% 450000 128428.0936
c 10000 30 300000 17% 450000 75250.83612
d 14000 35 490000 27% 450000 122909.699
total 52000 1794000 100% 450000

3 concepto $ final cto adicional vnr cantidad kg total vnr % cto conj cto conj dist
a 551040 42000 509040 - 509040 27% 450000 123468.1558
b 573440 32000 541440 - 541440 29% 450000 131326.8078
c 336000 42000 294000 - 294000 16% 450000 71309.99094
d 548800 38000 510800 - 510800 28% 450000 123895.0455
total 2009280 1855280 1855280 100% 450000

4 concepto a b c d a b c d
vtas 551040 573440 336000 548800 492000 512000 300000 490000
cto conj 123468.1558 131326.8078 71309.99094 123895.0455 123411.3712 128428.0936 75250.83612 122909.699
cto adicional 42000 32000 42000 38000 - - - -
u.neta 385571.8442 410113.1922 222690.0091 386904.9545 368588.6288 383571.9064 224749.1639 367090.301
u.total 1405280 1344000

vender
producto b
producto d

AVANCE 2
 1 Columna1 Columna2 Columna3 Columna4 Columna5 Columna6 Columna7 Columna8 Columna9
concepto kgs producidos % cto conjunto cto conj dist 1-Si la empresa quiere que su producto principal sea la opción b, ¿qué tiene que hacer?: procesar o vender en el punto de separación.
a 13000 22% 480000 105762.7119 -Vender
b 11000 19% 480000 89491.52542 2-Si la empresa decide procesar todos los productos, ¿cuál sería de los productos un coproducto?
c 19000 32% 480000 154576.2712 -el producto B
d 16000 27% 480000 130169.4915 3-Si la empresa decide procesar todos los productos, ¿Cuál sería el subproducto?
total 59000 100% 480000 480000 -el producto d
2
conceptos kgs producidos $ en p.s total ingreso % cto conjunto cto conj dist Jonathan Noel Vazquez Torres
a 13000 49 637000 28% 480000 135652.1739
b 11000 35 385000 17% 480000 81987.57764
c 19000 32 608000 27% 480000 129476.4862
d 16000 39 624000 28% 480000 132883.7622
total 59000 2254000 100% 480000
3
concepto $ final cto adicional vnr cantidad kg total vnr % cto conj cto conj dist
a 713440 42000 671440 - 671440 28% 480000 135960.3118
b 431200 32000 399200 - 399200 17% 480000 80834.26142
c 680960 42000 638960 - 638960 27% 480000 129383.416
d 698880 38000 660880 - 660880 28% 480000 133822.0107
total 2524480 2370480 2370480 100% 480000
4
concepto a b c d a b c d
vtas 713440 431200 680960 698880 637000 385000 608000 624000
cto conj 135960.3118 80834.26142 129383.416 133822.0107 135652.1739 81987.57764 129476.4862 132883.7622
cto adicional 42000 32000 42000 38000 - - - -
u.neta 535479.6882 318365.7386 509576.584 527057.9893 501347.8261 303012.4224 478523.5138 491116.2378
u.total 1890480 1774000

CONCLUSION: En resumen, la contabilidad de costos se presenta como una

herramienta esencial en la gestión financiera y estratégica de una empresa. Va más
allá de simplemente registrar gastos; su objetivo es proporcionar un análisis
detallado y profundo de cómo se distribuyen los recursos en la producción de bienes
y servicios. Mediante la colaboración estrecha entre contadores de costos, equipos
de producción y gerentes, se identifican eficiencias, ineficiencias y áreas de mejora
en los procesos.

Las distintas categorías de empresas, ya sean de producción, comerciales o de

servicios, enfrentan diferentes desafíos en cuanto a la valuación y control de costos.
La correcta clasificación de costos, ya sea como directos o indirectos, fijos o
variables, es crucial para tomar decisiones informadas y determinar los precios de
productos o servicios.

Además, la distinción entre costos y gastos es esencial para comprender cómo se

reflejan estos en los estados financieros y cómo impactan en la rentabilidad. Los
costos se capitalizan como activos hasta que los productos se venden, momento en
el cual se convierten en gastos. Por otro lado, los gastos se registran
inmediatamente en el estado de resultados y se deducen de los ingresos para
calcular el beneficio neto.

La contabilidad de costos proporciona una base sólida para la toma de decisiones,

la planificación presupuestaria, el control de inventarios y la evaluación de la
rentabilidad. A través de técnicas de valuación de inventarios como los precios
promedios, últimas entradas primeras salidas (UEPS) y primeras entradas primeras
salidas (PEPS), las empresas pueden determinar cómo asignar costos a los
productos vendidos, lo que afecta directamente los resultados financieros y la
posición competitiva en el mercado.

En última instancia, la contabilidad de costos se convierte en una herramienta

indispensable para los líderes empresariales, proporcionando información crítica
para la toma de decisiones estratégicas que impulsan la eficiencia, la rentabilidad y
el éxito a largo plazo de la organización.