El COORDINADOR EDITORIAL mantiene una

relación de tipo TRANSITIVA con

prácticamente todos los actores, ya que se
encarga de coordinar los esfuerzos
editoriales y comerciales. Aunque depende
jerárquicamente de la DIRECTORA
COMERCIAL, mantiene constante
comunicación con el DIRECTOR EDITORIAL y
el DIRECTOR DE ENLACE EDITORIAL, así
como con los EJECUTIVOS DE VENTAS,
quienes le solicitan coberturas, las cuales él
debe traducir en contenido. El CE maniene
una ALTA DENSIDAD de información
fluyendo en la red de forma constante.
La ADMINISTRACIÓN mantiene una relación
de tipo TRANSITIVA con los directores, tanto
la DIRECTORA COMERCIAL como el
DIRECTOR EDITORIAL, y en ocasiones el
DIRECTOR DE ENLACE EDITORIAL. Sus
demás relaciones, por lo general, son de tipo
DIRECTA, en la que la ADMINISTRACIÓN es
el actor ACTIVO y todos los demás los
PASIVOS cuando se trata de temas ADMINISTRACIÓN
administrativos.
COORDINADOR EDITORIAL
Los EJECUTIVOS DE VENTAS mantienen una
relación TRANSITIVA, tanto con el
COORDINADOR EDITORIAL, como con
WEB COMERCIAL DISEÑO COMERCIAL. Su interés es
complacer a sus clientes. Para esto tendrán
que hacer peticiones al CE, las cuales, en
DISEÑO COMERCIAL ocasiones, pueden ser rechazadas. Su quejas
las canalizan a su superior jerárquico, la
El JEFE DE INFORMACIÓN mantiene una
COEDITOR COMERCIAL DIRECTORA COMERCIAL.
relación de tipo TRANSITIVA, tanto con
reporteros, como con WEB, como con el
DIRECTOR EDITORIAL. El JI es el brazo
ejecutor del DE, por lo que para operar, tiene
que guiar al equipo de reporteros, recibir de
ellos información y procesarla.
EJECUTIVOS DE VENTAS
REPORTEROS
JEFE DE INFORMACIÓN

WEB
La oficina del periódico MILENIO en HIDALGO está encabezada por
la figura del DIRECTOR DE ENLACE EDITORIAL, la cual también
dirige la operación en otras dos plazas, sin embargo es la figura de Mientras mantiene una relación TRANSITIVA
autoridad de esta red social. El DEE tiene una relación de tipo con los editores, también lo hace con el
TRANSITIVA, tanto con la DIRECTORA COMERCIAL, como con el departamento de DISEÑO COMERCIAL, de
DIRECTOR EDITORIAL. Mientras dirige los esfuerzos periodísticos a DISEÑO EDITORIAL esta manera buscan homologar los
través del DE, enlaza clientes por medio de la DC. También se estándares de diseño de la marca, sin
relaciona estrechamente con el COORDINADOR EDITORIAL, ya que CIRCULACIÓN importar si se trata de contenido editorial o
supervisa los contenidos comerciales de clientes importantes comercial.
editorialmente hablando.

RED SOCIAL -
EDITOR DE CIERRE
OFICINA DEL
PERIÓDICO DIRECTOR DE ENLACE EDITORIAL DIRECTORA COMERCIAL DIRECTOR EDITORIAL El EDITOR DE CIERRE mantiene una relación
de tipo DIRECTA, en el que los reporteros son
MILENIO EN los ACTIVOS y él el pasivo. Él recibe la
información y la procesa con el fin de sacar

HIDALGO adelante la edición, sin interactuar

generalmente con el equipo.

El DIRECTOR EDITORIAL mantiene una

relación de tipo TRANSITIVA, en donde recibe
información por parte de los reporteros, para
después traducirla en contenido periodístico.
La retroalimentación, en este caso, es
La DIRECTORA COMERCIAL mantiene una fundamental para determinar qué temas
relación de tipo TRANSITIVA con el tienen verdadero peso editorial. Su relación
DIRECTOR DE ENLACE EDITORIAL y el con los demás directores es también de tipo
COORDINADOR EDITORIAL. Aunque su TRANSITIVA.
responsabilidad es velar por los intereses
comerciales, debe negociar cuando hay
asuntos periodísticos que chocan o
interfieren con asuntos comerciales o
viceversa. También mantiene una relación
DIRECTA, en la que ella es la actriz ACTIVA,
con sus subordinados, esto es, con los
EJECUTIVOS DE VENTAS.
REFERENCIAS: Aguirre, Julio L. (2011). Introducción al análisis de redes sociales (documento de
trabajo No. 82). Buenos Aires: Centro Interdisciplinario para el Estudio de Políticas Públicas/CIEPP.

Caldarelli, Guido & Catanzaro, Michele. (2014). Redes: Una breve introducción. Madrid: Alianza.
Consultar: pp. 11-39.